劉大洋老師的內訓課程
章 管理者1.什么是管理者2.企業(yè)管理過程中為什么需要管理者3.企業(yè)管理者的來源4.企業(yè)管理者對管理工作的陌生與不適5.管理者需要學習勝任自己的角色第二章 管理者角色理論1.明茨伯格對管理學的貢獻2.明茨伯格管理者角色理論的內容3.管理者被明茨伯格分為十種類型4.管理者角色的基本內涵5.管理者勝任管理角色的途徑第三章 管理者的自我定位和認知1.我是誰管理者反省自己的能力與水平2.我要作什么管理者反省企業(yè)對自己的要求3.我應當承擔什么管理者認清自己在企業(yè)中的地位與作用4.我要讓別人看到怎的我管理者塑造個人品牌第四章 管理者的職責和角色定位1.管理者的職業(yè)使命2.管理者的工作任務3.德魯克：管理者