黃海 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 珠海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理 資本運(yùn)作 財(cái)務(wù)管理 賬務(wù)處理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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黃海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
金稅四期下的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與應(yīng)對 課綱（2天）課程背景 隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí)，國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享，對同一被查對象實(shí)施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定，企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對難度進(jìn)一步加大。 本課程黃海老師以金稅四期的全面推行為背景，以營改增和預(yù)警評估、風(fēng)險(xiǎn)識別及防控策略為重點(diǎn)
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經(jīng)銷商的稅務(wù)籌劃 （1天）課程背景 隨著疫情管控的全面放開，可以預(yù)見的是足額征稅以補(bǔ)充國庫將是未來的稅政主流，加之金稅四期的到來，稅務(wù)規(guī)范的壓力也越來越大。此外，幾年疫情導(dǎo)致經(jīng)銷商生存艱難，運(yùn)營成本卻在逐年上漲，經(jīng)銷售商生存在競爭酷烈的紅海中，正在接受著前所未有的洗禮。 我們無法改變大環(huán)境！但如何研究透徹稅法用好用足稅收收利政策？如何在日常運(yùn)營中節(jié)約各項(xiàng)稅負(fù)？如何做經(jīng)營運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃？這些是可以通過豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的籌劃手段解決的。 瞞天過海的“稅務(wù)
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建筑公司業(yè)財(cái)融合的經(jīng)營管理 課綱（2天）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！中城集團(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明，建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司中高層管理人員是否存在以下不足： 看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表； 不會常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況； 不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)； 資金意識不強(qiáng) 項(xiàng)目資金不能獨(dú)立而依賴總公司 不知道如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況 做戰(zhàn)略規(guī)劃或決策時(shí)缺乏
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建筑施工企業(yè)財(cái)稅政策、稅務(wù)籌劃、賬務(wù)處理、發(fā)票管理 課綱（2天）課程背景 “國地稅合并、個(gè)稅社保征管新格局”正以超出我們想象的速度奔走而來。置身于如此背景，建筑企業(yè)的涉稅工作將面臨層層挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，創(chuàng)新與困難同步。 在金稅四期工程的嚴(yán)控下，建筑業(yè)以往不規(guī)范的做法一一暴露出來，稅務(wù)機(jī)關(guān)圍繞著建筑業(yè)成本費(fèi)用的列支、關(guān)聯(lián)方資金占用、上下游企業(yè)之間的稅負(fù)博弈等涉稅風(fēng)險(xiǎn)，逐步加大管理力度。本課程為大家全面梳理了建筑業(yè)業(yè)務(wù)處理、核算及多個(gè)稅種的政策，以“業(yè)務(wù)”為核心，突出“財(cái)務(wù)”分析，通過詳細(xì)講解，為
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建筑業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃課程大綱（2天）課程背景現(xiàn)代建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與效益！這就要求財(cái)務(wù)人員從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中發(fā)現(xiàn)問題并找到對策，進(jìn)而指導(dǎo)未來的財(cái)務(wù)規(guī)劃，可大多數(shù)建筑業(yè)的財(cái)務(wù)管理粗放，如：不會常用的財(cái)務(wù)分析方法不能從報(bào)表中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)只有分析沒有對策不了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，因而不能從全局的角度分析和決策企業(yè)高層做規(guī)劃或決策時(shí)缺乏足夠的財(cái)務(wù)指標(biāo)做依據(jù)，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺決策，心中沒底不能用財(cái)務(wù)分析的方法制定未來的財(cái)務(wù)規(guī)劃課程收益掌握常用的財(cái)務(wù)分析方法從報(bào)表分析中分析企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)并掌握有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法對財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的具體問題通過相應(yīng)“專項(xiàng)行動(dòng)”解決問題（重點(diǎn)）理解各項(xiàng)
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建筑業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 黃海（2天）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成?。≈谐羌瘓F(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明，財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題： 非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表 非財(cái)務(wù)經(jīng)理不會常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況 財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財(cái)務(wù)部門的事情，非財(cái)務(wù)經(jīng)理不關(guān)心 非財(cái)務(wù)經(jīng)理與財(cái)務(wù)人員溝通不暢，相互不理解 不知道通過透視財(cái)務(wù)報(bào)表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 如何改善企業(yè)現(xiàn)金