市場(chǎng)開發(fā)策略與技能
培訓(xùn)講師:高海友
講師背景:
高海友——營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家★清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師★中國(guó)軟文化研究中心課程研發(fā)專家★中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家★中國(guó)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師★中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)營(yíng)銷專家委員會(huì)顧問(wèn)★國(guó)內(nèi)多家學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)營(yíng)銷專項(xiàng)顧問(wèn)個(gè)人簡(jiǎn)介中國(guó)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué) 詳細(xì)>>
市場(chǎng)開發(fā)策略與技能詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)開發(fā)策略與技能
**部分:現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)之內(nèi)涵篇
一、 如何開啟市場(chǎng)運(yùn)作的智慧之門
二、 市場(chǎng)開發(fā)的原力打造
三、 什么是市場(chǎng)開發(fā)的至高境界?--
四、 什么是可怕的對(duì)手?你不知道我們?cè)趺摧數(shù)??更不知道他怎么贏的?
五、 相--永遠(yuǎn)的市場(chǎng)工具
六、 源--誰(shuí)是工具的主宰?
七、 根--誰(shuí)是主宰的主宰?
八、 中西方管理:
九、 開啟原力的源泉:
十、 受益者
十一、 營(yíng)銷三問(wèn)
1. 何為商場(chǎng)之道?
2. 何為商戰(zhàn)之道?
3. 商場(chǎng)的對(duì)手是誰(shuí)?
第二部分:市場(chǎng)開發(fā)之營(yíng)銷篇
一、 世間法
1. 維度一:
a) 服務(wù)式銷售:
b) 夸銷:
c) 推銷:
d) 技銷:
e) 策銷(計(jì)銷)
f) 混銷:
2. 維度二
a) 天時(shí)營(yíng)銷:
b) 地利營(yíng)銷:
c) 資源營(yíng)銷(關(guān)系營(yíng)銷)
二、 出世間法
1. 責(zé)任營(yíng)銷:
2. 倫理營(yíng)銷:
a) 個(gè)體基礎(chǔ)--吉姆模式
b) 如何做到八要素
3. 銷售的至高境界--不銷
案例說(shuō)明:
第三部分:市場(chǎng)開發(fā)之企業(yè)營(yíng)銷力:
一、 產(chǎn)品力:
1. 質(zhì)量--質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量的總稱
2. 價(jià)位力:
3. 產(chǎn)品個(gè)性化指數(shù):
4. 產(chǎn)品生命力:
5. 品牌力(價(jià)格到價(jià)值的提升)
一、 如何創(chuàng)造一呼百應(yīng)的營(yíng)銷場(chǎng)面?寬度
二、 什么是營(yíng)銷的所向披靡?深度(執(zhí)行力)
1. 深度的必要條件:如何擁有一部困難粉碎機(jī)?
2. 深度的必要條件:
3. 深度執(zhí)行要八素
第四部分:一些重點(diǎn)
一、 市場(chǎng)開發(fā)控制管理六個(gè)重點(diǎn)
1. 不能做沒(méi)有儀表的駕駛員--稻盛和夫的管理精髓(道、精專、儀表)
2. 生存權(quán)**原則:
3. 檔位油門理論
4. 學(xué)會(huì)使用低成本人員
5. 病毒模型
6. 永遠(yuǎn)的優(yōu)化:起點(diǎn)不重要,重要的是終點(diǎn)在哪里--pdca
7. 營(yíng)銷定位
二、 市場(chǎng)三要素
1. 新—不要試圖創(chuàng)造新??煽诳蓸?lè)
2. 奇--語(yǔ)不驚人死不休,不震撼不如死
3. 適--合適、恰當(dāng)、正好、方便、有效
4. 定位
三、 企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)攻守法則
1. 營(yíng)銷瘋狂—質(zhì)量保障
2. 快速擴(kuò)張—營(yíng)銷跟上
3. 問(wèn)題瘋狂—服務(wù)跟上
4. 宣傳瘋狂—兌現(xiàn)跟上
5. 左沖右闖---儲(chǔ)備保障(稻盛和夫的穩(wěn)健策略)。
四、 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的兩大功力
1. 擺平人的功力--月亮經(jīng)
2. 擺平事的功力--太陽(yáng)經(jīng)
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