宋志軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《PMC—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》 主講:宋志軍課程背景: “計(jì)劃又要改,你們計(jì)劃怎么搞的!”車(chē)間主管怨聲載道。要么忙得要死:制造部門(mén)天天救火??!產(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨!!要么閑得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線! 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無(wú)法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門(mén)之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場(chǎng)變了、客戶需求變
講師:宋志軍查看詳情
《SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理培訓(xùn)》 主講:宋志軍課程背景: 當(dāng)今世界,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,物資管理工作的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)、運(yùn)輸和財(cái)務(wù)等多方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。以制造型企業(yè)和能源型企業(yè)為例,物資消耗占總成本的1/3以上。物資管理工作的好壞,直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,要求與之相適應(yīng)的物資管理現(xiàn)代化水平日益提高,通過(guò)管理思維現(xiàn)代化、管理組織現(xiàn)代化、管理人才現(xiàn)代化和管理
講師:宋志軍查看詳情
TIE全員生產(chǎn)效率改善 主講:宋志軍課程背景: 設(shè)想一下,公司產(chǎn)品從原材料---成品---消費(fèi)者整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,真正對(duì)客戶有價(jià)值的工作時(shí)間占整體時(shí)間的比例是多少,1/10?1/100?----世界領(lǐng)先現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐公司的比例僅為1/3000! 同等投資、同等規(guī)模、相近設(shè)備,豐田公司生產(chǎn)效率要比同類企業(yè)高30-50,利潤(rùn)要高100以上,為什么?------豐田公司在持續(xù)不斷推動(dòng)全員參與的效率改善活動(dòng),而IE技術(shù)則是改善活動(dòng)的有效利器。 對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提升效率、降低
講師:宋志軍查看詳情
《TPM全面生產(chǎn)性維修保全培訓(xùn)》 主講:宋志軍1. 實(shí)施TPM項(xiàng)目背景: 一般企業(yè)存在以下問(wèn)題: A. 設(shè)備管理存在問(wèn)題: 1. 設(shè)備跑、冒、滴、漏; 2. 員工未實(shí)施自主維護(hù) 3. 三級(jí)保養(yǎng)實(shí)施不到位; 4. 設(shè)備未實(shí)施定置管理; 5. 設(shè)備未實(shí)施掛牌管理; 6. 設(shè)備管理責(zé)任不明確; 7. 設(shè)備表面有污跡、油污; 8. 可移動(dòng)設(shè)
講師:宋志軍查看詳情
《六西格瑪綠帶(Green Belt)培訓(xùn)計(jì)劃》 主講:宋志軍一、重點(diǎn)介紹: 1. 如何在企業(yè)中應(yīng)用DMAIC的思維解決問(wèn)題 2. 系統(tǒng)化了解、應(yīng)用各種高級(jí)統(tǒng)計(jì)手法 3. Minitab在六西格瑪改善項(xiàng)目中的應(yīng)用二、課程目標(biāo): 1. 了解六西格瑪?shù)幕靖拍? 2. 掌握假設(shè)檢定、相關(guān)回歸、DOE等統(tǒng)計(jì)工具的基本應(yīng)用 3. 掌握Minitab的基本用法 4. 掌握DMAIC解決問(wèn)題的技巧三、課程特色:
講師:宋志軍查看詳情
A3報(bào)告認(rèn)知與應(yīng)用:如何運(yùn)用A3報(bào)告解決問(wèn)題 主講:宋志軍課程描述: 精益生產(chǎn)的改善工具有不少,但能將龐大數(shù)據(jù)進(jìn)行相互關(guān)聯(lián)的工具卻不多;我們希望將改善的目的、過(guò)程、結(jié)果以目視化形式表達(dá)出來(lái),并盡量體現(xiàn)在一張紙上,但一張小小的A3紙能承載整個(gè)改善過(guò)程嗎? 如何在PDCA的思路下,將改善需求、改善要點(diǎn)、改善步驟和改善成效進(jìn)行展現(xiàn)? 本課程將結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,為您一一闡述運(yùn)用A3報(bào)告解決問(wèn)題的重難點(diǎn),讓您瞬間掌握簡(jiǎn)單、明確的溝