從小霸王到步步高——段永平自訴當(dāng)年跳槽
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從小霸王到步步高——段永平自訴當(dāng)年跳槽
從小霸王到步步高——段永平自訴當(dāng)年跳槽 [pic] | | | | | | | 去年11月,在4年內(nèi)一手將創(chuàng)維的銷售業(yè)績(jī)從7個(gè)億做到43.3| |個(gè)億的原創(chuàng)維中國(guó)區(qū)域銷售總經(jīng)理陸強(qiáng)華由于與創(chuàng)維集團(tuán)老板黃宏生在營(yíng)| |銷理念、職務(wù)、待遇等問(wèn)題上發(fā)生激烈沖突,陸強(qiáng)華本人攜創(chuàng)維100多| |號(hào)人馬集體跳槽至高路華。此事在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。 | | | | “陸強(qiáng)華事件”令人很容易聯(lián)想到當(dāng)年從小霸王出走的段永平。有媒體| |干脆稱之為“小霸王事件重演”。 | | | | 日前,在北京舉行的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度研討會(huì)上,記者見(jiàn)到了廣東| |步步高電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理段永平。 | | | | 經(jīng)理人“跳槽”,我不是開(kāi)頭人 | | | | 段永平說(shuō),現(xiàn)在很多人一離開(kāi)原來(lái)的企業(yè)就提到我,我覺(jué)得挺尷尬的| |。都覺(jué)得我是開(kāi)頭人,我覺(jué)得我不是。在發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中,| |可變成本非常小,但是在中國(guó),投資基礎(chǔ)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較弱,可變成本非常| |高,做小企業(yè)容易,但越往大做越難做,可變成本的成長(zhǎng)速度超過(guò)很多人| |的想象。所以當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快的時(shí)候,出現(xiàn)經(jīng)理人跳槽的現(xiàn)象| |,我認(rèn)為是正常的。 | | | | ?。保梗福改?,段永平在“孔雀東南飛”的熱潮中,南下來(lái)到廣東,被中| |山市怡華集團(tuán)聘任為屬下的日華電子廠廠長(zhǎng)。 | | | | 段永平將小霸王從昔日負(fù)債累累,做到產(chǎn)值逾十億,但他還是一個(gè)高| |級(jí)打工仔,被稱為當(dāng)時(shí)的“打工皇帝”。段永平不甘心。他認(rèn)為,必須有更| |先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,否則會(huì)失去發(fā)展的原動(dòng)力?!斑@不僅僅是錢的問(wèn)題”。 | | | | 段永平經(jīng)過(guò)思考,提出“改制”。但怡華集團(tuán)高層拒絕了這個(gè)要求。1| |995年7月,段永平提出辭職。輿論一片嘩然。關(guān)于經(jīng)營(yíng)者持股的問(wèn)題| |,一時(shí)間引起了廣泛爭(zhēng)論。 | | | | 和小霸王有一個(gè)口頭契約 | | | | 段永平說(shuō):“我離開(kāi)小霸王的時(shí)候,肯定是有很重大的不滿才離開(kāi)的 | |,但是我離開(kāi)的時(shí)候,我跟老板談得很好?!? | | | | 老板說(shuō),你將來(lái)肯定還得做實(shí)業(yè)。我說(shuō),對(duì),我還想做。我離開(kāi)的時(shí)| |候,大概只有34歲,我覺(jué)得退休還太早。 | | | | 老板說(shuō),你想不想帶人走。我說(shuō),你允許的話當(dāng)然最好。老板說(shuō),你| |帶6個(gè)人行不行?我說(shuō),好,生產(chǎn)3個(gè),開(kāi)發(fā)3個(gè)。 | | | | 我離開(kāi)后大概一兩個(gè)月,原來(lái)的公司換了新領(lǐng)導(dǎo),看誰(shuí)都是阿段的人| |,這些人原來(lái)的位子統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)有了。大家打電話給我說(shuō),阿段我們現(xiàn)在干| |起來(lái)非常不愉快,能不能上你那兒去。包括對(duì)方的人事部長(zhǎng)也說(shuō),他們出| |來(lái)你能不能收?