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周黎明老師
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周黎明老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《驅(qū)動“團(tuán)隊(duì)自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》卓越中層領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升主講:周黎明 老師【課程背景】一個(gè)人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天,個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的能量是無限的。團(tuán)隊(duì)的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績,團(tuán)隊(duì)的效率決定了經(jīng)營管理的效率,進(jìn)而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理,關(guān)鍵取決于團(tuán)隊(duì)管理者,即中層領(lǐng)導(dǎo)干部對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理。開發(fā)這門課程,旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和團(tuán)隊(duì)管理者,系統(tǒng)拓寬團(tuán)隊(duì)管理思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的技能工具方法,同時(shí)提升管理領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。課程主要解決以下問題:如何組建團(tuán)隊(duì)?(團(tuán)隊(duì)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理者角

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《銷售體系建設(shè) 團(tuán)隊(duì)自動轉(zhuǎn)業(yè)績自動增》銷售體系建設(shè)與落地實(shí)施主講:周黎明 老師【課程背景】 對一家企業(yè)來說,市場銷售是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的發(fā)動機(jī),一旦企業(yè)的發(fā)動機(jī)出了問題,企業(yè)隨時(shí)有可能面臨倒閉破產(chǎn);市場銷售的牽引和拉升,可以給企業(yè)的其他模塊創(chuàng)造發(fā)展時(shí)間,帶動企業(yè)的快速增長,所以優(yōu)秀的企業(yè)必須有一套可復(fù)制、能持續(xù)、有效率的市場銷售體系,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動轉(zhuǎn)、業(yè)績自動增!構(gòu)建市場銷售體系的元素有很多,主要包括以下問題:如何建產(chǎn)品體系? (價(jià)值定位、產(chǎn)品線定價(jià)、品牌傳播)如何組銷售團(tuán)隊(duì)? (組建團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu))如何強(qiáng)銷售管理? (制度管理、文化管理、分好利益)如何拓展客戶項(xiàng)目?(開發(fā)客戶、借力渠

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《銷售團(tuán)隊(duì)自動轉(zhuǎn) 銷售業(yè)績自動增》銷售團(tuán)隊(duì)管理 - 如何收錢收人收心收客戶主講:周黎明 老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強(qiáng)將,要建團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)管理才能鏈接客戶;一個(gè)人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天,個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的能量是無限的。團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,尤其是銷售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,不僅影響企業(yè)的銷量,更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展,甚至在出現(xiàn)困境的時(shí)候,可以救企業(yè)于水火中。開發(fā)這門課程,旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和銷售管理者,系統(tǒng)拓寬銷售管理與團(tuán)隊(duì)管理思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售管理的技能工具方法,同時(shí)提升管理領(lǐng)導(dǎo)力。課程主要解決以下問題:如何建銷售團(tuán)隊(duì)?(組建團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu))如何強(qiáng)銷售

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《銷售團(tuán)隊(duì)自動轉(zhuǎn) 銷售業(yè)績自動增》 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管成長訓(xùn)練營主講:周黎明 老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強(qiáng)將,要建團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)管理才能鏈接客戶;一個(gè)人走,可以走得很快;但一群人走,可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天,個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的能量是無限的。團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,尤其是銷售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱,不僅影響企業(yè)的銷量,更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展,甚至在出現(xiàn)困境的時(shí)候,可以救企業(yè)于水火中。開發(fā)這門課程,旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和銷售管理者,系統(tǒng)拓寬銷售管理與團(tuán)隊(duì)管理思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售管理的技能工具方法,同時(shí)提升管理領(lǐng)導(dǎo)力。課程主要解決以下問題:如何建銷售團(tuán)隊(duì)?(組建團(tuán)隊(duì)、組織

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《識局布局破局 新思維新戰(zhàn)略》新時(shí)代的戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施主講:周黎明 老師【課程背景】 數(shù)字化時(shí)代,國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局,尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊,給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的管理者,必須緊跟時(shí)代的步伐,充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境,洞察企業(yè)管理面臨的新機(jī)會新挑戰(zhàn)。開發(fā)這門課程,旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升商業(yè)思維、戰(zhàn)略思維、管理領(lǐng)導(dǎo)力。包括:如何在大變局時(shí)代,提前謀篇布局,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)破局,掌控局面?在數(shù)字化時(shí)代,提高認(rèn)知與新思維,通過提升企業(yè)的核心競爭力,整合資源,如何制定新戰(zhàn)略,創(chuàng)造新價(jià)值,擁有新財(cái)富?通過快速學(xué)習(xí)模型工具方法,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功案例,

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《以客戶為中心的顧問式銷售》顧問式銷售技巧主講:周黎明 老師【課程背景】在經(jīng)濟(jì)中低速增長、產(chǎn)能過剩、競爭加劇的時(shí)代,客戶越來越成熟,以產(chǎn)品為中心的銷售方式已經(jīng)不再適用。企業(yè)需要以客戶為中心、傾聽客戶的需求,對客戶不斷變化的期望迅速做出響應(yīng),這是決定銷售成功與否的關(guān)鍵,而目前大多數(shù)銷售人員依然以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售思維,他們在銷售過程中,更多的是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的價(jià)值,卻沒有建立起“為客戶解決問題、為客戶提供顧問式服務(wù)“的銷售思維。如果銷售人員對此長期沒有投入太多的關(guān)注,銷售業(yè)績自然越做越不如意。顧問式銷售是萃取全球頂級銷售大師經(jīng)驗(yàn),著重于銷售是“為客戶解決問題”的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)從“換位思考,為客戶著想”的

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