《打造高績效團隊建設(shè)與管理沙盤》課程 講師：李元濱（23天）【課程背景】 沒有完美的個人、只有完美的團隊，團隊的力量最大。然而不是銀行新員工在一起就能稱呼為團隊，團隊有著一定的發(fā)展規(guī)律，成功的高績效團隊是具備一些要素的，所以說，團隊是需要建設(shè)才能得到的！ 如何把員工群體建設(shè)成團隊，如何度過團隊的不同階段，如何發(fā)展優(yōu)秀團隊的要素，如何建立良好成員關(guān)系，團隊如何溝通與化解沖突，如何激勵團隊成員，如何達到高績效，如何開發(fā)團隊精神，建設(shè)良好團隊文化，這是每個銀行團隊領(lǐng)導(dǎo)者在思考的問題?！菊n程特色

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《高績效團隊管理》【高績效團隊建設(shè)】 ? 授課時間： 12天（每天6個小時） ? 課程收益： ■ 什么才是高效的團隊； ■ 什么樣的人放在什么樣的位置上； ■ 如何組建一支團隊； ■ 如何對團隊進行有效的管理 ； ■ 如何讓團隊高效運轉(zhuǎn)； ■ 怎樣樹立真正的團隊精神。 ? 課程大綱： 第一部分：為什么要建立團隊 一．團隊的特征 1、工作群體 2、工作團隊 3、團隊的3大表現(xiàn) 4、不同團隊的績效曲線 二．高效團隊的特征 1、高效團隊的四大核心 2、高

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高效團隊管理與執(zhí)行力課程——沙漠掘金 培訓(xùn)講師：李元濱老師【課程緣起】21世紀企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團隊合作能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價值的同時提高自身的能力。一個高效能團隊是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團隊意味著有更強的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！團隊的建立與發(fā)展不僅僅屬于團隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團隊成員共同的使命，因為每一次團隊的成功都將讓成員們體驗到自我價值的提升和自我理想的實現(xiàn)，于是每一

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正念職場減壓訓(xùn)練 滋養(yǎng)心靈 改善內(nèi)在【課程背景】： 《正念職場減壓訓(xùn)練》是專門針對職場人士減壓放松、滋養(yǎng)心靈的一門訓(xùn)練課程。 該課程是以美國麻省大學(xué)院醫(yī)療中心（UMass MedicalCenter）喬·卡巴金博士（Jon kabatzinn）舉世聞名的《正念減壓療法》（Mindfulness—basedStressReduction，MBSR）為基礎(chǔ)開發(fā)的一門訓(xùn)練課程。旨在幫助職場人士降低失眠、憂愁、焦慮、煩躁、疲憊等職場壓力，重新喚起內(nèi)在的安寧與滿足。該課程的核心理

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職業(yè)化服務(wù)意識與素養(yǎng)提升課程名稱：《職業(yè)化服務(wù)意識與素養(yǎng)提升課程》授課形式：體驗式培訓(xùn)（學(xué)員體驗+感悟+總結(jié)、講師講解+點評）學(xué)員對象：中層管理干部課程容量：40人（最佳人數(shù)）主講老師：李元濱老師學(xué)時安排：2天課程內(nèi)容第一節(jié)：角色認知認清角色做對事第二節(jié)：管理溝通溝通力就是影響力 ? 為什么溝通而不通 ? 溝通中的角色認知 ? 溝通中的三種心態(tài)與五種態(tài)度 ? 溝通方式 ? 如何與上司溝通 ? 如何與同事溝通 ? 如果與下屬溝通體驗式項目：驛站傳書：每隊坐成一縱列，由各組的最后一名隊友把培

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卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)課程 國際經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力品牌課程——領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力將成就您的卓越。 ? 項目簡介： 領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程是庫澤斯和波斯納基于研究開發(fā)的全球最具影響力的領(lǐng)導(dǎo)力課程之一。兩位大師認為，從本質(zhì)上說，領(lǐng)導(dǎo)力是一組技能，如同唱歌，每個人都會唱，但只有經(jīng)過嚴格、科學(xué)和長期的持續(xù)練習(xí)，才能成為一流的歌唱家。領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力研修課程集LPI測評、工作坊和教練于一體，聚焦于領(lǐng)導(dǎo)者五項行為的反思、分享、練習(xí)與改善，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力，更好地贏得團隊成員的信任

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