《特許加盟品牌營銷戰(zhàn)略》課程介紹課程名稱：《特許加盟品牌營銷戰(zhàn)略》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：連鎖企業(yè)負責人、營銷高管、營銷人員教學時長：學時6小時（一天）課程收獲：連鎖經(jīng)營從開始到經(jīng)營所有的品牌活動，連鎖經(jīng)營的品牌定位、連鎖經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略操作過程中的方法 、連鎖品牌企業(yè)差異化競爭的策略、連鎖品牌企業(yè)發(fā)展的策略、確保效果的培訓方式 ①課程時間分配： 理論講解40 實戰(zhàn)練習20 課堂互動20 重點案例10 工具使用10②整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，老師講授的觀點簡單實用，容易掌握、方便記憶，學員可以系統(tǒng)地學習的理念、原

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《零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務拓展研究》課程教學大綱課程名稱：《零售商業(yè)模式創(chuàng)新與新業(yè)務拓展研究》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：營銷人員教學時數(shù)：學時612小時（12天）課程簡介：零售業(yè)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)生了深刻的變化，傳統(tǒng)零售的思維受到?jīng)_ 擊，必須根據(jù)新情況進行改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián) 網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精，目前市場普遍是產(chǎn)能過剩，時代的發(fā)展召喚新 零售的誕生，新零售就是基于大數(shù)據(jù)、云計算等新興科技，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以 滿足個性化需求為目的，借助體驗式服務完成的點對點的商業(yè)行為

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《礦泉水渠道創(chuàng)新與新零售》課程教學大綱課程名稱：《礦泉水渠道創(chuàng)新與新零售》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：學時（12天）課程簡介： 企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也 見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新。要想獲取更大的市 場份額我們要很抓渠道和出貨口。而經(jīng)銷商“座、等、要”的習慣做法嚴重的阻 礙了我們的競爭力。電商網(wǎng)、門店網(wǎng)、社群網(wǎng)（人網(wǎng)）新三網(wǎng)的渠道的變革迫 在眉睫。 傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互

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《老客戶二次開發(fā)六字訣》課程名稱：老客戶二次開發(fā)六字訣課程性質(zhì): 企業(yè)內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷部門人員、客服人員授課時間：一天課程收益：德魯克說：“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價值”，可見客戶是企業(yè)的重要 資源。傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精。 在客戶資源稀缺的狀況，老客戶的關系維護，二次開發(fā)，客戶的需求挖掘顯得 尤為重要。本課程通過發(fā)音相近的六個字：“聊、鐐、撩、療、料、遼”構成了 “六字訣”，精彩的演繹了客戶二次開發(fā)的實操方法。教學要求：采用課堂講授與課堂討

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《冷鏈設備渠道創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《冷鏈設備渠道創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓教學時數(shù): 3小時（半天）課程學員：冷鏈業(yè)務經(jīng)理課程收益：冷鏈渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領市場的重要方法，冷鏈渠道是推力，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此冷鏈渠道考察、冷鏈渠道設計、冷鏈渠道管理是特別考驗業(yè)務經(jīng)理的基本功。使學員認識到新渠道的崛起、新渠道的發(fā)展趨勢。以及在互聯(lián)網(wǎng)時代渠道創(chuàng)新的方法。教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結合的方式進行，課堂講授要求理論結合實際，運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，同時配備現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。第一章：冷鏈設備渠道布局與規(guī)劃一、冷鏈渠道的設計與

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連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班授課對象：店長、大堂經(jīng)理、店面負責、店面銷售授課時間：12天課程內(nèi)容第一單元：金牌經(jīng)理應有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責定位公司的經(jīng)營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領航者顧客的專業(yè)形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元：店鋪形象塑造知識賣場6S管理與形象保持商品視覺化搭配陳列櫥窗/專柜/模特/POP的有效布局與管理特殊區(qū)域的匠心布置音樂/色彩與氣味的有效運用第四單元：必須掌握的黃金陳列法則賣場的分區(qū)規(guī)

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