凌江左老師的內訓課程
售樓顧問服務與銷售技巧提升 主講：凌江左課程受益: 讓學員以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)精益化、一劍封喉的服務于銷售技術，提升溝通、學習、創(chuàng)新等能力。培訓對象: 售樓顧問培訓方式：講授、案例分析、小組研討、游戲、角色扮演等。培訓課時：1天內容提要：第一講? 售樓顧問服務心態(tài)的建立 ? 心態(tài)決定行為 ? 與公司站在同一陣線 ? 一視同仁的服務態(tài)度 ? 樂于助人的態(tài)度 ? 焦點導引思想 ? 大量工作忘記傷口第二講?售樓
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塑造成功的企業(yè)文化實戰(zhàn)特訓授課時間：2天授課對象：企業(yè)中高層，骨干，精英課程收獲： ? 提高文化素養(yǎng)，成為一個標準企業(yè)人 ? 管理規(guī)范化，減少內耗成本 ? 增加人才對企業(yè)信賴度 ? 沉淀企業(yè)核心文化 ? 減少人才的流失，加大培養(yǎng)的機制 ? 有一套建全的企業(yè)規(guī)范化流程 ? 有企業(yè)內涵的標桿性企業(yè)授課方式：采用啟發(fā)互動式教學、課堂演講、現(xiàn)場練習、經典案例分享、小組討論、角色扮演等等課程大綱：第一節(jié)：為什么要加強企業(yè)文化建設1、從國內市場環(huán)境看，沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的從產品經濟向客戶經濟時代的轉變差異化的高級階段是品牌和文化的競爭不少企業(yè)在那里
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體檢中心客戶開發(fā)與營銷技巧培訓主講：凌江左課時：6小時課程受眾：體檢中心全體員工課程收益：使體檢中心的員工以積極的心態(tài)看待自己的工作,培養(yǎng)前衛(wèi)的營銷意識、樹立品牌意識，掌握一劍封喉的營銷談判技術和鎖定成交的溝通談判技術，客戶維護技術。有力地解決體檢中心普遍存在的“中場盤帶過多，欠缺臨門一腳”的問題。方法重于理論，易學、易復制。課程特色：實戰(zhàn)、有效、會做——成交才是硬道理！課程大綱：第一節(jié)：體檢中心員工必備服務營銷心態(tài)——心態(tài)建立1、心態(tài)決定行為2、與單位站在同一陣線3、一視同仁的服務態(tài)度4、樂于助人的態(tài)度5、焦點導引思想6、大量工作忘記傷口的弊端解
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突破局限-經銷商快速增長運作培訓 主講：凌江左課程目標：經銷商在歷史的長河中,跟隨企業(yè)發(fā)展到今天,取得了很大的成績,在如此競爭激烈的市場經濟時代,作為廠家不能因循守舊,不斷去開辟一個新的臺階,在這種情況下經銷商面對廠家的高速增長和發(fā)展要求,能否快速升級,符合廠家的要求,就迫在眉睫。 所以本次培訓針對經銷商如何轉變思路, 經銷商如何提升自身管理能力的同時,提升自己的公司化運作能力,以及營銷方面的提升。課程對象:：各級經銷商和區(qū)域經理課程主要內容：第一部分、轉型時期經銷商的成功觀
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團隊精神與凝聚力培訓課時：1天受眾對象：全體員工課程背景：時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。只有優(yōu)秀的團隊，才能造就勤勉，誠信，團結，高效，自律的員工隊伍，使一個組織，一個企業(yè)，一個團隊朝著更高更遠的目標不斷邁進課程收益：使全體員工建立高效團隊是如何構建和運作的；團隊成員何以才能相互信賴協(xié)作和進步的認知；激發(fā)員工合作意識，消除團隊內部及團隊間的排斥，改造成為團隊事業(yè)的驅動力；學會有效的團隊工作方法，解決團隊中因員工個人問題造成的效率低下問題；通過個人的價值觀、人生觀改造、團隊文化的建設，提升員工個人素質、調整工作心態(tài)，變個人主義為團隊至上，主動助力團隊發(fā)展。課程大綱：第一章：缺乏“團隊精神”的
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行政管理培訓主講：凌江左課程時間：1天培訓對象：文秘、接待、行政助理、檔案管理、文書、后勤管理、黨務專干、宣傳專干。等。培訓方式：培訓形式：理論講授60％、實戰(zhàn)演練15％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答疑10％課程背景：您是否遇到這樣情況：1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練，無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持3.感覺工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節(jié)奏4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防5.想給公司節(jié)省費用，但卻不知從何處下手，如何節(jié)省6.對行政