劉大洋 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 危機(jī)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
劉大洋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉大洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章 管理者1.什么是管理者2.企業(yè)管理過程中為什么需要管理者3.企業(yè)管理者的來源4.企業(yè)管理者對(duì)管理工作的陌生與不適5.管理者需要學(xué)習(xí)勝任自己的角色第二章 管理者角色理論1.明茨伯格對(duì)管理學(xué)的貢獻(xiàn)2.明茨伯格管理者角色理論的內(nèi)容3.管理者被明茨伯格分為十種類型4.管理者角色的基本內(nèi)涵5.管理者勝任管理角色的途徑第三章 管理者的自我定位和認(rèn)知1.我是誰---管理者反省自己的能力與水平2.我要作什么---管理者反省企業(yè)對(duì)自己的要求3.我應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么---管理者認(rèn)清自己在企業(yè)中的地位與作用4.我要讓別人看到怎的我----管理者塑造個(gè)人品牌第四章 管理者的職責(zé)和角色定位1.管理者的職業(yè)使命2.管理者的