黃海老師的內訓課程
擺脫社保新困境 課綱（1天）課程背景 明確從2019年1月1日起，將5項社會保險費交由稅務部門統(tǒng)一征收，這一變革，如應對不當可能成為壓死企業(yè)的最后一根稻草！ 如何依法、依規(guī)繳費納稅，又如何合法、巧妙地籌劃規(guī)避，正是當前的熱點。課程收益 1.掌握新社保繳費基數(shù)、繳費標準、人員范圍、注意事項及違規(guī)處罰 2.掌握社保管控要求及風險應對的方法 3.掌握合法少交社保的籌劃方法 4.學會應對政府與中介機構聯(lián)合的社保審計的妙招課程大綱一、社保征收及管理1.社會
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企業(yè)并購風險防范 課程大綱（1天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，企業(yè)兼并與收購無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。課程收益了解兼并與收購的主要類型事先了解并購中的投資風險及規(guī)避方法掌握財務盡職調查的常用方法掌握查出隱性債務的盡調方法掌握并購過程的稅務籌劃實戰(zhàn)方法掌握并購后整合的關鍵控制點課程對象董事長、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層、投資總監(jiān)
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企業(yè)并購與重組 黃海（2天）課程背景 企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績的增長都對快速擴張要剛性需求，除挖掘自身經(jīng)營方面的潛力外，并購重組無疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導致并購失敗，損失投入的大量時間和金錢。 黃海老師通過大量并購、整合及投后管理的案例，剖析并購整合中的失敗與成功的原因，稅務籌劃的設計，投后管理的著力點等，賦能企業(yè)規(guī)避并購企業(yè)，提升并購效益。課程收益 ■ 了解并購與重組的主要模式 ■ 掌握重組的實務操作技巧及稅務籌劃方法 ■ 掌握并購與重組的主要風險及
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建筑業(yè)現(xiàn)金流與營運資本管理 課綱（2天）課程背景 日常生產(chǎn)活動離不開營運資金，作為企業(yè)財務管理的一個重要部分，現(xiàn)金流和營運資 本是企業(yè)生存安全最重要的要素，也對利潤目標的實現(xiàn)有著重大的影響，它的重要性在企業(yè)的管理方面越來越突出。 企業(yè)須在營運資金的管理中發(fā)現(xiàn)問題并制定具體有效的解決方法，以提高營運資金的 管理效率和企業(yè)獲利能力，降低企業(yè)的財務風險，從而實現(xiàn)企業(yè)的財務管理目標。課程收益 ■ 掌握現(xiàn)金流分析和預測的方法 ■ 掌握現(xiàn)金流風險預警的工具和管控方法 ■ 掌握改
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建筑業(yè)中高層管理人員的財務管理 課綱（2天）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平直接關系到企業(yè)的成?。≈谐羌瘓F、華豐建設等案例表明，建筑業(yè)中高層管理人員的財務管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，然而建筑公司中高層管理人員普通財務知識和意識都存在著不足，建立中高層管理人員的以下四個思維認知意識就極為重要： 1、財務結果導向性思維 2、財務整體性思維 3、財務的現(xiàn)金流思維 4、財務的風險性思維 本課程用建筑行業(yè)知名公司的案例，講解這些行業(yè)的領軍企業(yè)是如何通過對中高層人員