劉寶紅老師的內(nèi)訓課程暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師內(nèi)訓課程。

《影響力塑造——DISC人格在人際交往中的應用》【課程背景】在當今的企業(yè)環(huán)境中，有效的溝通和人際交往能力對于個人和團隊的成功至關(guān)重要。每個人的人格特質(zhì)和行為風格在很大程度上影響著他們的溝通方式、決策過程以及與他人的互動。為了提升員工在職場中的人際影響力，我們特別推出了【DISC人格與人際影響力】課程。DISC是一種廣泛認可的人格評估工具，它通過四個維度支配性（Dominance）、影響性（Influence）、穩(wěn)定性（Steadiness）和盡責性（Conscientiousness），來描述和分類人的行為特征和溝通風格，使用該課程可以在：1.職場溝通挑戰(zhàn)：

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《心靈解壓情緒壓力管理與心理疏導》【課程背景】 “中國疾病預防控制中心”23年統(tǒng)計：猝死55萬，平均每天1500人；焦慮人口1.3億；抑郁人口9500萬，每年大約有 28 萬人自殺，其中 40 患有抑郁癥。所以當今時代，員工面對的工作、生活的挑戰(zhàn)，導致的問題，超越以往任何時期：1.職場壓力的普遍性：?現(xiàn)代職場競爭激烈，工作節(jié)奏加快，導致壓力無處不在。英國前首相溫斯頓·丘吉爾曾說：“壓力是能力的試金石。”在面對壓力時，有的人能夠迎難而上，而有的人則可能因此崩潰。我們的課程旨在幫助學員成為前者。2.心理健康的重要性：?心理健康是個人幸福感和工作效率的基礎(chǔ)

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《破壁共贏高效溝通與匯報的秘鑰》【課程背景】職場如戰(zhàn)場，溝通是職場致勝的利器，用的好，攻城拔地，致勝千里；用不好，節(jié)節(jié)敗退，錯失良機。因此高效溝通是提升職場影響力的靈魂與核心！但是在現(xiàn)實工作和生活中，我們往往由于低效溝通而造成低效管理，嚴重削弱了組織內(nèi)部效率，甚至會產(chǎn)生各種各樣的沖突和矛盾，那么： ? 如何通過良好的日常任務反饋等溝通技巧，為組織績效服務呢？ ? 如何對任務和目標做出指示和說明，為實現(xiàn)目標打下良好的基礎(chǔ)呢？ ? 如何能對不同性格的人進行識別，了解其核心的需求，以便更有效的溝通呢？課程針對以

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《精準溝通九型人格深度解析與溝通實踐》【課程背景】每個人每天都離不開溝通，擁有高效的溝通技巧，將會直接決定溝通的結(jié)果。但在實際的溝通過程中，我們往往會面臨很多困惑： ? 如何更精準的把握領(lǐng)導的意圖？ ? 如何讓同事間的溝通更加順暢有效？ ? 如何有效降低工作溝通中的沖突和矛盾？ ? 如何快速與他人建立更和諧的人際關(guān)系？ ? 面對不同的溝通對象怎樣才能做到更精準的表達？這些問題如果得不到有效的解決，將會出現(xiàn)同事間抱怨、對抗等情況，造成人際關(guān)系崩塌；破壞與客戶間信任關(guān)系，進而導致客戶流失；這些溝通問

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《精英之路校園到企業(yè)的職業(yè)化塑造》【課程背景】“變化是生命的法則，那些只盯著過去或現(xiàn)在的人，注定要錯過未來?！甭殘鲂氯擞捎跊]有接受過專業(yè)的職場培訓，導致入職后可能會出現(xiàn)種種水土不服的問題，這些問題包括：1.角色認知不清：新員工往往難以快速從學生角色轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鋈私巧?.環(huán)境適應困難：新員工對于企業(yè)的領(lǐng)導風格、工作環(huán)境、文化氛圍、規(guī)章制度等不夠熟悉，難以在短時間內(nèi)融入3.職業(yè)素養(yǎng)不足：校園生活與職場環(huán)境的差異導致新員工在職業(yè)行為、職業(yè)道德等方面存在短板。4.溝通能力欠佳：新員工在表達觀點、傾聽他人、跨部門協(xié)作等方面存在障礙，影響了工作效率和團隊氛圍。5

