李旭升 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李旭升老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱：高效目標(biāo)與時(shí)間管理 課程類型：管理類課程介紹（Introduction） 新世紀(jì)是國(guó)家與國(guó)家、企業(yè)與企業(yè)、個(gè)人與個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，而競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是對(duì)時(shí)間的有效利用與目標(biāo)高效達(dá)成的較量，本課程就是從幫助您主動(dòng)、合理地為自己訂立科學(xué)的目標(biāo)，有效的利用并控制時(shí)間，解決您在時(shí)間面前的被動(dòng)和困惑，解決您對(duì)目標(biāo)沒辦法計(jì)劃、計(jì)劃不理想的實(shí)現(xiàn)，時(shí)間不能有效的管理和利用的問題，使您的人生更加輝煌，使您的企業(yè)倍增效益。本課程的培訓(xùn)師李旭升先生在這方面有豐富的研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并將自己的心得體會(huì)總結(jié)成一套實(shí)用性極強(qiáng)的培訓(xùn)課程，是企業(yè)與個(gè)人提高自身能力、提升業(yè)績(jī)的必修課。課程目標(biāo)：（T
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課程名稱：沖突管理 -- 化干戈為玉帛的處方課程介紹（Introduction）隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，世界五百?gòu)?qiáng)大量擁入、國(guó)有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、大學(xué)生不斷的擴(kuò)招、軍隊(duì)大量精簡(jiǎn)、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等，造成在整個(gè)社會(huì)中人與人，人與組織之間的沖突加劇，沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系，沒有沖突又沒有生氣，適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感，壓力感和創(chuàng)新力，必須尋找化解與轉(zhuǎn)化的方法，本課程就是圍繞這一話題而展開，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，化腐朽為神
講師：李旭升
課程名稱：沖突管理 -- 化干戈為玉帛的處方課程介紹（Introduction）隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)不可回避的成為世界上前景看好的最后一片經(jīng)濟(jì)消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，世界五百?gòu)?qiáng)大量擁入、國(guó)有企業(yè)改制、中小企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、大學(xué)生不斷的擴(kuò)招、軍隊(duì)大量精簡(jiǎn)、企業(yè)員工大量下崗、大量農(nóng)民擁入城市、企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等，造成在整個(gè)社會(huì)中人與人，人與組織之間的沖突加劇，沖突太強(qiáng)烈影響身心健康和人際關(guān)系，沒有沖突又沒有生氣，適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機(jī)感，壓力感和創(chuàng)新力，必須尋找化解與轉(zhuǎn)化的方法，本課程就是圍繞這一話題而展開，從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手，將深?yuàn)W的理論通俗化，化腐朽為神
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講 謹(jǐn)熟陰陽(yáng)掌握規(guī)律1．遵循天道陽(yáng)生陰長(zhǎng)百利不害基業(yè)長(zhǎng)青無(wú)——有 陰——陽(yáng)職業(yè)的產(chǎn)生企業(yè)的生命2．職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律——內(nèi)職業(yè)生涯決定外職業(yè)生涯3．企業(yè)生存發(fā)展規(guī)律——以客戶的需求決定企業(yè)運(yùn)作企業(yè)在價(jià)值鏈中的作用第二講 管理金三角：戰(zhàn)略、績(jī)效和職業(yè)生涯1．戰(zhàn)略目標(biāo)的起點(diǎn)決定企業(yè)的生命基因任督兩脈圖邏輯思維的起點(diǎn)2．影響組織績(jī)效的四類因素解析績(jī)效管理 思維績(jī)效 語(yǔ)言績(jī)效 行為績(jī)效 業(yè)績(jī)績(jī)效績(jī)效影響因素圖3．績(jī)效管理處方中的君、臣、佐、使到底應(yīng)該先治理什么？治標(biāo)治本4．從局部管理到系統(tǒng)治理從個(gè)人績(jī)效到組織案例：機(jī)場(chǎng)接人個(gè)人表現(xiàn)代表組織的系統(tǒng)治理水平第三講 提升職業(yè)化素質(zhì)成為優(yōu)秀職業(yè)人1．職業(yè)化素質(zhì)
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一、勝兵先勝而求戰(zhàn)-準(zhǔn)備 1、公眾表達(dá)與演講2、演講前的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備？3、演示設(shè)備使用技巧？二、演講表達(dá)的突破口 1、公眾演講必經(jīng)的四個(gè)瓶頸？2、搬開演講絆腳石 - 緊張3、如何讓形體語(yǔ)言更鮮活？三、演講表達(dá)的魅力塑造 1、如何讓表達(dá)語(yǔ)言更生動(dòng)？2、如何有條理的表達(dá)？3、如何演講更有說(shuō)服力？4、如何演講更有震撼力？四、公眾演講呈現(xiàn)的技巧 1、如何閃亮登場(chǎng)？2、如何設(shè)計(jì)開場(chǎng)白？3、如何讓公眾參與互動(dòng)？4、如何激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)氛圍5、演講現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)技巧6、如何提問題7、如何回答問題？8、10種常用的演講模式？9、如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件？10、如何讓結(jié)尾更精彩？培訓(xùn)時(shí)限（Duration） 兩天（12小時(shí)）培訓(xùn)方
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一、詮釋趨向個(gè)性的差異化營(yíng)銷1、營(yíng)銷是如何發(fā)展變遷的？2、西方營(yíng)銷策略的演變與融合？3、企業(yè)營(yíng)銷走向何方？4、差異化營(yíng)銷的定義是什么？二、做優(yōu)秀的人—營(yíng)銷員1、起點(diǎn)決定終點(diǎn)2、優(yōu)秀營(yíng)銷人如何修煉內(nèi)功？3、優(yōu)秀營(yíng)銷人應(yīng)具備的能力？4、優(yōu)秀營(yíng)銷人的成敗關(guān)鍵？三、創(chuàng)建一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)常見問題解析？2、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員如何甑選？3、創(chuàng)建一流營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的“六個(gè)步驟”？4、管理控制管理團(tuán)隊(duì)的“四把鋼鉤”？四、差異化營(yíng)銷方法1、開拓市場(chǎng)好方法？ 2、顧客分析方法？3、找到顧客的方法？4、贏得顧客的技巧？5、贏在細(xì)節(jié)八大注意？6、差異營(yíng)銷制勝36計(jì)？...