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胡爽姿老師
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胡爽姿老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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胡爽姿

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胡爽姿

胡爽姿老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《從校園到職場——新員工職業(yè)素養(yǎng)提升》【課程收益】溝通思維——良好溝通的前提是有積極的溝通意愿,意愿背后是人的價值觀、思維認知,其中情商起著較為重要的作用。通過從自我覺察、自我管理開始,讓學(xué)員認識到溝通不僅僅是一門技巧課,更是自我積極主動的表現(xiàn)。溝通方法——認知跨部門溝通的特點和障礙,知己及彼,感性+理性相結(jié)合的溝通方式更適合當(dāng)下時代的人物特征。感性的同理心+聆聽、回應(yīng),理性的開放性、目標(biāo)感、建設(shè)性,雙管齊下,從源頭拓展跨部門溝通的能力。引導(dǎo)式教學(xué)——理論結(jié)合實戰(zhàn)案例,齊參與、共體驗,讓學(xué)員充分參與到課程中,使學(xué)員提高對上司、對同事、對人際關(guān)系的溝通思

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從優(yōu)秀到卓越服務(wù)意識與溝通技巧【課程時間】1天/6小時【主講老師】胡爽姿【培訓(xùn)對象】服務(wù)崗人員【培訓(xùn)人數(shù)】50-60人【培訓(xùn)形式】理論知識、引導(dǎo)技術(shù)、實戰(zhàn)演練、案例分析、小組討論【課程價值】1.意識先行——通過對“服務(wù)”的深度剖析,讓學(xué)員清晰自我定位、認識到服務(wù)對象于己于司的重要價值,提高服務(wù)意識及增強服務(wù)理念對于工作的重要性。情緒管理——積極情緒訓(xùn)練,作為新時代職業(yè)人快樂、高效工作的重要心理應(yīng)用工具,已經(jīng)被許多企業(yè)引進,并取得極好的效果。在提升銀行員工幸福指數(shù)的同時,提升銀行的生產(chǎn)競爭力。溝通方法——溝通是一門人際交往的能力基礎(chǔ),溝通從語言、無聲語言、傾聽、表達等多維度進行訓(xùn)練,最終達到共贏

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從優(yōu)秀到卓越客戶服務(wù)意識與高效溝通技巧【課程時間】1天/6小時【主講老師】胡爽姿【培訓(xùn)對象】客戶服務(wù)崗位相關(guān)人員【培訓(xùn)人數(shù)】50-60人【培訓(xùn)形式】引導(dǎo)式教學(xué)、每一個章節(jié)都有互動環(huán)節(jié)、實戰(zhàn)演練、案例分析、小組討論等【課程價值】意識先行——通過對“服務(wù)”的深度剖析,讓學(xué)員清晰自我定位、認識到服務(wù)對象于己于司的重要價值,提高服務(wù)意識及增強服務(wù)理念對于工作的重要性。情緒管理——積極情緒訓(xùn)練,作為新時代職業(yè)人快樂、高效工作的重要心理應(yīng)用工具,已經(jīng)被許多企業(yè)引進,并取得極好的效果。在提升員工幸福指數(shù)的同時,提升銀行的生產(chǎn)競爭力。應(yīng)訴有道——服務(wù)是一種能力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識促進正確的服務(wù)行為。提升員工在服務(wù)過

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《職業(yè)素養(yǎng)與銷售商務(wù)禮儀》【培訓(xùn)講師】胡爽姿【培訓(xùn)對象】職場銷售人士【培訓(xùn)目標(biāo)】1. 通過培訓(xùn),改善員工的職業(yè)心態(tài)。2. 通過培訓(xùn),提升員工的溝通能力。3. 通過培訓(xùn),提高員工職場、商務(wù)接待中的禮儀能力。【培訓(xùn)時間】1天【培訓(xùn)方法】知識講授、現(xiàn)場演練、互動、情景模擬、小組研討、課后練習(xí)等?!菊n程大綱】引子:認清自己并改善自己 1. 何為職業(yè)素養(yǎng)? 2. 職業(yè)素養(yǎng)的重要性 3. 自查—提高職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)與架構(gòu)模塊一:從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)心態(tài) 1. 四種職業(yè)意識1. 工作僅為了滿足個人需求2. 只滿足于安全需求的層次3. 考慮的完全是企業(yè)的要求4.

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《中高層管理者能力提升訓(xùn)練》【課程背景】“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說,無論是高層領(lǐng)導(dǎo)還是中基層管理工作人員,其管理風(fēng)格、管理知識和管理方法的高低,都將很大程度上影響,甚至決定著企業(yè)的整體效益。在企業(yè)中,中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)骨干,是企業(yè)決策的參謀智囊,更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者,是企業(yè)不斷發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一。中層管理者的內(nèi)在動機、思維模式、行為動作嚴重影響管理成效,不僅體現(xiàn)到自主意識、成本意識上;也體現(xiàn)在解決問題的方式上,如:快速高效、靈活協(xié)調(diào);還體現(xiàn)在管理者能力上,如:抗壓能力、創(chuàng)新能力.如何讓中層管理者憑借個人魅

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《引導(dǎo)式客戶服務(wù)投訴處理實戰(zhàn)》【培訓(xùn)講師】胡爽姿【培訓(xùn)時間】1-2天(可根據(jù)客戶需求調(diào)整)【培訓(xùn)對象】現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)從業(yè)人士【培訓(xùn)形式】運用國際先進引導(dǎo)式培訓(xùn)授課模式,通過知識點分享、引導(dǎo)工具、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式開展授課【培訓(xùn)目標(biāo)】1、通過培訓(xùn),全面提升員工服務(wù)意識、培養(yǎng)陽光心態(tài),樹立積極的服務(wù)觀念。2、通過對服務(wù)情商的培養(yǎng),讓學(xué)員感受到服務(wù)的價值與意義,提升職業(yè)幸福感、責(zé)任感、使命感。3、通過引導(dǎo)式客戶投訴處理實戰(zhàn)闖關(guān),學(xué)員層層遞進、步步為營,從理論、技巧、方法、話術(shù)等方面進行訓(xùn)練,提升現(xiàn)場處理投訴的能力。【課程大綱】模塊一:服務(wù)意識與服務(wù)情商培養(yǎng)一、現(xiàn)代服務(wù)環(huán)境下的

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