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《高情商修煉從自我調(diào)控到影響他人》【課程背景】“智商決定我們發(fā)展的下線，情商決定我們發(fā)展的上線！”在快速變化的社會和職場環(huán)境中，情商（EQ）已成為衡量個人成功的重要指標之一。情商不僅關(guān)系到個人的心理健康、人際關(guān)系和工作表現(xiàn)，還直接影響到團隊的整體效能和組織的核心競爭力。因此，提升情商已成為現(xiàn)代職場人士追求卓越的關(guān)鍵能力。【高情商修煉】課程應運而生，以下是該課程的培訓背景：1.職場競爭加?。弘S著全球化和信息化的推進，職場競爭愈發(fā)激烈。高情商的員工能夠更好地管理自己的情緒，應對壓力，從而在競爭中保持優(yōu)勢。2.團隊合作需求：現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)團隊合作，而高情商的

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《智贏權(quán)變領(lǐng)導藝術(shù)》【課程背景】在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，中基層管理者面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。隨著組織規(guī)模的擴大與多樣化，中基層管理者需要管理的任務和應對的復雜情境逐漸增多。如何在這些復雜多變的環(huán)境中做出正確的領(lǐng)導行為，成為了管理者面臨的核心問題。在實踐工作中，管理者常常會遇到以下幾大難題：1.管理風格簡單：許多管理者習慣了固定的管理模式，如高度集中的決策或過度授權(quán)，而未能根據(jù)具體情境靈活調(diào)整自己的領(lǐng)導方式。這種“剛性”管理風格無法適應快速變化的環(huán)境，導致管理效果大打折扣。2.員工需求多樣：隨著企業(yè)組織的多元化，管理者面臨的團隊成員背景

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《職場效能提升的七項修煉》【課程背景】在這個充滿變數(shù)的VUCA時代，我們所面臨的挑戰(zhàn)超越以往任何一個時期，那么： ? 如何突破思維局限，以達到與時俱進？ ? 如何提升心智模式，以提升主動意識？ ? 如何明確發(fā)展目標，以規(guī)劃未來方向？ ? 如何梳理工作要務，以明確工作進度？ ? 正確認知人際交往，以提升影響能力！ ? 如何快速與他人鏈接，建立信任關(guān)系？ ? 如何與他人群策群力，共同解決困難與挑戰(zhàn)？《職場效能提升的七項修煉》課程針對以上問題提供了完美的解決方案，課程從實際工作場景出發(fā)，通過四

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《高績效執(zhí)行團隊沙漠掘金》沙盤課程【課程背景】進入二十一世紀以來，我們的企業(yè)面臨著一系列的危機與挑戰(zhàn)。隨著國際形勢的動蕩，行業(yè)競爭的加劇，企業(yè)面臨突發(fā)性、復雜性的問題越來越多，導致企業(yè)的不確定性因素不斷增加。面對這樣的不確定性，我們管理者該如何提升團隊管理者的領(lǐng)導能力，如何提升員工工作的積極性和主動性，如何提升員工自身解決問題的能力，如何提升團隊績效達成能力，為團隊、企業(yè)創(chuàng)造最大的價值？《沙漠掘金之團隊管理》沙盤課程秉承了西方先進的團隊管理理念，已經(jīng)被清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學等多家學府列入EMBA課程，同時被可口可樂、蘋果、京東、阿里、美團等多家公司采納并作為核心內(nèi)

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《職場躍遷從業(yè)務骨干到管理精英》【課程背景】著名管理學家彼得·德魯克曾說：“管理的核心任務是通過他人完成工作?！边@句話提醒我們，管理者的任務不僅是自己完成工作，更重要的是要通過團隊成員的努力與上級的支持，才能達成更高的績效目標。然而，許多業(yè)務骨干在積累了豐富的專業(yè)技能和行業(yè)經(jīng)驗后，面臨職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型從業(yè)務骨干到管理者的身份轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變不僅要求在工作職責上發(fā)生變化，更重要的是要在思維方式、工作界面、獲得信任、溝通管理等進行全面提升。那么新任管理者，如何從做事轉(zhuǎn)向帶人？如何帶團隊打勝仗，提升業(yè)績發(fā)展？如何繼續(xù)獲得上級信任，得到公司賞識？如何從專業(yè)的線性思維變?yōu)楣芾淼南到y(tǒng)思維？這些問題往往困惑

