《高績效管理者培訓——“BOSS養(yǎng)成攻略”劇本殺》 主講：李軒老師【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面臨著更加巨大的挑戰(zhàn)，面對國際環(huán)境的不確定性，雖然有悠久歷史的管理智慧，但也需要新式管理理念的植入，新生代90/95/00后們有作為有思想個性的生力軍走進職場，明顯增加了企業(yè)的活力更是增加了管理的難度。在這樣的背景之下，傳統(tǒng)的“管”和“理”的方式也要隨之升級進化，方可應對受到的威脅和挑戰(zhàn)，需要企業(yè)領導力和管理者立足高點，看到遠點，適應新變化和常態(tài)波動，學習新理念，運用新方法，從而最大限度地調(diào)動新生代員工的工作熱情和積極性、主動性、創(chuàng)新性，做好團隊建設，發(fā)揮影響力，達成有效共識，完成組織績效。所以，企業(yè)領導人

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《攻心為上—銷售心理amp;高效線上營銷實戰(zhàn)演練》 主講：李軒老師【課程背景】銷售及客戶經(jīng)理最主要的工作就是客戶打交道，是給企業(yè)創(chuàng)下銷售業(yè)績的支柱力量。無論是個人零售，抑或渠道銷售，優(yōu)秀客戶經(jīng)理和銷售大多是綜合能力強的多面手，既懂業(yè)務、精通產(chǎn)品，又能快速和紛至沓來的形形色色客戶打成一片，產(chǎn)生穩(wěn)定業(yè)績和持續(xù)增量。因此，客戶及銷售經(jīng)理必須精準掌握客戶的心理，并有效引導客戶的購買行為，才能快速高效地成交。銷售就是心理博弈戰(zhàn)，制勝策略就在心理操縱間。線上營銷已經(jīng)越來越多地被各個行業(yè)了解與運用，掌握線上營銷可以更高效地開展銷售工作。本課程的目的就在于引導銷售及客戶經(jīng)理在日常營銷中快速、準確把握客戶心理

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《家庭風險管理》 主講：李軒老師【課程背景】在現(xiàn)代社會，家庭作為社會的基本單元，其穩(wěn)定性和安全性對成員的福祉至關重要。家庭風險管理是指家庭成員識別、評估、監(jiān)控和控制可能影響家庭財務安全和生活質(zhì)量的各種風險。隨著經(jīng)濟環(huán)境的復雜性和不確定性增加，家庭面臨的風險種類和程度也在不斷變化。因此，掌握家庭風險管理的知識和技能，對于保障家庭成員的長期福祉和應對突發(fā)事件具有重要意義。【課程收益】理解家庭風險管理的基本概念和原則。識別和評估家庭可能面臨的主要風險。學習制定有效的家庭風險管理計劃。掌握風險轉(zhuǎn)移和風險自留的策略。了解保險和緊急基金在家庭風險管理中的作用。培養(yǎng)家庭成員的財務責任感和風險意識?！菊n程

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《贏客戶，贏業(yè)績——客戶轉(zhuǎn)介紹攻略》 主講：李軒老師【課程背景】保險行業(yè)正式步入3.0時代，疊加后疫情時代下風云詭譎的經(jīng)濟大環(huán)境，以及保險行業(yè)尚未從大震蕩中走出，保險營銷對于每一個微觀從業(yè)者來說，仍然存在著較大的困難?？v觀整個保險營銷，從主顧開拓到客戶面談再到成交促成，其中主顧開拓是源頭，也是最重要的一環(huán)，只有源源不斷的客戶，才有機會進入后續(xù)的營銷流程。往往很多業(yè)務伙伴更多在追求客戶面談技巧的提升，但如果源頭出現(xiàn)問題，再高超的技巧也將無用武之地。主顧開拓中的方法有很多，其中轉(zhuǎn)介紹是最有效、成本最低的方法。因為轉(zhuǎn)介紹是認識人介紹的客戶，雙方的信任度和你簽單成功率會高很多，是基于人與人之間的

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《3.0時代下保險銷售管理者的五項技能修煉》 主講：李軒老師【課程背景】后疫情時代，壽險行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，人力下滑，產(chǎn)能下降，增員停滯等等。市場的公司也都在尋求破解之道。高質(zhì)量發(fā)展正在成為各家公司的共同話題，落實高質(zhì)量發(fā)展的一線執(zhí)行者必然是銷售管理者們，他們能力的高低，將直接決定著戰(zhàn)略落實的成功與否?？v觀壽險行業(yè)二十余年的發(fā)展，日常的經(jīng)營動作，大多依靠內(nèi)勤驅(qū)動，銷售管理者們自身的管理經(jīng)驗尚存在著較大的發(fā)展空間。此次課程的設計，正是根據(jù)這樣的背景，梳理了銷售管理者最關鍵的五項技能，通過對這五項技能的賦能與打磨，切實有效地提升銷售管理者們的能力，確保在戰(zhàn)略執(zhí)行上不走樣?！菊n程收益】明確作為保

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《建設訓戰(zhàn)結(jié)合的培訓體系》 主講：李軒老師【課程背景】公司之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，更是企業(yè)培訓計劃的競爭，因此做好企業(yè)的培訓體系，才能更好地支持企業(yè)人才戰(zhàn)略的發(fā)展。高度關注員工能力素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認同，才能把公司建設成為真正意義上的學習型組織，從而提高公司的核心競爭力，才能在市場中立于不敗之地。在把公司的培訓計劃做得出色，對公司的經(jīng)營管理形成系統(tǒng)、有效地支撐的路上，很多培訓管理者可能都遇到過一下的困境：如何做培訓需求分析，讓培訓更有針對性？怎么做好培訓運營，讓培訓出績效？如何做好培訓評估并進行有效呈現(xiàn)？如何解決以上的問題，幫助企業(yè)建立訓戰(zhàn)結(jié)合的培訓體系，就是本課程主要探討的

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