我說(shuō)如果他們非要來(lái),我不收不行。我覺(jué)得我有責(zé)任。 | | | | ?。保梗梗的辏乖拢瑥V東步步高電子工業(yè)有限公司在東莞市宣告成立,| |企業(yè)實(shí)行股份制,臺(tái)灣一著名電腦廠商入股19%。 | | | | “我離開(kāi)的時(shí)候,我們有一個(gè)口頭契約。我離開(kāi)一年之內(nèi),不跟小霸 | |王在同行業(yè)、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!? | | | | 段永平謹(jǐn)守這個(gè)君子協(xié)定。步步高開(kāi)始做學(xué)生電腦和電話機(jī)。步步高| |無(wú)繩電話只用兩年的時(shí)間,就占得全國(guó)無(wú)繩電話市場(chǎng)第一份額。到199| |8年底,步步高VCD已成功殺入行業(yè)前三名。 | | | | 把自己的股份“稀釋”了 | | | | 段永平當(dāng)年是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者持股的問(wèn)題從小霸王出走的。如今在他的步| |步高里面,這個(gè)問(wèn)題是如何解決的? | | | | “我最早成立這個(gè)公司的時(shí)候,我是占最大股的,因?yàn)楹芏鄦T工手頭 | |沒(méi)有現(xiàn)金。很多專家講你應(yīng)該用期權(quán),期權(quán)其實(shí)是沒(méi)有用的。如果不是上| |市企業(yè),有期權(quán)沒(méi)有用,就算是上市企業(yè),如果不是一個(gè)成長(zhǎng)性非常高的| |企業(yè),期權(quán)也沒(méi)有用?!? | | | | “我想的辦法是把自己的股份稀釋了,當(dāng)時(shí)我占最大股,有70%多 | |,現(xiàn)在我的股份連原來(lái)的1/4都不到了。股份我全都送給員工了,怎么| |送的呢?白送也不行。我借你一塊錢的現(xiàn)金,你買我一塊錢的股份。然后| |你欠我一塊錢,你也不用還我,將來(lái)用股份的利潤(rùn),或者股份增長(zhǎng)的股息| |還我。每年的利潤(rùn)有多少是給員工的,有多少股份是要稀釋給現(xiàn)有的員工| |的,規(guī)定得都很清楚。在這個(gè)問(wèn)題上,我們企業(yè)碰到的問(wèn)題比較小?!? | |(摘自:中經(jīng)網(wǎng) 作者:綦書(shū)環(huán) ) | | |
從小霸王到步步高——段永平自訴當(dāng)年跳槽
從小霸王到步步高——段永平自訴當(dāng)年跳槽 [pic] | | | | | | | 去年11月,在4年內(nèi)一手將創(chuàng)維的銷售業(yè)績(jī)從7個(gè)億做到43.3| |個(gè)億的原創(chuàng)維中國(guó)區(qū)域銷售總經(jīng)理陸強(qiáng)華由于與創(chuàng)維集團(tuán)老板黃宏生在營(yíng)| |銷理念、職務(wù)、待遇等問(wèn)題上發(fā)生激烈沖突,陸強(qiáng)華本人攜創(chuàng)維100多| |號(hào)人馬集體跳槽至高路華。此事在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。 | | | | “陸強(qiáng)華事件”令人很容易聯(lián)想到當(dāng)年從小霸王出走的段永平。有媒體| |干脆稱之為“小霸王事件重演”。 | | | | 日前,在北京舉行的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度研討會(huì)上,記者見(jiàn)到了廣東| |步步高電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理段永平。 | | | | 經(jīng)理人“跳槽”,我不是開(kāi)頭人 | | | | 段永平說(shuō),現(xiàn)在很多人一離開(kāi)原來(lái)的企業(yè)就提到我,我覺(jué)得挺尷尬的| |。都覺(jué)得我是開(kāi)頭人,我覺(jué)得我不是。在發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中,| |可變成本非常小,但是在中國(guó),投資基礎(chǔ)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較弱,可變成本非常| |高,做小企業(yè)容易,但越往大做越難做,可變成本的成長(zhǎng)速度超過(guò)很多人| |的想象。所以當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快的時(shí)候,出現(xiàn)經(jīng)理人跳槽的現(xiàn)象| |,我認(rèn)為是正常的。 | | | | ?。