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《引領(lǐng)團隊激發(fā)團隊成員內(nèi)驅(qū)力》沙盤課程【課程背景】在現(xiàn)代企業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境中，團隊的表現(xiàn)直接關(guān)系到組織的成敗。而團隊中的每個成員都是不可忽視的重要因素，如何激發(fā)團隊成員的潛力、保持高效的工作動力，已成為所有領(lǐng)導者面臨的一項重要課題。但是在實踐中，大部分管理者管理團隊過程中常常面臨各種挑戰(zhàn)：1.激勵方法單一：許多管理者往往僅通過增加薪資、獎金等物質(zhì)獎勵來激勵團隊成員。這種“千篇一律”的激勵方式不僅無法提升團隊績效，反而可能導致團隊價值觀系統(tǒng)的崩塌。2.團隊目標不明確：團隊在沒有明確共同目標的情況下，成員很難全力投入工作。即使管理者提供了各種激勵措施，如果團隊缺乏清晰的愿景和方向，成員的工作動

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《軟實力·硬結(jié)果九型人格自我修煉與團隊管理》【課程背景】約翰·C·麥克斯韋爾曾說：“領(lǐng)導力不是讓別人做你想做的事情，而是激勵他們做他們自己認為對的事情。”如果能了解和尊重團隊成員的不同性格，就能夠為管理者提供更有針對性的領(lǐng)導策略。但是在現(xiàn)實環(huán)境中，隨著越來越的90、00后加入團隊，他們本身性格各異，需求多樣化，增加了團隊管理的難度。由于對人員需求的認知缺失，會導致管理者在團隊管理中出現(xiàn)如下問題：1.團隊成員不滿：管理學大師彼得·德魯克曾說“如果你想讓員工做得更好，首先要了解他們?！钡窃S多管理者在面對團隊管理時，往往陷入了“統(tǒng)一標準”的管理思維中。由于缺乏對下

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《運營決策者的財務思維》【課程背景】在激烈的商業(yè)競爭中和快速變化的環(huán)境中，僅“憑經(jīng)驗、靠感覺”的做法已無法幫助企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出，一旦財務數(shù)據(jù)掌握的不全，分析出現(xiàn)偏差，都可能會造成決策的失誤，給企業(yè)帶來巨大損失。而業(yè)務和財務的融合，以數(shù)據(jù)為支撐的決策、經(jīng)營模式已顯示出強大的優(yōu)勢。了解數(shù)據(jù)背后的邏輯，掌握將財務思維融于日常經(jīng)營管理的能力，將為作為企業(yè)的經(jīng)營者、決策者的成功提供額外保障。【課程收益】通曉財稅知識?；谪攧請蟊恚斫庳攧张c會計區(qū)別，識別常見稅務問題與風險。建立財務思維。讀懂財務數(shù)據(jù)，聽懂財務語言，解答財務疑惑，以財務思維解析經(jīng)營全過程。把握財報精髓。讓經(jīng)營者和決策者不但理解報表數(shù)字

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《園區(qū)運營行業(yè)的財務管理》【課程背景】當前全國各地興起了園區(qū)熱潮，截至2023年，我國共有各類國家級開發(fā)區(qū)600多家，省級開發(fā)區(qū)3000家，各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)20000多個，發(fā)展勢頭驚人，園區(qū)之間的競爭也是異常慘烈。每個園區(qū)的定位是什么？提供什么服務？作為財務人員在實現(xiàn)風險提前管控、有效招商、設(shè)計行業(yè)解決方案、稅收籌劃方案等方面如何幫助園區(qū)管理者是擺在每個園區(qū)財務人員面前的課題。本次課程跟大家一起探討，找到答案?！菊n程收益】深刻理解園區(qū)運營的商業(yè)模式明確財務人員的定位與價值掌握園區(qū)財務管理的關(guān)鍵管控點幫助園區(qū)實現(xiàn)經(jīng)營目標【課程方式】線下授課、案例分

