
李元濱 老師
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- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李元濱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
時(shí)間與高效會(huì)議管理【課程介紹】 什么是時(shí)間管理? 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理? 為什么要開會(huì)? 什么又是會(huì)議管理? 本課程就時(shí)間與會(huì)議管理的概念、方法、工具的使用,自我時(shí)間管理測評(píng)、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)、會(huì)議管理的要點(diǎn)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管與會(huì)議理打下良好理論基礎(chǔ),提升自我、團(tuán)隊(duì)的工作績效?!菊n程目標(biāo)】 1. 了解時(shí)間管理的概念,認(rèn)識(shí)掌握時(shí)間管理的重要性 2. 了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,科學(xué)管理好自己的時(shí) 間
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四驅(qū)管理 管理者的四項(xiàng)職業(yè)|日 期|時(shí) 間 |模塊 / 項(xiàng)目 ||第 |9:0010:00 |熱身模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)及課程導(dǎo)入 ||一 | | ||天 | |
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新生代銀行員工完美團(tuán)隊(duì)打造 課程大綱培訓(xùn)收益: 本次培訓(xùn)將: ? 個(gè)人心態(tài)的轉(zhuǎn)變 ? 全面提升對(duì)銀行新員工團(tuán)隊(duì)的合作與溝通技巧; ? 全面提升銀行團(tuán)隊(duì)新員工的滿意度; ? 全面提升銀行團(tuán)隊(duì)新成員的執(zhí)行能力; ? 使銀行新員工在短時(shí)間內(nèi)快速提升整體素養(yǎng)并融入團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)對(duì)象:新員工培訓(xùn)時(shí)間: 2天(每天09:0017:00,共16小時(shí),含午餐及課間休息時(shí)間)培訓(xùn)方法: 體驗(yàn)式培訓(xùn):主要以團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)討論為主,輔助以團(tuán)隊(duì)講師講解。課程內(nèi)容:|時(shí)間
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《行為領(lǐng)導(dǎo)力》——系統(tǒng)提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景解決所有問題的關(guān)鍵之關(guān)鍵,還是在于領(lǐng)導(dǎo)者。全球范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的需求增長迅猛。由DDI 公司( Development DimensionsInternational)實(shí)施的一項(xiàng)針對(duì)5000 名人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的最新調(diào)查顯示,高達(dá)82的企業(yè)都難以找到合格的領(lǐng)導(dǎo)者,而兩年前的數(shù)值是74。有力的領(lǐng)導(dǎo)是使整個(gè)企業(yè)的不同層級(jí)都需要首創(chuàng)精神,而不僅限于最高管理層。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源,并因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資,需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人
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情緒與壓力管理【前言】1、分享:情緒與壓力的來源2、從鏡子中看自己——從新探索自我3、工作與生活【課程大綱】第一章:修煉人生快樂自我 1:修煉人生人生轉(zhuǎn)變自我 ? 不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境 ? 不能改變別人就改變自己 ? 學(xué)會(huì)放棄,學(xué)會(huì)寬容 2:職業(yè)意識(shí) ? 職業(yè)意識(shí)的力量 ? 追求卓越:打造專業(yè)精神 ? 提高挫折承受力 ? 工作必需:樹立團(tuán)隊(duì)精神 3:情緒認(rèn)知 ? 什么是情緒? ? 人的基本情緒 ? 減少浮躁第二單元:覺察技術(shù)—
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時(shí)間管理【課程介紹】 什么是時(shí)間管理? 為什么要進(jìn)行時(shí)間管理? 本課程就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用,自我時(shí)間管理測評(píng)、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下良好理論基礎(chǔ)?!菊n程目標(biāo)】 1. 了解時(shí)間管理的概念,認(rèn)識(shí)掌握時(shí)間管理的重要性 2. 了解自己的性格特性及在時(shí)間管理上的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,科學(xué)管理好自己的時(shí) 間 3. 理清自我目前時(shí)間管理的觀念及能力 4. 樹立正確的時(shí)間管理意識(shí),避免陷入時(shí)間
