柳葉雄 老師
- 所在地區(qū)： 福建 泉州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷服務(wù) 銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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柳葉雄老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分： 引言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、課程約定3、世界上有哪兩件事情難？ 4、“悟” 5、培訓(xùn)的效果取決于你注意什么和你想要聽(tīng)什么 6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1）您在工作中遇到的問(wèn)題有哪些？ 2）和諧高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)如何去構(gòu)建？ 3）執(zhí)行力的欠缺的真正原因是什么？你是否了解中國(guó)的人性及人性的弱點(diǎn)？（凡是要催，不催就沒(méi)） 4）為什么執(zhí)行沒(méi)有結(jié)果，而理由和借口一大堆？（都是你的錯(cuò)，誰(shuí)叫你愛(ài)上我） 。。。。。。。。。。。。。。。。。 10）如何提升領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力和影響力？。。。。。。。。。。。。。14）如何培養(yǎng)狼性團(tuán)隊(duì)？如何讓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？如何打造一個(gè)凝聚力、向心力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)？
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部分：前言 1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)” 3、考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法） 4、案例：借力贏得更多的財(cái)富 5、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì) 6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1）為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？ 2）為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至終消失？ 。。。。。。。。。。。。。。。 5）區(qū)域品牌建設(shè)和差異化的營(yíng)銷之路，我們是否有去嘗試有去突破？ 。。。。。。。。。。。 10）您的營(yíng)銷策略是什么？您有做了哪些營(yíng)銷活動(dòng)？ 第二部分：代理商目前的困惑 （直擊代理商心坎） 一、批發(fā)經(jīng)營(yíng)模式很熟練，新的模式需要一個(gè)過(guò)
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部分：前言1、學(xué)員思考（引導(dǎo)學(xué)員反思為什么業(yè)績(jī)提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”）1）您對(duì)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的品牌是如何定位的？2）您目前的經(jīng)營(yíng)瓶頸有存在哪些問(wèn)題？您采取了哪些方式和方法，其效果如何？4）您建立區(qū)域品牌有做了哪些工作？。。。。。。。。。。10）您整合營(yíng)銷資源了嗎？品牌、定位、渠道、服務(wù)、策劃、促銷、團(tuán)隊(duì)、流程、制度您開(kāi)始了嗎？2、老板（代理商、經(jīng)銷商）頭痛的三個(gè)問(wèn)題1）怎么投資才能賺錢？。。。。。。。。3、代理商目前存在的“10”個(gè)問(wèn)題（直擊學(xué)員的心坎，讓學(xué)員找到發(fā)展瓶頸的痛處）1）對(duì)品牌的概念處于模糊狀態(tài)2）想操作品牌但不知道從哪里入手3）想“過(guò)河”又擔(dān)心“被淹”4、操作品牌將全
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部分：前言 1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)” 3、考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法） 4、案例：借力贏得更多的財(cái)富 5、學(xué)員N個(gè)思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1）為什么有的商人越做越大，有的越做越小，甚至消失？有哪些因素造就這些？ 2）如何選擇才能賺錢 3）為什么有的商人抱怨不斷，有的積極突破，有的不敢投資，后失去契機(jī)？ 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8）天上若會(huì)掉餡餅?zāi)軅€(gè)撿到嗎？ 第二部分：商人目前的困惑 （指出學(xué)員目前的心病，刺激內(nèi)在的潛力和欲望） 1、現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的模式很熟練，新的模式需要一個(gè)過(guò)程的轉(zhuǎn)變 2、想投資，但不知道如何投資
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部分：前言 1、互動(dòng)破冰 1）學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2）倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)” 3）考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法） 4）案例：借力贏得更多的財(cái)富 5）成功的代理商的具有的特質(zhì) 2、目前市場(chǎng)的分析 1）目前市場(chǎng)現(xiàn)狀 2）目前市場(chǎng)的趨勢(shì) 3）公司的N大優(yōu)勢(shì) 3、是什么促使我們要做品牌 1）消費(fèi)者得觀念在改變 2）競(jìng)爭(zhēng)者在改變 。。。。。。。。。。。。。。 第二部分：代理商自我了解——發(fā)現(xiàn)自我 1、學(xué)員思考 （引導(dǎo)學(xué)員反思為什么業(yè)績(jī)提升不快甚至下滑，了解“我是一切的根源”） 1）您了解戰(zhàn)略和目標(biāo)的區(qū)別嗎？您的戰(zhàn)略和目標(biāo)分別是什么？ 2）您對(duì)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的品牌是如何定位的？ 3）您目前的經(jīng)營(yíng)瓶頸有存
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部分：前言 1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求 2、課程約定 3、世界上有哪兩件事情難？ 4、做營(yíng)銷難的是什么？ 5、溫州負(fù)債老板的出走給我們的啟示 6、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路) 1）面對(duì)市場(chǎng)供過(guò)于求的狀態(tài)，市場(chǎng)庫(kù)存嚴(yán)重超標(biāo)，您是否想新招將您的產(chǎn)品多賣出去？ 。。。。。。。。。。。。。。。 5）面對(duì)大品牌價(jià)格戰(zhàn)和促銷，同時(shí)店鋪開(kāi)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們有采取哪些應(yīng)對(duì)措施呢？ 6）您在您的區(qū)域內(nèi)有做哪些品牌推廣？其效果如何？ 7）您有信心建立區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌嗎？ 第二部分：蘋(píng)果喬布斯給我們的反思 （讓學(xué)員反思自我，什么才是差異化營(yíng)銷，為后續(xù)學(xué)員明白如何建立區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌打下基礎(chǔ)） 1、蘋(píng)果