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《應用數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)成本管控效能》 精益數(shù)字化推動企業(yè)降本增效【課程收益】?通過本課程掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論，清晰數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5 個關(guān)鍵問題。?規(guī)劃財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字技術(shù)驅(qū)動成本變革。?本課程讓企業(yè)深入理解RPA的功能、特點、財務機器人適用流程和應用場景，解析財稅工作場景與RPA技術(shù)的適配性，用工具提升工作質(zhì)效。?同時解讀大量實踐應用案例、視聽饕餮盛宴，在知識和感官享受的同時，為企業(yè)利用RPA進行財務數(shù)字化管理提供支持。【課程對象】本財務中層管理者，財務骨干【課程時長】1天，6小時/天【課程大綱】一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述【0.5小時】數(shù)字化

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《應收賬款管理與催收》【課程背景】在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)為擴大市場份額、增強競爭力，賒銷已成為一種常見的銷售策略。然而，隨著賒銷業(yè)務的頻繁開展，應收賬款規(guī)模日益龐大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，眾多企業(yè)的應收賬款占流動資產(chǎn)比重持續(xù)攀升，部分行業(yè)甚至高達 50以上。大量的應收賬款若得不到有效管理，一方面會使企業(yè)資金回流受阻，導致運營資金緊張，影響原材料采購、員工薪酬支付、新項目投資等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴重時將引發(fā)資金鏈斷裂，危及企業(yè)生存；另一方面，壞賬風險增加，直接侵蝕企業(yè)利潤，削弱企業(yè)盈利能力。面對這些嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)急需構(gòu)建一套科學、完善的應收

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《商業(yè)銀行司庫管理》【課程大綱】一、商業(yè)銀行司庫管理的內(nèi)容和模式 1、司庫管理的主要內(nèi)容1）內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價2）流動性風險管理3）銀行賬簿利率風險4）資本管理5）財務規(guī)劃和預算2、司庫管理模式1）分級管理與集中管理的司庫管理模式2）司庫管理職能以及與資金交易等相關(guān)部門的關(guān)系3）不同類型的司庫管理組織架構(gòu) 二、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價（FTP定價管理） 1、FTP定價邏輯和基準1）單一資金池和多資金池的定價模式2）平均成本和邊際成本的定價模式2、LPR背景下FTP定價模式的調(diào)整和影響3、中小銀行FTP定價的主要作用及應用1）集中管理利率風險2）引導客戶定價3）優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)4）科學評價績效 三、流動性

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《業(yè)財融合數(shù)據(jù)理解與運用》【課程背景】 當前是一個跨界的時代，對人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名管理者，在工作中是否遇到如下困惑： 對財務總是感覺云里霧里。財務數(shù)字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？！ 為什么利潤非常好的企業(yè)也會存活不下去呢？而有些企業(yè)明明是在虧錢，反而活的很滋潤？ 各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導致企業(yè)管理效率低，溝通成本高。跟財務人員打交道時，雙方很難達成共識，雙方各執(zhí)一詞，尤其是財務人員說的很多名詞都不清楚是啥意思，也不能理解財務

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《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》【課程背景】 當前是一個數(shù)字化智能化的時代，也是一個跨界的時代，對人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財務工作者，很多事務性的工作被財務軟件或財務機器人所取代。甚至一些知名大學已經(jīng)取消了會計專業(yè)，那么財務人員的出路在哪里？ 作為業(yè)務方面的管理者，特別是沒有財務觀念的管理者，可能只關(guān)注營銷而忽略了消耗，導致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降。也搞不明白為什么利潤非常好的企業(yè)也會存活不下去呢？而有些企業(yè)明明是在虧錢，反而活的很滋潤？如何豐富自己的財務思維，助力我們?nèi)粘＝?jīng)營行為，實現(xiàn)理想的財務結(jié)果？ 各部門管

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《新收入準則及相應稅務風險防控》【課程背景】 2023年12月19日財政部、國資委、金融監(jiān)管總局、中國證監(jiān)會四部委聯(lián)合發(fā)文《財會〔2023〕29》強調(diào)：國家統(tǒng)一的會計制度是企業(yè)進行會計處理、生成會計信息的唯一標準，是規(guī)范會計行為和會計秩序的重要依據(jù)。企業(yè)應當按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務報告，向有關(guān)各方提供的財務報告，其編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法應當一致，不得提供編制基礎(chǔ)、編制依據(jù)、編制原則和方法不同的財務報告。企業(yè)編制年報應當嚴格執(zhí)行財政部發(fā)布的企業(yè)會計準則、企業(yè)會計準則解釋、企業(yè)會計準則應用指南、會計處理規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，不得編制或

