【課程背景】企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟損失，哪么如何提升招聘質量，如何科學的評價人才的能力和素質，成為每個企業(yè)必須解決的問題，只有提升管理者招人、識人的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和理解，對招人、識人方法有熟練掌握，才能為企業(yè)找到合適、匹配的人才，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才支持。【課程目標與收益】了解企業(yè)招聘面試管理的基本內(nèi)容與基本理論；認知企業(yè)招聘面試的流程步驟和框架構成；掌握企業(yè)招聘人才的工具和常用方法手段；學會企業(yè)面試甄選的主要方法與技巧?！菊n程對象】中

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【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)化管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。從片面單一績效考核演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的績效管理，從單純的績效管理轉變?yōu)榭冃c激勵機制的聯(lián)動，已經(jīng)是當前企業(yè)人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的績效管理與激勵機制的模塊系統(tǒng)，也是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題?！菊n程目標與收益】了解企業(yè)績效管理的基本內(nèi)容與基本理論；認知企業(yè)績效管理的流程步驟和框架構成；掌握企業(yè)績效管理的工具和常用方法手段；學會企業(yè)績效管理的主要方法與技巧。【課程對象】企業(yè)中層管理者、各層級直線經(jīng)理等?！菊n程形式】現(xiàn)場講授、小組討論、互

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【課程背景】企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟損失，哪么如何提升招聘質量，如何科學的評價人才的能力和素質，成為每個企業(yè)必須解決的問題，只有提升管理者招人、識人的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和理解，對招人、識人方法有熟練掌握，才能為企業(yè)找到合適、匹配的人才，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才支持?！菊n程目標】了解企業(yè)面試甄選與人才測評的基本理論；認知企業(yè)面試甄選的流程步驟和框架構成；掌握面試和測評工具的常用方法和手段；學會面試提問的主要技巧方法。【課程對象】高中層企業(yè)管理者、人

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【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)化管理，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關乎企業(yè)能否獲得并維系競爭優(yōu)勢。從片面單一的工作演變?yōu)槿嫦到y(tǒng)的協(xié)同管理，已經(jīng)是當前企業(yè)經(jīng)營管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的內(nèi)外部協(xié)作配合管理機制與系統(tǒng)，也是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題?！菊n程收益】?認識跨部門協(xié)同合作的意義與影響?認識自身與人溝通的風格與障礙掌握跨部門溝通與解決沖突的技巧【課程形式】現(xiàn)場講授、互動交流、案例分析等?！菊n程時間】1天 / 6小時?！菊n程大綱】第一講? 工作中的跨部門協(xié)同與合作一、與其他部門協(xié)同工作的重要性1、工作之間的合作協(xié)同2、與其他部門協(xié)同合

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【課程背景】企業(yè)競爭日益激烈，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭，很多企業(yè)在人才的招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓練的面試官為企業(yè)引進了大量不合格人員，造成企業(yè)直接的經(jīng)濟損失，哪么如何提升招聘質量，如何科學的評價人才的能力和素質，成為每個企業(yè)必須解決的問題，只有提升管理者招人、識人的能力，讓管理者對招聘有全流程的認識和理解，對招人、識人方法有熟練掌握，才能為企業(yè)找到合適、匹配的人才，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才支持?！菊n程目標與收益】了解企業(yè)招聘面試管理的基本內(nèi)容與基本理論；認知企業(yè)招聘面試的流程步驟和框架構成；掌握企業(yè)招聘人才的工具和常用方法手段；學會企業(yè)面試甄選的主要方法與技巧?！菊n程對象】高

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【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)管理人員技能的系統(tǒng)化改進提升，并使其與企業(yè)戰(zhàn)略充分整合，關乎企業(yè)能否獲得競爭優(yōu)勢。從片面單一方法技巧演變?yōu)橐詰?zhàn)略為導向的全面系統(tǒng)的管理人員技能改進提升，已經(jīng)是當前企業(yè)管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建立起支撐戰(zhàn)略執(zhí)行的體系，也是當前很多企業(yè)面臨的一個重大課題?！菊n程對象】企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理等。【課程形式】現(xiàn)場講授、小組討論、案例分析等。【課程時間】3個小時 /?半天。【課程大綱】第一講? 情緒的調(diào)整與控制一、認知情緒1、什么是情緒2、情緒從何而來3、人為什么會有不好的情緒二、情緒的影響1、好情緒的積極影響2、壞情緒的消極影響【課程現(xiàn)場

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