宋志軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
統(tǒng)計過程控制SPC 主講：宋志軍培訓(xùn)背景： FMEA，SPC，MSA我們稱之為預(yù)防工具三劍客，SPC，MSA更是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的預(yù)防性工具。我們在企業(yè)很多時候是有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，沒有數(shù)據(jù)分析，更是沒有分析后的應(yīng)用與改善。培訓(xùn)受益： 讓學(xué)員認(rèn)識統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法。它利用數(shù)理統(tǒng)計原理，通過檢測資料的收集和分析，可以達(dá)到“事前預(yù)防”的效果，從而有效控制生產(chǎn)過程、不斷改進(jìn)品質(zhì)。 通過課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員了解SPC的原理，正確應(yīng)用SPC的技巧。讓
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PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn) 主講：宋志軍PPAP培訓(xùn)介紹： PPAP是顧客對供應(yīng)商產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認(rèn)可。（Production Part ApprovalProcess）PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序即生產(chǎn)件認(rèn)可過程，要求按照節(jié)拍生產(chǎn)，制造出的樣件用于驗證生產(chǎn)能力。 PPAP是對生產(chǎn)件的控制程序，也是對質(zhì)量的一種管理方法。 PPAP還有提交等級的劃分，這是根據(jù)客戶的要求而定。 如何滿足顧客的需求如何確保產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定？如何順利
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實驗設(shè)計（DOE）及其應(yīng)用項目背景： DOE（Design ofExperiments）實驗設(shè)計是一種最為重要的質(zhì)量改善及工藝流程優(yōu)化的工具，它可以：科學(xué)合理地安排實驗，減少實驗次數(shù)、縮短實驗周期，提高經(jīng)濟(jì)效益；從眾多影響因素中找出影響輸出的主要因素；分析影響因素間交互作用影響的大??；分析實驗誤差的影響大小，提高實驗精度；找出較優(yōu)的參數(shù)組合，并通過對實驗結(jié)果的分析、比較，找出達(dá)到最優(yōu)化方案進(jìn)一步實驗的方向；?對最佳方案的輸出值進(jìn)行預(yù)測。 美國謝恩DOE，融合了大量實用的工具，并運用摩托羅拉公司，使摩托羅拉應(yīng)用當(dāng)年就為其節(jié)約二千七
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潛在失效模式及后果分析（FMEA）培訓(xùn) 主講：宋志軍適合對象： 技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)管理人員。您的收獲： ■幫助理解失效模式及后果分析在生產(chǎn)過程和質(zhì)量體系中的應(yīng)用 ■確定針對不同產(chǎn)品特性而使用FMEA的適用的標(biāo)準(zhǔn) ■幫助企業(yè)建立有效的、及時的和充分的FMEA控制體系課程時間：2天/12H課程核心 第一章、FMEA理解及預(yù)防理念 ■FMEA的定義、范圍和好處 ■FMEA的沿革 ■第四板FMEA參考手冊
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品質(zhì)管理能力提升實務(wù)高級研修班 主講：宋志軍【培訓(xùn)收益】 ◆ 從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理的真正含義，了解全面質(zhì)量管理的作用及其 歷史發(fā)展。 ◆ 掌握質(zhì)量變異產(chǎn)生的基本原理，從人機(jī)料法環(huán)全方位認(rèn)識質(zhì)量變異產(chǎn)生的根本原 因。 ◆ 一個合格質(zhì)量主管的必備技能：從質(zhì)量預(yù)防，質(zhì)量檢驗，質(zhì)量監(jiān)控及持續(xù)改善等 多角度闡釋質(zhì)量管理的真諦。 ◆ 掌握運用FMEA、8D、SPC等質(zhì)量預(yù)防
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企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理培訓(xùn) 主講：宋志軍課程背景： 20世紀(jì)80年代是企業(yè)對質(zhì)量方面特別重視的時期。這一時期可以說是“質(zhì)量戰(zhàn)略管理的10年”。為說明與質(zhì)量有關(guān)的活動，企業(yè)利用以下各種概念：全面質(zhì)量管理；企業(yè)的全面質(zhì)量監(jiān)督；質(zhì)量的全面監(jiān)任；質(zhì)量的全面完善，企業(yè)中質(zhì)量的全面改進(jìn)。這些都說明了對待質(zhì)量管理的新態(tài)度。這種態(tài)度把質(zhì)量問題提到了新的高度，認(rèn)為完善質(zhì)量不僅僅是提高生產(chǎn)工序的質(zhì)量，而是要提高每個生產(chǎn)要素的質(zhì)量．在所有經(jīng)營過程中，在營銷、市場調(diào)研、財務(wù)和專利業(yè)務(wù)、銷售與服務(wù)、試驗