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《新時代背景下企業(yè)風險溯源解析與風險管控》【課程背景】“企業(yè)成長發(fā)展，各有各的理由，但企業(yè)的破產(chǎn)必然是財務風險失控的結(jié)果”。新形勢新常態(tài)、后疫情時代、K型復蘇、國家環(huán)境惡化等背景疊加下，企業(yè)面臨更大的風險。本課程以最通俗的語言，從幾個典型案例分析比較入手，針對快消品特別是酒類企業(yè)，首先全面解讀企業(yè)面臨的國內(nèi)外環(huán)境、財稅政策及技術(shù)環(huán)境和趨勢等，指出對企業(yè)面臨風險的影響，然后定義企業(yè)風險的內(nèi)涵，識別風險產(chǎn)生的根源，在此基礎(chǔ)上，通過利潤表分析框架，將可能影響企業(yè)最終成果不確定性的各種風險進行全面解析，最后給出風險防范及預警的對策?！菊n程收益】● 全面深入理解企業(yè)風險、經(jīng)營風險和財務風險● 從戰(zhàn)略高度

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《資金流管理》【課程背景】如果把企業(yè)比作一個人，那么現(xiàn)金流就如同血液之于人體，在循環(huán)運轉(zhuǎn)中維系著企業(yè)的生命。一個企業(yè)可以沒有利潤，但現(xiàn)金流卻不能斷，越是在危機時刻，越是考驗企業(yè)管理者對現(xiàn)金流的駕馭能力。新冠疫情這只黑天鵝并未飛遠，疫情之下一些原本看似運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)因?qū)嶋H能力欠佳，終未避免資金鏈斷裂的窘境以倒閉慘淡收場，讓人不禁唏噓。在這個內(nèi)卷的時代，企業(yè)應該如何管理現(xiàn)金流，成為了企業(yè)管理者必修的課程內(nèi)容。【課程收益】 ?掌握現(xiàn)金流管理中全流程控制的關(guān)鍵點，抓準關(guān)鍵點優(yōu)化現(xiàn)金流管理控制；?梳理現(xiàn)金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現(xiàn)金流治理框架；?以干貨形式讓聽課者掌握

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《透視財報舞弊的端倪、操縱與取舍》【課程背景】 財務報表是應按會計準則或者是內(nèi)部管理口徑編制的，真實反映公司的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量！但是在實際工作中，可能出于如下目的，而編制虛假的財務報表：公司為了向銀行獲取資金；爭取投資人的投資；公司為了市值管理的需要；管理層為了自己年薪或股權(quán)激勵；實際控制人為了完成對堵協(xié)議，等等。因此，透視財報舞弊的端倪、操縱與取舍，發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營的問題或者說通過透視財務舞弊的端倪、操縱與取舍，而做出正確的決策就意義重大，尤其是在年終決算的這個時點，意義尤其重大。【課程收益】掌握公司財報分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)財報

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《稅務風險識別及控制》【課程背景】 金稅四期已實施并成功上線，稅務局不只是對稅務方面進行監(jiān)管，對于企業(yè)的“非稅”業(yè)務也會進行全面監(jiān)管，國家部門和各機構(gòu)之間聯(lián)手實現(xiàn)了信息共享，信息分享更及時、效率更高、數(shù)據(jù)比對更快更準確！并實現(xiàn)企業(yè)相關(guān)人員手機號碼、企業(yè)納稅狀態(tài)、企業(yè)登記注冊信息核查三大功能。當前基本建成以“雙隨機、一公開”監(jiān)管和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以“信用+風險”監(jiān)管為基礎(chǔ)的稅務監(jiān)管新體系，實現(xiàn)從“以票控稅”向“以數(shù)治稅”分類精準監(jiān)管轉(zhuǎn)變。針對企業(yè)來講，稅務風險與違規(guī)成本逐年增大。 除了征稅技術(shù)方面的

