劉大洋 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 危機管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
劉大洋老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
劉大洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
怎樣學(xué)習新聞寫作節(jié)新聞寫作的重要性第二節(jié)新聞寫作與其他文學(xué)寫作的其別與聯(lián)系第三節(jié)新聞寫作的基本素養(yǎng)第四節(jié)新聞寫作的日?；居?xùn)練第五節(jié)優(yōu)秀新聞稿的鑒賞與評析章新聞稿的分類及其寫作要領(lǐng)節(jié)報紙媒體的特點及其新聞稿的寫作要點第二節(jié)雜志媒體的特點及其新聞稿的寫作要點第三節(jié)廣播媒體的特點及其新聞稿的寫作要點第四節(jié)電視媒體的特點及其新聞稿的寫作要點第五節(jié)企業(yè)內(nèi)刊的特點媒體及其新聞稿的寫作要點第二章新聞稿寫作的真實原則節(jié)新聞寫作為什么特別強調(diào)真實性第二節(jié)新聞寫作失實的原因有哪些第三節(jié)如何避免新聞寫作失實第四節(jié)學(xué)會用事實來為新聞?wù)f話第五節(jié)選擇典型事實的技巧第六節(jié)場景再現(xiàn)的技巧第七節(jié)運用背景材料的技巧第八節(jié)課堂分
講師：劉大洋查看詳情
章溝通概述節(jié)什么是溝通1.溝通的3大要素2.溝通的3個階段3.完整的溝程第二節(jié)溝通是成功管理的必備技巧1.信任是溝通的基礎(chǔ)2.溝通是管理的基石3.成功溝通是管理者的手段4.有效溝通是管理過程的必要元素第三節(jié)溝通的管理屬性1.溝通要有信息交流2.溝通要有情感交流3.溝通要有思想融合4.溝通要達成共同行動協(xié)議5.溝通要有執(zhí)行保證第二章溝通模式圖節(jié)溝通的媒體1.視頻欣賞：讓我們一起真正了解溝通的含義2.松下幸之助：過去是溝通、現(xiàn)在是溝通、未來還是溝通3.溝通與人腦的關(guān)系第二節(jié)溝通的噪音1.溝通的噪音如何產(chǎn)生？2.溝通噪音對溝通結(jié)果的危害3.課堂活動：尋找溝通的噪音來源4.克服溝通噪音的辦法5.體驗無
講師：劉大洋查看詳情
章戰(zhàn)略 節(jié)戰(zhàn)略的核心及其意義 第二節(jié)戰(zhàn)略的三大根本特征 第三節(jié)戰(zhàn)略的三大目標 第四節(jié)案例分析：香港問題的戰(zhàn)略安排 第二章戰(zhàn)略管理 節(jié)戰(zhàn)略目標的確定 第二節(jié)戰(zhàn)略對策的選擇 第三節(jié)戰(zhàn)略實踐的步驟 第四節(jié)案例分析：上海自貿(mào)區(qū)、深圳前海、珠海橫琴的戰(zhàn)略分析 第三章戰(zhàn)略創(chuàng)新 節(jié)創(chuàng)新及其思維 第二節(jié)創(chuàng)新法則 第三節(jié)戰(zhàn)略創(chuàng)新的定位識別 第四節(jié)戰(zhàn)略創(chuàng)新的藍海突破 第五節(jié)課堂討論：互聯(lián)網(wǎng)時代的前海方向 第四章戰(zhàn)略變革 節(jié)戰(zhàn)略中心組織 第二節(jié)戰(zhàn)略單元 第三節(jié)戰(zhàn)略地圖 第四節(jié)平衡計分卡 第五節(jié)課堂討論：前海戰(zhàn)略的落地實施 ...
講師：劉大洋查看詳情
章新媒體環(huán)境概述節(jié)媒體環(huán)境1.事實環(huán)境與媒體環(huán)境關(guān)系2.媒體環(huán)境對社會心理的影響3.媒體環(huán)境是擬態(tài)環(huán)境4.案例分析：馬航MH370為什么讓全世界揪心？為什么今天的世界被稱作地球村？第二節(jié)新媒體環(huán)境1.人類的技術(shù)進步推動媒體環(huán)境不斷日新月異2.報紙媒體的時代環(huán)境是印刷技術(shù)3.廣播、電視媒體的時代環(huán)境是電子技術(shù)4.網(wǎng)絡(luò)媒體的時代環(huán)境是移動互聯(lián)5.課堂討論：文章與黃海波為什么一瞬間被全球關(guān)注？為什么新媒體環(huán)境對我們提出了挑戰(zhàn)？第二章新媒體環(huán)境下的政府公共關(guān)系管理節(jié)公共關(guān)系1.公共關(guān)系是現(xiàn)代政府管理的必修課2.公共關(guān)系可以形成政府與社會的良性互動3.政府公共關(guān)系法則4.案例分析：王老吉在汶川地震后的飛
講師：劉大洋查看詳情
講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到底是什么？1.領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)2.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力3.領(lǐng)導(dǎo)是征服人心的魅力4.領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)造追隨者的大事5.案例分享：中國古代優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者賞析第二講中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的理論基礎(chǔ)是什么？1.易是人類文明的巔峰2.易經(jīng)與易傳的差別3.易經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)智慧4.儒家學(xué)說的領(lǐng)導(dǎo)智慧5.道德經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)智慧6.孫子兵法的戰(zhàn)略思維第三講中國式領(lǐng)導(dǎo)的基本規(guī)律與方法1.管理是什么意思？2.國學(xué)中——管是什么意思？3.國學(xué)中——理是什么意思？4.國學(xué)中的管理是什么意思？5.視頻欣賞：中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的奧秘第四講中國式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修煉1.權(quán)力來源模型2.權(quán)利來源的2種領(lǐng)域3.正確的權(quán)力修煉方法4.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉模型第五講中國式領(lǐng)導(dǎo)
講師：劉大洋查看詳情
上篇組織建設(shè)章組織概述節(jié)什么是組織1.組織是完成任務(wù)的體系2.組織是執(zhí)行戰(zhàn)略的基礎(chǔ)3.組織是凝聚合力的保證4.組織是發(fā)展強大的基石第二節(jié)組織的生命周期理論1.生命周期理論基本內(nèi)容2.組織出生、發(fā)展、成熟的管理秘訣3.打造組織永葆發(fā)展動力的秘籍第三節(jié)組織發(fā)展的環(huán)境因素分析1.政治環(huán)境對組織發(fā)展的影響2.社會環(huán)境對組織發(fā)展的影響3.文化環(huán)境對組織發(fā)展的影響4.技術(shù)環(huán)境對組織發(fā)展的影響5.法律環(huán)境對組織發(fā)展的影響第四節(jié)建設(shè)組織可持續(xù)發(fā)展的道德體系1.股東的近期利益2.股東的遠期利益3.組織的義務(wù)4.社會的價值第五節(jié)推動組織發(fā)展的思維與理論1.SWOT2.戰(zhàn)略集團第二章組織結(jié)構(gòu)建設(shè)節(jié)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的基本