黃海老師的內(nèi)訓課程
企業(yè)現(xiàn)金流與營運資金管理 課綱（1天）課程背景 日常生產(chǎn)活動離不開營運資金，作為企業(yè)財務管理的一個重要部分，現(xiàn)金流和營運資 本是企業(yè)生存安全最重要的要素，也對利潤目標的實現(xiàn)有著重大的影響，它的重要性在企業(yè)的管理方面越來越突出。 企業(yè)須在營運資金的管理中發(fā)現(xiàn)問題并制定具體有效的解決方法，以提高營運資金的 管理效率和企業(yè)獲利能力，降低企業(yè)的財務風險，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標。課程收益 ■ 掌握現(xiàn)金流分析和預測的方法 ■ 掌握現(xiàn)金流風險預警的工具和管控方法 ■ 掌握改善現(xiàn)
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企業(yè)應收賬款管理及信用風險控制+催收實務 課綱（2天）課程背景 在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難，現(xiàn)在企 業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應收賬款金額也越來越大，企業(yè)承擔著應收賬款數(shù)額過度膨脹形成的較高的資金機會成本以及接受信用的客戶到期無法支付而遭受經(jīng)濟損失的風險。 如何加強應收賬款催收及信用風險已成為廣大企業(yè)必須解決的重大問題。課程收益 洞察債務人的心路歷程，了解債務人的拖欠借口 建立應收賬款管理體系，控制應收賬款總體風險 學會全部客戶
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企業(yè)內(nèi)部控制體系建設 課綱（3天）課程背景無論是成功的公司還是失敗的企業(yè)，我們可以相信：成功的企業(yè)、內(nèi)部控制有效的企業(yè)，其“秘訣”是共同的；而失敗的企業(yè)，盡管各有各的不幸，但有一點也是共同的，那就是內(nèi)部控制失效。對任何企業(yè)來說，再完美的制度，如果得不到嚴格執(zhí)行，就是一種擺設。課程收益 ← 了解跟內(nèi)部控制有關五大要素 ← 知曉企業(yè)內(nèi)部控制的重要性 ← 了解并熟悉企業(yè)內(nèi)部控制體系的搭建方法 ← 主要的內(nèi)部控制措施及手段 ← 知曉具體各大業(yè)務循環(huán)控制設計方法課程對象董事長、總經(jīng)理、
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企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 課綱（半天）課程背景后疫情時期，多數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流嚴重緊張，甚至面臨倒閉的風險，但小部分企業(yè)卻由于未雨綢繆地制定了風險防控預案，因而在災害來臨時只遭受了很小的損失。此外，在日常經(jīng)營中，做好企業(yè)內(nèi)部控制，建設有效的風險管理體系，也是激烈的競爭中必須練好的內(nèi)功。本次課程的老師通過分享國內(nèi)外知名公司的風險管控體系及案例，有針對性地進行分析和給出落地有效的控制方法，賦能企業(yè)提升風控水平，助力企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。課程收益 ? 了解并熟悉內(nèi)部控制的目標及五要素 ? 掌
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企業(yè)融資管理創(chuàng)新與并購投資決策 黃海（2天）課程背景 企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風險的前提下把握商機實現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此腦洞大開地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；把融資管理創(chuàng)新與并購投資結(jié)合起來是企業(yè)更高端的手法。 老師從戰(zhàn)略的高度介紹企業(yè)融資的創(chuàng)新方式以及投資并購決策的主要手法及經(jīng)典案例，把企業(yè)融資與資本運作緊密結(jié)合起來，幫助企業(yè)賺取資本運作帶來的高額利潤。課程收益 全面了解30種內(nèi)部融資方式 50種債權(quán)融資方式 1
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企業(yè)上市（IPO）解決之道 課綱（2天）課程背景為還原擬上市公司財務報表的真實性，中國證監(jiān)會啟動了"史上規(guī)模最大"的IPO財務核查專項行動，擬上市公司如何才能順利過會？上市公司作為公眾公司，在合規(guī)性上有極高的要求，那么如何治理上市公司才是合規(guī)的，上市公司合規(guī)工作都包含哪些內(nèi)容？老師通過案例講解，使學員們可以系統(tǒng)理解資本市場規(guī)則和擬上市公司合規(guī)準備工作，賦能企業(yè)成功上市，并在上市后能夠按相關法規(guī)的要求規(guī)范治理公司，規(guī)避監(jiān)管“雷區(qū)”。課程對象老板、總裁/總經(jīng)理、首席財務官/財務總監(jiān)