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凌江左老師
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凌江左老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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凌江左老師的內(nèi)訓(xùn)課程

銀行員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)授課對象:銀行員工課程時間:1天課程收益: ? 通過禮儀培訓(xùn),使得學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài) ; ? 全面掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范,知曉姿態(tài)行為動作要領(lǐng),提升個人形象; ? 統(tǒng)一員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)企業(yè)良好形象,全面提高競爭力。課程背景:市場下沉是取勝之道,管理延伸是突圍之路,服務(wù)手段是競爭之寶,專業(yè)道路是企業(yè)之本。公司職員的形象與素養(yǎng)是公司的廣告牌。現(xiàn)代社會的發(fā)展,任何公司的產(chǎn)品和文化都在逐步地人格化。不能夠展示出高度職業(yè)化的形象與禮儀規(guī)范,就等于向客戶宣告:“我們不能滿足你們的質(zhì)量

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煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)課程背景:今天的商業(yè)社會還處在一個"利潤至上"的階段,每一個公司為了生存和發(fā)展也不得不秉承這一原則。作為員工,首先要考慮的就是如何為企業(yè)創(chuàng)造財富,而不要總覺得自己應(yīng)該拿到更高的工資,應(yīng)該獲得更多的年終獎。我們經(jīng)常聽到有人這樣說,"我只拿這點錢,憑什么去做那么多工作";"我為公司工作,公司付我一份報酬,等價交換而已";"我只要對得起自己的工資就行了,多一點我都不干"。其實,這是一種不正確的工作態(tài)度。如果一個人抱著這樣的態(tài)度工作,吃虧的將是他,倒霉的將是他,失敗的也將是他。作為員工要明白:對于任何一家單位來說,你的重要程度

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煙草行業(yè)高績效團隊建設(shè)與管理技能培訓(xùn) ——不要苦勞要功勞,不要疲勞要高效!培訓(xùn)對象:中高層管理人員培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)目標(biāo):1、培養(yǎng)中層管理者快速組建高效團隊的能力;2、培養(yǎng)中層管理者的計劃、組織、決策和控制能力;3、發(fā)現(xiàn)團隊和個人的溝通問題,提高主動溝通的意識;4、增加團隊成員間的了解和信任,提高團隊凝聚力和協(xié)作能力;高績效團隊培訓(xùn)形式:(1)理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、深度解析15%、經(jīng)驗分享、答疑10%(2)首先與學(xué)員進行問題對接,以最關(guān)心的疑難問題為切入點而因勢利導(dǎo)調(diào)整教案,最后由提問題

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煙草行業(yè)高效領(lǐng)導(dǎo)力——做最好的上司!課時:兩天課程背景:領(lǐng)導(dǎo)者如何用人、留人、馭人?領(lǐng)導(dǎo)者出局的原因有哪些?想讓您的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)爐火純青嗎?領(lǐng)導(dǎo)者最需要具備的特質(zhì)又是什么?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的關(guān)鍵不在于你“是什么”,不在于你“有什么”,而在于你“做什么”。課程將從管理的原則、方法、能力三個方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)。本課程以獨特的“三叉”式教學(xué)方法將領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用和領(lǐng)導(dǎo)力技能培養(yǎng)融合一起。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60~75的員工會認(rèn)為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受

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煙草職業(yè)素養(yǎng)與禮儀課程時間:1天課程收益:通過禮儀培訓(xùn),使得學(xué)員了解服務(wù)禮儀的重要性,有效提高服務(wù)意識,改善服務(wù)心態(tài);全面掌握服務(wù)禮儀的基本規(guī)范,知曉姿態(tài)行為動作要領(lǐng),提升個人形象;統(tǒng)一員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)企業(yè)良好形象,全面提高競爭力。課程大綱:服務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案:市場下沉是取勝之道,管理延伸是突圍之路,服務(wù)手段是競爭之寶,專業(yè)道路是企業(yè)之本。公司職員的形象與素養(yǎng)是公司的廣告牌?,F(xiàn)代社會的發(fā)展,任何公司的產(chǎn)品和文化都在逐步地人格化。不能夠展示出高度職業(yè)化的形象與禮儀規(guī)范,就等于向客戶宣告:“我們不能滿足你們的質(zhì)量和服務(wù)要求。我們沒

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煙草行業(yè)卓越的客戶服務(wù)意識培訓(xùn)培訓(xùn)時間:兩天培訓(xùn)對象:企業(yè)全體員工培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)理念;通過培訓(xùn)提升學(xué)員的服務(wù)意識;通過培訓(xùn)幫助學(xué)員塑造職業(yè)化的形象;通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握規(guī)范的服務(wù)、與投訴處理技巧;通過培訓(xùn)塑造企業(yè)的服務(wù)形象、完美樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。培訓(xùn)背景:未來企業(yè)拼什么?拼服務(wù)!只有擁有最完美服務(wù)的企業(yè),才是客人永遠(yuǎn)用行動和貨幣去支持的企業(yè)。服務(wù)是企業(yè)參與市場競爭的有效手段,也是企業(yè)管理水平的具體表現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,也帶來了企業(yè)服務(wù)競爭的不斷升級,迫切要求企業(yè)迅速更新理念,把服務(wù)問題提高到戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,在服務(wù)上不斷追求高標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)品位,創(chuàng)造服務(wù)特色,打造服務(wù)品牌。美

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