唐惠玲老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù)》課程大綱50292006350000課程適合對(duì)象：本課程定位是專(zhuān)業(yè)課，有一定深度適合總裁班、人力資源部門(mén)全員，中高層管理者不適合基層員工502920023368000老師會(huì)根據(jù)各企業(yè)學(xué)員對(duì)績(jī)效工作的熟悉程度調(diào)整講課的深度課時(shí)：本大綱是很全面的2天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)定制課程背景：績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用很重大、績(jī)效管理是通過(guò)激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法，目的在于激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì)，以達(dá)到改善公司績(jī)效的效果。但很多企業(yè)已經(jīng)運(yùn)行成為一種控制的手段，而不是一種促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的方法，或者流于形式、甚至帶來(lái)負(fù)面影響，本課程
講師：唐惠玲查看詳情
《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》培訓(xùn)大綱課程對(duì)象： 適合需求轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、竟聘的各級(jí)管理者、各級(jí)員工課時(shí)： 本大綱是很全面的1天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)定制內(nèi)容課程目標(biāo)： 幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何消除壓力、學(xué)會(huì)放松應(yīng)對(duì)面試 了解企業(yè)的面試、竟聘流程 掌握如何抓住面試官的心態(tài)、應(yīng)對(duì)面試官的提問(wèn) 掌握如保應(yīng)對(duì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試 掌握如何簡(jiǎn)明扼要的做自我介紹課程大綱：某企業(yè)竟聘、轉(zhuǎn)崗的流程預(yù)估介紹第一輪 1. 筆試 2. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論 自我介紹、抽題談看法、小組討論--- 3. 單獨(dú)面試 問(wèn)對(duì)你剛才的表現(xiàn)做何評(píng)價(jià)、剛才你充
講師：唐惠玲查看詳情
《員工關(guān)系實(shí)務(wù)》課程大綱課程對(duì)象： 適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時(shí)：本大綱是1天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景：當(dāng)下企業(yè)面臨各種環(huán)境的劇烈變化，很多行業(yè)員工的流失率越來(lái)越高，員工的情緒、工作狀態(tài)總是需要花很大功夫去帶動(dòng)，影響了工作效率，勞資糾紛也在逐年增加，員工關(guān)系管理技能已經(jīng)成為各級(jí)管理者必須加倍重視的工作。很多管理者由于缺乏對(duì)人的研究、對(duì)人性的關(guān)懷，沒(méi)有針對(duì)不同的員工調(diào)整不同的管理方法，沒(méi)有了解到新生代員工的變化、特別是90后員工的變化、導(dǎo)致常常出現(xiàn)員工關(guān)系上的問(wèn)題。 本課程結(jié)合大量的員工關(guān)系體系咨詢(xún)案例和標(biāo)
講師：唐惠玲查看詳情
《薪酬管理實(shí)務(wù)》課程大綱課程對(duì)象： 適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時(shí)： 本大綱是很全面的2天通用版 與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景： 全球人才爭(zhēng)奪更趨激烈，吸引外部人才和保留優(yōu)秀員工成為企業(yè)管理者最重要的工作之一，而薪酬管理是留人的重要工具。 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎(jiǎng)金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛(ài)業(yè)？如何選擇適合企業(yè)的薪酬水平？如何設(shè)計(jì)合理有效的崗位薪酬等級(jí)？如何讓企業(yè)保持薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？如何設(shè)計(jì)富有激勵(lì)性的薪酬福利結(jié)構(gòu)？ 本課程結(jié)合大量的薪酬管理咨詢(xún)案例和標(biāo)桿企業(yè)薪酬管理體系建
講師：唐惠玲查看詳情
《如何做一名合格的面試官》課程對(duì)象：人力資源部全員、企業(yè)中高層管理者課時(shí)：很全面的2天版、與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)定制課程目標(biāo)： 掌握面試技巧實(shí)戰(zhàn)技能 了解面試官應(yīng)具備的能力和素質(zhì) 掌握各種人格測(cè)評(píng)、心理測(cè)評(píng)工具 提高招聘成功率課程大綱：標(biāo)“”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析前 言： 引導(dǎo)學(xué)習(xí)了解面試技巧對(duì)人生、婚姻、家庭、對(duì)人際交往有重要的意義第一部分 合格的面試官應(yīng)該有的素質(zhì)、心態(tài) 1. 應(yīng)該了解學(xué)習(xí)面試技巧對(duì)企業(yè)管理、對(duì)本部門(mén)工作的意義 2. 面試官應(yīng)該有的心態(tài)解析 3. 面試官應(yīng)該有的素質(zhì)解析
講師：唐惠玲查看詳情
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱課程對(duì)象： 適合總裁班、人力資源部全員、企業(yè)員高層管理者課時(shí)： 本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)定制內(nèi)容課程背景 人力資源管理博大精深，包含許多內(nèi)容，劃分成6大專(zhuān)業(yè)模塊，各模塊緊密相聯(lián)，如何統(tǒng)籌各模塊工作、需要有全局的、有一定高度的規(guī)劃，否則可能各模塊間的合作、資源的共通會(huì)出問(wèn)題，造成資源的浪費(fèi)。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作是各模塊工作的指引，大部分企業(yè)不夠重視人力資源規(guī)劃工作，或者覺(jué)得公司規(guī)模不大，用不著做規(guī)劃，這對(duì)人力資源管理工作極為不利。 本課程結(jié)合大量的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢(xún)案例和標(biāo)桿企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