陽(yáng)明心學(xué)的經(jīng)營(yíng)智慧:領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大內(nèi)心的的修煉
陽(yáng)明心學(xué)的經(jīng)營(yíng)智慧:領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大內(nèi)心的的修煉詳細(xì)內(nèi)容
陽(yáng)明心學(xué)的經(jīng)營(yíng)智慧:領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大內(nèi)心的的修煉
我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)力首先是心智模式的完善
我們學(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)是為了喚醒自己!
陽(yáng)明心學(xué)導(dǎo)論
心學(xué)四訣
中國(guó)企業(yè)管理的燈塔
**束光 心即理
1、心即理前傳:任何一個(gè)管理的工具都是歷史的傳承。
2、心外無(wú)物:管理的難點(diǎn)是人與人溝通,私欲是大的阻礙。
3、巖中花樹:管理者更要改正“自以為是”的幻覺(jué)。
第二束光 知行合一
1、良知四論:相信每一位員工與管理者一樣:具有責(zé)任心,忠誠(chéng)度和擔(dān)當(dāng)。
2、心學(xué)四句訣:管理是一門科學(xué),有它自身的邏輯結(jié)果和規(guī)律。
3、知行合一的真正含義:價(jià)值觀的偏差才是管理無(wú)效的真正原因。
第三束光 事上磨煉
1. 事上磨的含義:無(wú)法挑工作,所有問(wèn)題都有它出現(xiàn)的必然性。
2、 “知行合一”是“事上磨”的機(jī)理:實(shí)踐出真知,理論本經(jīng)驗(yàn)。作為管
理者既不能畏懼理論,也不能沉溺于熟悉的經(jīng)驗(yàn)里。
3、事上磨的類型:為了戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)文化的達(dá)成,管理者需要在
各種工作狀態(tài)里完成對(duì)組織的提升,這些工作有些是不期而遇型,有些是
要專門設(shè)計(jì),讓員工在具體的工作情景里感受他們應(yīng)該怎樣做。
陽(yáng)明心學(xué)的展示:人本管理
人本管理的涵義
人的一生就是要活出自己!
人本管理中體現(xiàn)陽(yáng)明心學(xué)的主要觀點(diǎn)及啟示
企業(yè)文化的釋義
沙因的企業(yè)文化理論
企業(yè)文化的三層次說(shuō)之沙因
赫茨伯格的雙因子理論
案例部分:
知行合一的哲學(xué)分析
邏輯是檢驗(yàn)真理的**標(biāo)準(zhǔn)!
人人皆是圣人
用乾坤之道論證人力資源的邏輯起點(diǎn)
企業(yè)管理的終極目的:促進(jìn)每一個(gè)企業(yè)成員的全面發(fā)展
李安老師的其它課程
TTT –中級(jí) 09.17
TTT–中級(jí)培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 課程設(shè)計(jì) 訓(xùn)練的ADDIE流程 AssessmentofNeed需求評(píng)量 DesignCourse課程設(shè)計(jì) DevelopMaterial教材開(kāi)發(fā) Implementation訓(xùn)練執(zhí)行 Evaluation績(jī)效評(píng)估 如何評(píng)量需求 訪查現(xiàn)況 掌握期望 績(jī)效需求 訓(xùn)練需求
講師:李安詳情
簡(jiǎn)報(bào)技巧 09.17
簡(jiǎn)報(bào)技巧培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 一、威力簡(jiǎn)報(bào) 簡(jiǎn)報(bào)的問(wèn)題所在 說(shuō)服:從(起點(diǎn))通往(終點(diǎn))之路 豁然開(kāi)朗 找錯(cuò)對(duì)象的危機(jī) 二、要有創(chuàng)意:腦力激蕩的藝術(shù) 做好腦力激蕩管理:架構(gòu)表 腦力激蕩:讓垃圾資料開(kāi)花結(jié)果 先專注,再流暢 結(jié)構(gòu) 該選哪招(結(jié)構(gòu)流) 選擇結(jié)構(gòu)流的價(jià)值 四個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題 三、抓住聽(tīng)眾 1
講師:李安詳情
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理課程大綱1、管理學(xué)的第三次革命 物本管理—>人本管理—>心本管理 爭(zhēng)天下必先爭(zhēng)人,爭(zhēng)人必先爭(zhēng)心 員工第一?客戶第一? 情感的力量 知人者,王道也 不能給員工高薪就給員工真心 2、西方管理與東方倫理 中西方文化
講師:李安詳情
企業(yè)執(zhí)行力 09.17
企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵 1、為什么需要執(zhí)行? 2、什么是執(zhí)行? 執(zhí)行力的效率 企業(yè)的成功公式 企業(yè)的執(zhí)行力 中層管理干部的執(zhí)行力,直接影響公司存亡 執(zhí)行的要素 1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為 認(rèn)知自我 認(rèn)知團(tuán)隊(duì) 以事實(shí)為基礎(chǔ) 確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 適時(shí)跟進(jìn) 對(duì)執(zhí)行人
