王俊華老師的內訓課程
職場潛動力 ——快速打造職場優(yōu)勢的五個加速度 【課程背景】 卡耐基說過：人一生的成就，來自于百分之十五的機遇及百分之八十五的能力和努力。潛動力一詞，主要是指公司職員的內在能力結構及其潛在的能量。這是對傳統職業(yè)化的重新理解和詮釋。著名的管理咨詢公司麥肯錫公司認為，“善于解決問題的能力通常是縝密而系統化思維的產物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力，反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產生?！?通過深入分析職場工作者的各種必須具備的能力，并借鑒和參考了眾多成功和優(yōu)秀管理者的思維模式，從而創(chuàng)立了一個整合思考法的方法
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80后主管的管理必修課最危險的迷思是以為領導者都是天生的，其實領導者是培養(yǎng)多于天賦?！I導學之父 華倫.丹尼斯被稱為20世紀“最偉大的CEO”的GE公司前執(zhí)行長韋爾奇明確指出：還沒有當領導人之前，只要厚植自己的實力就能成功；當了領導人之后，成功必須要懂得栽培別人。 美國職業(yè)經理人協會的統計報告顯示，現在的職業(yè)經理人，65以上的人曾經從事過營銷工作，而58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。尤其是當前80后走上管理崗位，對于最基本的管理知識比較薄弱，管理能力更多地來自于以往上司的培養(yǎng)和點滴經驗的積累，很少有系統的提升。本課程從了解管理者的能力和管理開始，幫助學員找到適合自己的方式
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冠 軍 團 隊 ——開創(chuàng)組織永續(xù)不敗的新契機新世代的員工價值趨向多元化，如何帶領新世代的團隊成員在商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭的過程中高效的實現團隊目標，是每一個領導者需要思考及不斷提升的考慮。商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭，使得企業(yè)不僅僅只是依賴領導者個人的聰明才智，而必須建立一個適合團隊運作的環(huán)境，讓具有專業(yè)及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展，解決問題和制定決策都必須透過團隊運作來完成。因此，領導者如何在訊息萬變的企業(yè)競爭中帶領團隊成員，領導他們，運用他們的智慧，提升他們的能力，將團隊智慧與潛能發(fā)揮到極致，將是企業(yè)成功之關鍵。本課程通過運用原理及高效工具的其中關鍵訣竅，將能更深
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經 營 逆 轉 勝 ——高端經營者的領導新思維領導的影響力取決于原則，領導人若奉行原則，影響力和道德權威就會提高，并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進一步指出：在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在
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篇 角色轉換 全面了解 一、你準備好了嗎？ 1、人生在于選擇；2、角色的變化；3、恭喜你，選擇對了！ 二、你了解多少？ 1、企業(yè)競爭的五張王牌； 2、企業(yè)中員工的價值分類； 3、企業(yè)員工兩大心態(tài)之重大區(qū)別。第二篇 建立信念 快樂成長 三、培養(yǎng)積極的人生價值觀和心態(tài) 1、人生的四個階段 2、決定命運的因素——心態(tài) 3、當你被拒絕的時候，心態(tài)不同，結果不同 4、積極心態(tài)的特征 5、消極心態(tài)的特征第三篇 邁步卓越 走向成功 四、職業(yè)成功的七個因素 1、什么是成功？ 2、成功的三種論調：先天論；后天論；方法論。 3、職業(yè)成功的七個因素：態(tài)度、目標、興趣、能力、方法、行動、環(huán)境 4、成功就是