《銷售心理學——數(shù)字解讀，九型人格，“碼”上成交》 主講：李軒老師【課程背景】你想輕松激發(fā)陌生客戶的興趣嗎？你想快速定位客戶，捕捉客戶需求嗎？你想持續(xù)贏得信任，主動獲取轉(zhuǎn)介紹嗎？你想走進高端，并成為客戶并成為客戶心中無可取代的財富管家嗎？在本堂課程中，將教你在數(shù)字世界里建立自己的客戶圈層，快速識人、建立話題、贏得信任。數(shù)字心理學創(chuàng)始人是古希臘數(shù)學家、哲學家畢達哥拉斯，他被人們稱為“數(shù)學之父”。畢達哥拉斯認為“萬物皆數(shù)”，每個數(shù)字都有它獨特的個性和能量。這些數(shù)字就出現(xiàn)在我們的生日里，它透露出屬于每一個人的生命信息和性格特征。數(shù)字心理學屬于數(shù)字統(tǒng)計科學，用于解讀基本性格特征，讀懂數(shù)字心理學，

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《源于目標歸于績效的培訓體系創(chuàng)新》 主講：李軒老師【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓體系，在需求分析和效果轉(zhuǎn)化上普遍是短板，需求沒有很好對接業(yè)務，轉(zhuǎn)化方面沒有做閉環(huán)，無法評估培訓的ROI，長期下去，業(yè)務部門會質(zhì)疑培訓價值，HR也沒有成就感。所以，培訓必須回歸基本面，需求從業(yè)務目標中來，轉(zhuǎn)化到績效中去，“五步聚焦培訓需求”，基于第一性原理，運用多種技術和工具，是從目標績效到KSA差距的漏斗分析方法，可以改進各種傳統(tǒng)培訓需求方法。“4S培訓效果轉(zhuǎn)化”，運用促進行為改變的三駕馬車原理，結合引導技術、目標管理、激勵機制，促進行為改變進而改進績效。在培訓實施環(huán)節(jié)，創(chuàng)新培訓形式，用建構主義、五星教學等改造傳

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《重塑銷售，價值賦能——保險期繳銷售提升訓練營》 主講：李軒老師【課程背景】疫情使全球經(jīng)濟運行、社會發(fā)展面臨極大挑戰(zhàn)，在這百年一遇全球危局之中，家庭如何度過財富風險時刻，現(xiàn)有家庭風險管理體系重建、權益投資梳理就顯得尤為必要?！?隨著中國經(jīng)濟發(fā)展以及人均GDP超過1萬美金，中國保險超越日本成為全球第二大市場，業(yè)務越做越精，涉獵越來越廣，標的越來越大，要求越來越高。但在大數(shù)據(jù)時代，保險人能否賺到顧問身份的錢，挑戰(zhàn)來了；● 2050年中國65歲以上老人人口比例將超過33.9，中國歷史上尚未有過未富先老的周期經(jīng)歷，這也是繼健康險以外的又一大市場空間，而養(yǎng)老金領域的銷售需要更多的財富管理工具的了解

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《TTT之精品課程設計與優(yōu)化》 主講：李軒老師【課程背景】在這個充滿變化和機遇的時代，培訓和自我提升成了必備；內(nèi)部培訓最大的價值體現(xiàn)，是根據(jù)業(yè)務發(fā)展和績效提升需求，做出有針對性的培訓課程，讓學員在訓后產(chǎn)生意識及行為上的實質(zhì)改變，最大程度地幫助企業(yè)和個人解決工作中實際問題，提升效能。但：01很多內(nèi)訓師雖然已經(jīng)能簡單授課，但憑經(jīng)驗和感覺去開展培訓，有很大的個性化和差異化，導致課程質(zhì)量很難保證。02由于課程開發(fā)周期太長，內(nèi)訓課程因各種原因總是延誤交付。內(nèi)訓師系統(tǒng)掌握快速課程開發(fā)和設計能力至關重要，決定著課堂呈現(xiàn)的效果及培訓的最終效果。“經(jīng)驗”只有變成“標準”才有可能復制、沉淀、傳承。如何快速開

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《保險公司經(jīng)營與規(guī)范》 主講：李軒老師【課程背景】當保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應增長后，在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下，在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下，市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。保險行業(yè)又好又快的發(fā)展，需要各家保險主體不斷提高公司的經(jīng)營管理能力，與之相匹配的是各保險主體的管理者需要建立一套系統(tǒng)的、專業(yè)的管理模型，尤其是各業(yè)務管理條線的營銷管理，既要遵守行業(yè)規(guī)范，確保堅守合規(guī)底線，又要在合規(guī)基礎上不斷提高業(yè)務的持續(xù)發(fā)展能力，團隊管理能力和業(yè)務模式創(chuàng)新能力，確保營銷業(yè)務健康、快速的發(fā)展，確保公司良好的盈利能力，為社會、行業(yè)、公司

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《保險機構內(nèi)控合規(guī)培訓》 主講：李軒老師【課程背景】近年來，隨著保險行業(yè)的快速發(fā)展，保險業(yè)務范圍和領域多 樣化，金融工具及管理流程多層嵌套，風險管理和內(nèi)部控制的復雜性和難度越來越大。面對高度的不確定性和不可控的炳增，在防范金融風險的大前提下，減損比開源節(jié)流更重要。反洗錢風險已經(jīng)成為合規(guī)管理的重要環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容;而作為被管理層高度關注的反舞弊，舞弊本身也被廣大員工及利益相關方密切關注，甚至成為企業(yè)生死存亡的臨界線；反保險欺詐更 是監(jiān)管的強制要求，保險欺詐行為不僅損害了保險消費者和公司的權益，更間接推高了保險產(chǎn)品和保險服務的價格，損害了行業(yè)形象，破壞了市場秩序。在嚴監(jiān)管大形勢下，保險機構反洗

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