段方 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)金融
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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《大數(shù)據(jù)助力智慧銀行》 --------主講：段方博士后1概述1.1 背景1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和挑戰(zhàn)1.1.2 傳統(tǒng)銀行的壓力1.1.3 轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)1.2 智慧銀行的概念1.2.1 廣義概念企業(yè)角度的智慧服務(wù)的智慧產(chǎn)品的智慧管理的“顛覆”1.2.2 狹義概念智慧營(yíng)業(yè)廳智慧化設(shè)備（排隊(duì)機(jī)、柜臺(tái)等）1.2.3 對(duì)傳統(tǒng)銀行的意義重塑輝煌的唯一機(jī)遇逆轉(zhuǎn)“中介”的宿命1.3 大數(shù)據(jù)的概念1.3.1 概念1.3.2 特點(diǎn)1.3.3 部分應(yīng)用案例風(fēng)險(xiǎn)控制客戶征信反洗錢(qián)分析1.4 大數(shù)據(jù)如何助力智慧銀行1.4.
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《大數(shù)據(jù)下的客戶關(guān)系管理》 -----段方 北大博士后 前言 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，出現(xiàn)了海量的各種數(shù)據(jù)，基于這些數(shù)據(jù)可以挖掘客戶關(guān)心的很多內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)。本講座通過(guò)客戶關(guān)系分析管理的實(shí)際案例，介紹大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在客戶認(rèn)知、客戶細(xì)分、客戶升值、客戶離網(wǎng)等額客戶關(guān)系管理應(yīng)用內(nèi)容，并以此提升企業(yè)精細(xì)化管理等方面的管理水平。一、概述1、 客戶是“上帝”，如何找到“上帝”？1）上帝是什么樣子？ 上帝是什么視圖？2）客戶是什么樣子？ 客戶是什么視圖？3）提供哪些產(chǎn)品？ 產(chǎn)品是什么視
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《三網(wǎng)整合環(huán)境下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略》 -----段方老師 北大博士后一、三網(wǎng)融合下的中國(guó)電信業(yè)發(fā)展分析 一) 三網(wǎng)融合的政策背景與環(huán)境分析 二) 三網(wǎng)融合的終極目標(biāo)在哪里 三) 國(guó)內(nèi)外三網(wǎng)融合的成功經(jīng)驗(yàn) 四) 廣電進(jìn)軍三網(wǎng)融合的十道難關(guān) 五) 電信運(yùn)營(yíng)商與廣電的對(duì)比分析 六) 電信運(yùn)營(yíng)商挺進(jìn)三網(wǎng)融合的切入點(diǎn)二、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的策略與探索一) 三網(wǎng)融合背景下的移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展1) 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程介紹物聯(lián)網(wǎng)概念的提出和技術(shù)發(fā)展歷程2) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)介紹介紹物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)，物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)技術(shù)3) 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域介紹講解
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《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精確營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)運(yùn)營(yíng)》 -----------段方老師 北京大學(xué)博士后課程收益：通過(guò)本次培訓(xùn)中實(shí)際案例的分享，了解數(shù)據(jù)管理和運(yùn)營(yíng)中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（別人花費(fèi)上百億學(xué)費(fèi)買(mǎi)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)?。。?，深刻理解大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的意義，發(fā)掘客戶精確營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)的價(jià)值。 通過(guò)本次培訓(xùn)中實(shí)際案例的分享，了解數(shù)據(jù)管理和運(yùn)營(yíng)中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（別人花費(fèi)上百億學(xué)費(fèi)買(mǎi)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)?。。?，深刻理解大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的意義，發(fā)掘客戶精確營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)的價(jià)值。課程背景：2018年，中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)者正面臨著一個(gè)極具挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)時(shí)局，然而他們有機(jī)會(huì)通過(guò)撬動(dòng)海量數(shù)據(jù)的杠桿來(lái)獲取巨額收益。面對(duì)中國(guó)5.13億的互聯(lián)網(wǎng)用戶、多樣化的1.8萬(wàn)億GB數(shù)據(jù)，以及企業(yè)數(shù)據(jù)
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《金融行業(yè)的大數(shù)據(jù)建設(shè)及應(yīng)用》 ---------段方老師 北大博士后金融行業(yè)的大數(shù)據(jù)——“誰(shuí)也逃不開(kāi)的大數(shù)據(jù)”背景核心負(fù)債流失、盈利空間收窄、業(yè)務(wù)定位亟待調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)金融大潮來(lái)襲阿里金融騰訊金融谷歌金融九次方互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的“民主”趨勢(shì)金融行業(yè)如何轉(zhuǎn)型？組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型——抱著金飯碗要飯的苦衷思維方法轉(zhuǎn)型金融行業(yè)海量數(shù)據(jù)——天然的大數(shù)據(jù)商業(yè)的本質(zhì)和金融的本質(zhì)——數(shù)據(jù)計(jì)算金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)騙子的溫床——數(shù)據(jù)不透明自信地展現(xiàn)自己——提供信息的商業(yè)模式探索金融企業(yè)的精細(xì)化管理和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)從“經(jīng)驗(yàn)依賴”到quot;數(shù)據(jù)依賴quot;金融行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用銀行保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)成為
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《大數(shù)據(jù)在企業(yè)中的運(yùn)用趨勢(shì)》段方 北京大學(xué)博士后概述大數(shù)據(jù)的基本概念概念特點(diǎn)大數(shù)據(jù)離你遠(yuǎn)嗎？大數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)解決“連通”大數(shù)據(jù)解決”大腦“叢”阿爾法狗“的圍棋說(shuō)起大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)的“每個(gè)毛孔”企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的血液——數(shù)據(jù)客戶分析價(jià)值產(chǎn)品分析的細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)更加精準(zhǔn)管理更加”量化“汽車(chē)企業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例”第四屏“的暢想”車(chē)聯(lián)網(wǎng)“會(huì)顛覆什么？谷歌汽車(chē)的案例分析豐田汽車(chē)的案例分析企業(yè)的大數(shù)據(jù)如何收集？企業(yè)有哪些IT系統(tǒng)？叢ERP系統(tǒng)開(kāi)始OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)價(jià)值CRM系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)”提純“財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的”洞察“還有哪些數(shù)據(jù)？?jī)?nèi)部能夠產(chǎn)生哪些數(shù)據(jù)？客戶類(lèi)的數(shù)據(jù)？產(chǎn)品類(lèi)的數(shù)據(jù)？生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)？營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)數(shù)據(jù)？人力資源數(shù)據(jù)