贏在營銷
贏在營銷詳細內(nèi)容
贏在營銷
**部分:精英營銷團隊建設與管理
一、 機會和實力:既要找到風口,又要修煉飛翔能力
二、 營銷團隊的認知根基:方向錯了,才華就是罪惡。心理認知必須正確。
三、 打造營銷團隊的3H精英:
1. 不說話就讓人有好感;
2. 做起事情讓人放心離不開;
3. 并且愿意一輩子和他共事。
四、 打造職業(yè)化的精英心態(tài):優(yōu)良的狼性精神的體現(xiàn)。
五、 營銷狼隊建設,凱爾曼三階段:不能不狼、不敢不狼、為狼而豪
六、 營銷團隊的兩大修煉
1. 做人實力—月亮經(jīng);
2. 做事實力---太陽經(jīng)。
七、 職業(yè)化的人格魅力;原來,我們坐在寶庫之上。做人的根本實力
八、 團隊管理:
1. 從虛到實,從實到虛的互換技巧和藝術(shù)(物質(zhì)、行為、理念)
2. 職業(yè)化的溝通
3. 自動大于推動—讓你做決策而不是忙于做工作(做選擇而不是做保姆)
4. 主動匯報制度:
5. 監(jiān)控得力原則:
6. 培訓有力:領(lǐng)導高手必是培訓高手。所有的非工作類活動都是培訓
7. 保護員工—正確理解以人為本、雙確認制度
8. 變成體力活—體力活法則,非精英模式原則
9. 建立管理思維
10. 執(zhí)行力要素:研討:計劃管理
第二部分:營銷管理
一、 油門檔位論
二、 創(chuàng)新思維
三、 先走通了,再擴大:
四、 變成體力活—體力活法則:
五、 風險控制七大攻守法則
1. 營銷瘋狂—質(zhì)量保障
2. 快速擴張—營銷跟上
3. 問題瘋狂—服務跟上
4. 宣傳瘋狂—兌現(xiàn)跟上
5. 思想瘋狂—落地跟上
6. 時代瘋狂—腳步跟上
7. 銷售瘋狂—智慧保障
第二部分:渠道建設
一、 渠道模式類型
二、 設計銷售渠道系統(tǒng)
1. 選擇目標渠道
2. 選擇分銷區(qū)域市場
3. 設計渠道層次
4. 設計渠道權(quán)限形式
5. 廠商角色定位
三、 渠道優(yōu)化及整合
1. 代理類分銷渠道
2. KA經(jīng)營類渠道的優(yōu)化
第三部分:大客戶建設與管理
一、 怎樣找到客戶
二、 大客戶的開發(fā)和維護
三、 客戶分級方法
四、 現(xiàn)代營銷特點
五、 客戶的優(yōu)化
六、 大客戶風險控制
高海友老師的其它課程
如何打造高效營銷鐵軍 12.31
【課程背景】銷售從未如此重要!中國經(jīng)濟已經(jīng)從有沒有的時代跨過好不好的時代,又進入到好又多的時代。在當今競爭環(huán)境下,一個優(yōu)秀的銷售團隊,已經(jīng)是大產(chǎn)品概念中的一個組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)總有優(yōu)秀的團隊,卓越的團隊總有卓越的原因。本次課程以銷售團隊建設與管理兩大主線開展。探討卓越背后的原因。【課程收益】認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理
講師:高海友詳情
談判謀略與技能 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程對象】有溝通談判需求的商務部門人員【課程時長】2天(12小時)【課程大綱】思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?談判:精英者不接受‘不’為答案,通過談判和溝通,達成自己期望值或利益最大化。商務談判的理念認知談判重視策略和技巧談判的主體是人為什么總談不妥沒有優(yōu)勢怎么談談判高手長什么樣對象不同策略不同談判的
講師:高海友詳情
如何打造卓越的銷售團隊 12.31
【課程背景】銷售從未如此重要!中國經(jīng)濟已經(jīng)從有沒有的時代跨過好不好的時代,又進入到好又多的時代。有沒有的時代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能大,勤奮度高。好不好的時代:企業(yè)成功的要素由價格升級到價值,有產(chǎn)品升級到品牌。好又多的時代:企業(yè)成功的要素中,購物體驗,服務銷售,極致個性滿足成為這個互聯(lián)網(wǎng)+時代的重中之重。在當今競爭環(huán)境下,一個優(yōu)秀的銷售團隊
講師:高海友詳情