講師:李安詳情
生命中的情感智慧 09.17
生命中的情感智慧培訓(xùn)對(duì)象中層干部基層主管課程收獲生命中的情感智慧課程大綱1、情感與生命 生命中的三大驅(qū)動(dòng)力 情感主題 情感與健康 情感的力量 人際關(guān)系示意 情感與幸福指數(shù) 2、陽(yáng)光心態(tài) 國(guó)學(xué)中的仁愛(ài) 相隨心轉(zhuǎn),境由心生 心態(tài)的力量
講師:李安詳情
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維分享思維極致思維粉絲思維爆點(diǎn)思維迭代思維2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的思維特質(zhì)O2O模式這種新的消費(fèi)體驗(yàn)誕生,讓消費(fèi)者的體驗(yàn)從內(nèi)心到行動(dòng)上都有所改變。3、我的消費(fèi)我做主需求的情感化,內(nèi)容的個(gè)性化,價(jià)值的過(guò)程化,動(dòng)機(jī)的道德化【微信是一種陽(yáng)光的管理工具】微信將讓所有對(duì)象都可以無(wú)礙地創(chuàng)造和對(duì)接信息,已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正
講師:李安詳情
用企業(yè)文化提高管理品質(zhì) 01.01
一、企業(yè)文化概要amp;企業(yè)文化是什么?(定義)amp;企業(yè)文化有什么?(范疇)amp;企業(yè)文化有什么用處?(功能)企業(yè)文化能夠綜合發(fā)揮目標(biāo)激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等多種激勵(lì)手段的作用,從而激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部各部門和所有員工的積極性,而這種積極性可以成為企業(yè)發(fā)展的無(wú)窮力量。二、企業(yè)文化降低管理成本企業(yè)的成本的兩個(gè)方面:1、外部交易成本;2、內(nèi)部交易
講師:李安詳情
引言:我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)陽(yáng)明心學(xué)?一、關(guān)于陽(yáng)明心學(xué)的認(rèn)識(shí)r學(xué)習(xí)心學(xué)只為喚醒自己r心學(xué)四訣:善惡心r每一個(gè)人始終屬于自己r陽(yáng)明心學(xué)四大主要觀點(diǎn)二、陽(yáng)明心學(xué)體驗(yàn)營(yíng)銷啟示錄r心靈之學(xué)與體驗(yàn)營(yíng)銷文化建設(shè)r致良知與營(yíng)銷過(guò)程的價(jià)值管理r觀點(diǎn):管理以溫和方式為中心r觀點(diǎn):赫茨伯格的雙因子理論r知行合一與營(yíng)銷細(xì)節(jié)的落實(shí)r企業(yè)文化怎樣提高銷售業(yè)績(jī)?三、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維r互聯(lián)網(wǎng)思維
講師:李安詳情
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的市場(chǎng)是一個(gè)比“人品”的時(shí)代,商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀,所以,人性的覺(jué)醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的一個(gè)特質(zhì)與大機(jī)器生產(chǎn)不同,人的作用和價(jià)值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視,不論是企業(yè)成員還是用戶,都將從內(nèi)心到行動(dòng)上發(fā)生不可逆的改變。所以,作
講師:李安詳情
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的市場(chǎng)是一個(gè)比“人品”的時(shí)代,商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀,所以,人性的覺(jué)醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維共享享思維極致思維粉絲思維迭代思維2、不確定性是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的一個(gè)特質(zhì)與大機(jī)器生產(chǎn)不同,人的作用和價(jià)值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視,不論是企業(yè)成員還是用戶,都將從內(nèi)心到行動(dòng)上發(fā)生不可逆的改變。所以,作
講師:李安詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21208
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責(zé) 19088
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16285
- 5員工守則 15492
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15429
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252