朱煥老師的內(nèi)訓課程
項目全流程管理培訓課綱 主講老師：朱煥【課程目標】 ? 了解項目管理基本理論框架和方法論。 ? 掌握具體的項目管理工具和方法，對如何管理項目有較為清晰的認識，并具備有一定的 項目管理實操能力?！菊n程邏輯框架圖】[pic][pic]【課程目錄】一：項目管理概述二：項目的啟動三：項目的規(guī)劃四：項目的執(zhí)行和監(jiān)控五：項目的收尾【課程大綱】項目管理概述什么是項目？ ? 項目的 5 大特性 ? 項目的目的和目標什么是項目管理？ ? 項目管理思想 ? 項目管理內(nèi)容
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項目全流程管理培訓課綱 主講老師：朱煥【課程目標】 ? 了解項目管理基本理論框架和方法論。 ? 掌握具體的項目管理工具和方法，對如何管理項目有較為清晰的認識，并具備有一定的 項目管理實操能力。 ? 了解和掌握項目管理PDCA工作方法和理念?！菊n程邏輯框架圖】[pic][pic]【課程目錄】一：項目管理概述二：項目管理流程與項目經(jīng)理的角色三：項目管理PDCA【課程大綱】項目管理概述什么是項目？ ? 項目的 5 大特性 ? 項目的目的和目標什么是項目管理？ ?
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項目管理知識體系框架培訓（5天）課綱【課程背景】科學技術及市場環(huán)境的快速變化是二十一世紀的主題，因此一個組織要想生存和發(fā)展就必須適應變化。而項目是適應環(huán)境變化的有效方式，所以一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平。高效的管理好公司內(nèi)的項目，可以克服一些常見的項目拖延延期、管理混亂、權責不清、成本超支等等問題，從而提升公司管理水平和行業(yè)競爭力。而要高效管理好公司內(nèi)外部的項目，學習專業(yè)的項目管理知識和實踐體系就很有必要。本課程基于PMI（美國項目管理協(xié)會）發(fā)布的項目管理業(yè)界權威標準《PMBOK項目管理知識體系指南》(第6版)開發(fā)，幫助學員系統(tǒng)化結構化地掌握項目管理的知識、工具和方法，并能運用在