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《數(shù)字經(jīng)濟時代財務轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造及融資風險管理》【課程背景】 當前是一個數(shù)字化智能化的時代，也是一個跨界的時代，對人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財務工作者，很多事務性的工作被財務軟件或財務機器人所取代。甚至一些知名大學已經(jīng)取消了會計專業(yè)，那么財務人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，對財務的要求也是越來越高，除了對業(yè)務部門進行監(jiān)督或控制外，還期望財務能夠賦能業(yè)務，能夠創(chuàng)造價值，還期望財務能夠參與經(jīng)營決策、融資決策、風險管理，等等。 可見，不論是外部環(huán)境，還是企業(yè)自身發(fā)展，都對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的經(jīng)營分析、業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》【課程背景】 當前是一個數(shù)字化智能化的時代，也是一個跨界的時代，對人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財務工作者，很多事務性的工作被財務軟件或財務機器人所取代。甚至一些知名大學已經(jīng)取消了會計專業(yè)，那么財務人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，對財務的要求也是越來越高，除了對業(yè)務部門進行監(jiān)督或控制外，還期望財務能夠賦能業(yè)務，能夠創(chuàng)造價值，還期望財務能夠參與經(jīng)營決策、融資決策、風險管理，等等。 可見，不論是外部環(huán)境，還是企業(yè)自身發(fā)展，都對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求

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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的財務共享與業(yè)財融合》【課程背景】 當前是一個數(shù)字化智能化的時代，也是一個跨界的時代，對人們綜合能力的要求越來越高！但是作為一名財務工作者，很多事務性的工作被財務軟件或財務機器人所取代。甚至一些知名大學已經(jīng)取消了會計專業(yè)，那么財務人員的出路在哪里？在企業(yè)內(nèi)部，不論是高層領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，對財務的要求也是越來越高，除了對業(yè)務部門進行監(jiān)督或控制外，還期望財務能夠賦能業(yè)務，能夠創(chuàng)造價值，還期望財務能夠參與經(jīng)營決策、融資決策、風險管理，等等。 可見，不論是外部環(huán)境，還是企業(yè)自身發(fā)展，都對財務信息的及時性、準確性和有效性提出了更高的要求

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《數(shù)電票形勢下的電子化會計檔案的處理》【課程背景】 2013年以來，國家檔案局抓住國家大力推進電子商務發(fā)展和企業(yè)在電子文件歸檔和電子檔案管理方面的迫切需求的契機，與發(fā)改委、稅務總局、財政部等共同開展會計電子文件歸檔和會計檔案管理試點。經(jīng)過10年時間的發(fā)展，取得了較好的效果。 中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的意見》，《意見》中把電子發(fā)票歸檔工作作為一項重要內(nèi)容納入其中。近日，國家檔案局印發(fā)《關(guān)于進一步加強機關(guān)業(yè)務系統(tǒng)電子文件歸檔與管理工作的通知》，明確了業(yè)務系統(tǒng)電子文件歸檔與管理工作的總體要求、主要任務和工作安排，

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《如何加強國有企業(yè)財務管理》【課程背景】 當前是一個飛速發(fā)展的時代，也是一個跨界的時代。財務管理工作和財務人員都面臨一系列問題和挑戰(zhàn)：財務人員會不會被財務機器人所取代？財務人員如何體現(xiàn)財務的價值？財務人員如何幫助決策者進行有效決策？如何有效進行財務分析與經(jīng)營分析？如何有效管理稅務風險、經(jīng)營風險等一系列的風險管控？ 2022年國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務管理體系的指導意見》，這為我們財務管理指明了方向，作為國有企業(yè)的財務人員如何貫徹和落實國資委的指導意見？【課程收益】1、明確財務的價值與定位、幫助財務人員科學規(guī)劃職業(yè)發(fā)

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《全面預算與成本控制》【課程背景】 在經(jīng)濟下行壓力的新常態(tài)下，實體經(jīng)濟遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn)，許多企業(yè)利潤下降，甚至出現(xiàn)虧損，企業(yè)經(jīng)營面臨困難。企業(yè)家們普遍感受現(xiàn)在做生意賺錢越來越難賺，利潤越來越來薄，必須要通過精細化管理來提升企業(yè)的盈利能力，而精細化管理離不開建立在精細化核算基礎(chǔ)上的有效財務管控。過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷，他們認為營銷工作更重要，而財務工作只是輔助。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認真研究了中外企業(yè)的差異后認為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財務素質(zhì)和技能，中國的企業(yè)需要加強建設(shè)的第一項能力

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