大客戶銷售策略 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、參與式互動式教學【課程對象】企業(yè)高管、營銷管理、營銷骨干【課程時長】2天【課程大綱】中國的商業(yè)史與當前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系營銷現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:不同市場前提下的客戶關(guān)系管理商品緊缺時代(供不應求)的客戶關(guān)系管理計劃經(jīng)濟時代的客戶關(guān)系管理市場經(jīng)濟時代(供大于求)的客戶關(guān)系管理什么是產(chǎn)品?營銷從未像今天這
講師:高海友詳情
從優(yōu)秀到卓越-營銷技能提升 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程時長】1-2天?【課程大綱】第一部分:開篇別被時代拋棄了,你的行為要符合這個時代的市場特征中國的商業(yè)史與當前歷史階段商業(yè)特征現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:什么是產(chǎn)品?銷售從未像今天這樣重要做好銷售必須研究的銷售模型邏輯工具:銷售邏輯:買你而不是買別人的商業(yè)邏輯需要的時候你在、比較的時
講師:高海友詳情
營銷心理學 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程對象】銷售、市場?【課程時長】12天【課程大綱】客戶心理與行為分析客戶心理及行為隨著供需關(guān)系的變化而變化客戶心理隨著需求程度的變化而變化客戶行為會隨著用戶的專業(yè)程度不同而不同客戶行為會因信任程度不同而不同如何提升用戶對營銷者的信任值客戶行為因其意志度不同而不同商務行為中客戶心理模型舉要客戶需求層次分析馬斯
講師:高海友詳情
信任五環(huán)--客戶拜訪技巧 12.31
【課程背景】商業(yè)沒有真正的公平,在供大于求的環(huán)境里,供應商永遠在心理上都處于劣勢地位;在供不應求的環(huán)境里,供應商心理上勢必會存在相當?shù)膬?yōu)勢效應。如何在商業(yè)環(huán)境中,處于逆勢而又獲得優(yōu)勢條件,限于被動而又立于不敗之地,這就需要從業(yè)人員很好的掌握一定的心理技能的同時又要掌握嫻熟的客戶拜訪技巧,合理地利用時間、空間、人文等因素,將不利轉(zhuǎn)為有利。讓每一次客戶拜訪取得實
講師:高海友詳情
招投標技能提升 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學?【課程時長】2天【課程大綱】招投標必知投標的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關(guān)鍵層面、關(guān)鍵要素電子招投標認知《電子招標投標辦法》電子招投標流程與線下招投標流程的主要區(qū)別及關(guān)注重點;電子招標投標辦法-社會背景電子招投標注意事項招投標流程及要素招投標
講師:高海友詳情
市場營銷概論 12.31
【課程形式】理論講解、案例分析、互動式、參與式教學【課程對象】營銷人員【課程時長】2天【課程大綱】市場營銷核心模型認知及理解銷售漏斗模型中的要素認知營銷模型之構(gòu)建3P模型市場營銷之六要素產(chǎn)品力:產(chǎn)品本身的營銷力寬度:盤子能做多大深度:每一點都做到無法再好了速度:別人只能做第二了病毒性:啟動之后能自動營銷的能力關(guān)系力:拋棄我,就是拋棄一種生活方式???站在歷史
講師:高海友詳情
互聯(lián)網(wǎng)背景下的市場營銷 12.31
【課程背景】?從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當中。商業(yè)條件升級了,商業(yè)思維就要升級,當前的互聯(lián)網(wǎng)社會背景下,跟不上變化,可能就會被社會淘汰,大的變革環(huán)境下,適應變化是生存法則。中國經(jīng)濟已經(jīng)從“有沒有”的時代,跨過了“好不好”的時代,又進入到“好又多”的時代?!坝袥]有”的時代:企業(yè)成功的要素中很大一部分是膽子大,產(chǎn)能
講師:高海友詳情
- [潘文富]公司規(guī)范化改革的前期鋪墊
- [潘文富]為什么店家都不肯做服務
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技術(shù)
- [楊建允]2023雙11交易額出爐,
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模式
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預制
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