保梗福改?,段永平在“孔雀東南飛”的熱潮中,南下來(lái)到廣東,被中| |山市怡華集團(tuán)聘任為屬下的日華電子廠廠長(zhǎng)。 | | | | 段永平將小霸王從昔日負(fù)債累累,做到產(chǎn)值逾十億,但他還是一個(gè)高| |級(jí)打工仔,被稱為當(dāng)時(shí)的“打工皇帝”。段永平不甘心。他認(rèn)為,必須有更| |先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,否則會(huì)失去發(fā)展的原動(dòng)力?!斑@不僅僅是錢的問(wèn)題”。 | | | | 段永平經(jīng)過(guò)思考,提出“改制”。但怡華集團(tuán)高層拒絕了這個(gè)要求。1| |995年7月,段永平提出辭職。輿論一片嘩然。關(guān)于經(jīng)營(yíng)者持股的問(wèn)題| |,一時(shí)間引起了廣泛爭(zhēng)論。 | | | | 和小霸王有一個(gè)口頭契約 | | | | 段永平說(shuō):“我離開(kāi)小霸王的時(shí)候,肯定是有很重大的不滿才離開(kāi)的 | |,但是我離開(kāi)的時(shí)候,我跟老板談得很好?!? | | | | 老板說(shuō),你將來(lái)肯定還得做實(shí)業(yè)。我說(shuō),對(duì),我還想做。我離開(kāi)的時(shí)| |候,大概只有34歲,我覺(jué)得退休還太早。 | | | | 老板說(shuō),你想不想帶人走。我說(shuō),你允許的話當(dāng)然最好。老板說(shuō),你| |帶6個(gè)人行不行?我說(shuō),好,生產(chǎn)3個(gè),開(kāi)發(fā)3個(gè)。 | | | | 我離開(kāi)后大概一兩個(gè)月,原來(lái)的公司換了新領(lǐng)導(dǎo),看誰(shuí)都是阿段的人| |,這些人原來(lái)的位子統(tǒng)統(tǒng)都沒(méi)有了。大家打電話給我說(shuō),阿段我們現(xiàn)在干| |起來(lái)非常不愉快,能不能上你那兒去。包括對(duì)方的人事部長(zhǎng)也說(shuō),他們出| |來(lái)你能不能收?我說(shuō)如果他們非要來(lái),我不收不行。我覺(jué)得我有責(zé)任。 | | | | ?。保梗梗的辏乖拢瑥V東步步高電子工業(yè)有限公司在東莞市宣告成立,| |企業(yè)實(shí)行股份制,臺(tái)灣一著名電腦廠商入股19%。 | | | | “我離開(kāi)的時(shí)候,我們有一個(gè)口頭契約。我離開(kāi)一年之內(nèi),不跟小霸 | |王在同行業(yè)、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?!? | | | | 段永平謹(jǐn)守這個(gè)君子協(xié)定。步步高開(kāi)始做學(xué)生電腦和電話機(jī)。步步高| |無(wú)繩電話只用兩年的時(shí)間,就占得全國(guó)無(wú)繩電話市場(chǎng)第一份額。到199| |8年底,步步高VCD已成功殺入行業(yè)前三名。 | | | | 把自己的股份“稀釋”了 | | | | 段永平當(dāng)年是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者持股的問(wèn)題從小霸王出走的。如今在他的步| |步高里面,這個(gè)問(wèn)題是如何解決的? | | | | “我最早成立這個(gè)公司的時(shí)候,我是占最大股的,因?yàn)楹芏鄦T工手頭 | |沒(méi)有現(xiàn)金。很多專家講你應(yīng)該用期權(quán),期權(quán)其實(shí)是沒(méi)有用的。如果不是上| |市企業(yè),有期權(quán)沒(méi)有用,就算是上市企業(yè),如果不是一個(gè)成長(zhǎng)性非常高的| |企業(yè),期權(quán)也沒(méi)有用?!? | | | | “我想的辦法是把自己的股份稀釋了,當(dāng)時(shí)我占最大股,有70%多 | |,現(xiàn)在我的股份連原來(lái)的1/4都不到了。股份我全都送給員工了,怎么| |送的呢?白送也不行。我借你一塊錢的現(xiàn)金,你買我一塊錢的股份。然后| |你欠我一塊錢,你也不用還我,將來(lái)用股份的利潤(rùn),或者股份增長(zhǎng)的股息| |還我。每年的利潤(rùn)有多少是給員工的,有多少股份是要稀釋給現(xiàn)有的員工| |的,規(guī)定得都很清楚。在這個(gè)問(wèn)題上,我們企業(yè)碰到的問(wèn)題比較小?!? | |(摘自:中經(jīng)網(wǎng) 作者:綦書(shū)環(huán) ) | | |
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