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王大泓老師
王大泓 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:執(zhí)行力領導力 高效溝通
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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王大泓老師的內訓課程

員工輔導 專家級人員經驗萃取與能力復制 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《專家級人員經驗萃取與能力復制——員工輔導》【課程背景】 人才培養(yǎng)的速度是未來企業(yè)非常重要的核心競爭力之一。因此人才培養(yǎng)的效果和效率將是兩個重要的要素。如何能夠將這兩個看似矛盾的要素充分融合,產生相互促進得狀態(tài)一直是企業(yè)關注的課題。就目前國內企業(yè)的現(xiàn)狀看主要存在幾個問題:

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擁抱你的職業(yè)幸福 職業(yè)發(fā)展綜合素質能力提升 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《擁抱你的職業(yè)幸福——職業(yè)發(fā)展綜合素質能力提升》【課程背景】 幸福是每個人都想獲得并為之努力的“東西”。但要問幸福是什么?可能答案會有很大的不同。因此幸福在某種程度上更多的應該是一種感覺。而這種感覺并不是虛幻的心靈雞湯,而是現(xiàn)實的具體行為,她往往就來自于我們的身邊,就在我們

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骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《骨干人員職業(yè)發(fā)展與執(zhí)行力釋放》【課程背景】 企業(yè)發(fā)展中的骨干力量,他們既是廣大員工的榜樣,也是企業(yè)人才梯隊的源泉與企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。由于骨干人員的基量很大,而且更多的來自于企業(yè)中的每個部門,所以在企業(yè)中發(fā)揮的作用也是巨大的。因此對骨干人員的培養(yǎng)將會是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎工作。但就目前國內企業(yè)在對這一群體的培養(yǎng)工作上看,主要存在幾個方面的不足和

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給你的團隊插上騰飛的翅膀 卓越團隊學習力提升 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《給你的團隊插上騰飛的翅膀——卓越團隊學習力提升》【課程背景】 學習力的本質是競爭力。對于中國企業(yè)而言“基業(yè)能否長青”一直是中國企業(yè)領導不斷思考與探尋的問題。結合世界500強企業(yè)的發(fā)展實踐中證明,企業(yè)凡通過自我超越、心智模式轉變、團隊學習等提高學習的修煉的,都能在原有的基礎

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非職務影響力提升 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《非職務影響力提升》【課程背景】 隨著近幾年科技的快速發(fā)展,推動著市場的不斷演變,企業(yè)內部團隊“多元化”的大量出現(xiàn),快速的變化,導致企業(yè)的核心競爭力將更多的依靠于組織成員的特長的發(fā)揮與效能的釋放。而這些都不是通過控制、監(jiān)督等傳統(tǒng)靠職務權利進行管理的方式能夠實現(xiàn)的。必須要通過以“人本”為導向的非職務感召力、影響力等方式,充分激發(fā)組織成員的高層次需求,

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打造和諧團隊 團隊關系與沖突管理 講師:王大泓 課 程 綱 要【課程名稱】《打造和諧團隊——團隊關系與沖突管理》【課程背景】 實現(xiàn)目標與價值轉化、持續(xù)創(chuàng)新與成長提升、形成和諧與默契關系,這是每個組織中都具備的三種功能。價值轉化是導向,持續(xù)創(chuàng)新成長是手段,形成和諧關系是前提。因此,能否打造一個和諧型的團隊,能否管理好團隊中的關系與沖突是衡量管理者管理水平的重要標準之一。

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