楊華 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 生產(chǎn)流程 生產(chǎn)管理 班組建設(shè) 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理
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楊華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《精益生產(chǎn)推行實用工具》 制作:楊華 一．企業(yè)困惑您可能或多或少存在以下困惑 1. 天天很忙，卻不賺錢； 2. 同行發(fā)展很快，自已卻很難提升； 3. 知道成本太高，卻不知如何控制； 4. 整天關(guān)注效率，卻始終不見起色； 5. 質(zhì)量天天講，客戶總投訴； 6. 很想加強管理，卻不知從何管起； 7. 經(jīng)常培訓(xùn),卻很難落地； 二．您的這些困
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《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理》 制作:楊華 ——用高質(zhì)量贏得高價格 一．課程背景 價格競爭是暫時的，質(zhì)量競爭是永恒的，但在我們?nèi)粘５馁|(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會面臨由于質(zhì)量意識和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題，從某種程度上來講，員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識不夠是質(zhì)量問題頻發(fā)的主要原因，也是廣大客戶的共同關(guān)注，成為我們提高質(zhì)量的瓶頸。 事實證明：制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素不僅僅是技術(shù)，還包括落后的質(zhì)量觀念和對待質(zhì)量的態(tài)度
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《TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善》課程大綱培訓(xùn)課時: 2天（12小時）培訓(xùn)對象：生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。課程前言：?? ??TWI（Training WithinIndustry）現(xiàn)場管理者管理技能提升訓(xùn)練課程是一套針對基層干部而設(shè)計的訓(xùn)練課程，當(dāng)員工晉升為主管后，不僅應(yīng)提升其專業(yè)技能力更應(yīng)關(guān)注其管理技能，為此出現(xiàn)了TWI的方法，即現(xiàn)場管理者管理技能提升訓(xùn)練，或為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，這種方法現(xiàn)已是各個國家訓(xùn)練企業(yè)督導(dǎo)人員的必備教材。精益生產(chǎn)管理方
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《TWI與新五型班組建設(shè)》課程大綱|培訓(xùn)課時: 2天（12小時） ||培訓(xùn)對象：生產(chǎn)系統(tǒng)中高層管理、主管、班組長等。 ||課程前言： ||????TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場管理者管理技能提升訓(xùn)練課程是一套針對基
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《安全生產(chǎn)管理實務(wù)》大綱 制作：楊華 （一天，約六小時）課程背景：1.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費；2.安全大于天，沒有安全，其它一切都是空談；3.人的第一需求是安全的需求；4.個人安了，家庭才能全；5.安全在我心中，行動在我手中；6.安全就是用一萬的努力防止萬一的