企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問(wèn)題
培訓(xùn)講師:汪滿(mǎn)潤(rùn)
講師背景:
汪滿(mǎn)潤(rùn)老師——財(cái)稅專(zhuān)家南京大學(xué)EMBA,財(cái)政金融研究生,中國(guó)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師;曾任職安徽省馬鞍山市地稅機(jī)關(guān),擔(dān)任市局稅政科長(zhǎng)、政策法規(guī)科長(zhǎng)、所得稅科長(zhǎng)、國(guó)際稅收科長(zhǎng)、市稽查局副局長(zhǎng)、管理局副局長(zhǎng)、市局重大稅務(wù)案件審理委員會(huì)辦公室主任、稅務(wù) 詳細(xì)>>
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問(wèn)題詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問(wèn)題
**部分 走進(jìn)企業(yè)稅收籌劃的陽(yáng)光大道
一、企業(yè)戰(zhàn)略決策者存在的稅收思維問(wèn)題
(一)企業(yè)戰(zhàn)略決策者以“做生意”思維代替稅收思維
(二)企業(yè)納稅管理存在重大隱患
1.稅收能拖就拖
2.關(guān)系擺平一切
3.金錢(qián)擺平一切
4.會(huì)計(jì)人員會(huì)擺平一切
5.帶來(lái)的后果
(1)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就像企業(yè)發(fā)展道路上的“地雷”
(2)收拾殘局要繳稅,承擔(dān)違法責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大
二、走出企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策納稅管理的誤區(qū)
(一)稅收是“1”,其他財(cái)富是“0”
(二)稅收決定企業(yè)終效益
(三)稅不是賬做出來(lái)的,而是業(yè)務(wù)做出來(lái)的
(四)業(yè)務(wù)過(guò)程是產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的根源
(五)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)老板是源頭
(六)繳多少稅取決于老板的決策
(七)怎樣才叫為自己賺錢(qián)?
(八)老板怎樣透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表看稅收
第二部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策稅收籌劃帶來(lái)“真金白銀”
一、老板稅收籌劃思維訓(xùn)練
(一)稅收籌劃與偷稅有什么不一樣?
稅收籌劃三個(gè)境界
(三)稅收籌劃三個(gè)基本功
(四)稅收籌劃兩個(gè)理念
(五)如何搭建稅收籌劃體系?
二、企業(yè)360度稅收籌劃
(一)企業(yè)各部門(mén)都應(yīng)參與稅收管理
(二)企業(yè)設(shè)立時(shí)稅收籌劃大有可為
1.公司設(shè)在哪里好呢?
2.企業(yè)注冊(cè)資本不當(dāng)帶來(lái)巨額損失
3.成立子公司是給廠(chǎng)房給現(xiàn)金?
4.成立公司出資不到位有涉稅問(wèn)題么?
5.是出租好還是合資好?
(三)股權(quán)投資提前布局節(jié)稅多
1.企業(yè)架構(gòu)布局中如何念好稅收這本經(jīng)?
2.老板股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)如何才能不糾結(jié)稅?
3.是賣(mài)地還是賣(mài)公司?
4.是出租還是投資?
5.未雨綢繆投資退出成本低
(四)采購(gòu)環(huán)節(jié)稅收籌劃帶來(lái)大效益
1.采購(gòu)貨物不要發(fā)票真少付錢(qián)了么?
2.采購(gòu)貨物哪種發(fā)票節(jié)稅?
3.怎樣提高可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額?
4.采購(gòu)環(huán)節(jié)節(jié)稅高手是誰(shuí)?
(五)怎樣**合同管理進(jìn)行節(jié)稅
1.到底應(yīng)該和誰(shuí)簽合同?
2.采購(gòu)合同怎么簽才能節(jié)稅?
3.房地產(chǎn)甲供材方式如何節(jié)稅?
4.長(zhǎng)期合同如多年完成總包合同如何處理?
5.營(yíng)改增前后與供應(yīng)商的博弈
6.營(yíng)改增前后與客戶(hù)的談判
(六)掛靠經(jīng)營(yíng)模式降低稅負(fù)的方法
(七)營(yíng)銷(xiāo)方案怎樣合法避稅?
(八)三方生意發(fā)票如何開(kāi)即合法又節(jié)稅?
(九)兩類(lèi)納稅人稅負(fù)誰(shuí)高誰(shuí)低
(十)發(fā)票珍貴堪比人民幣
(十一)發(fā)票管理如同走鋼絲
(十二)老板是拿工資好還是不拿工資好?
(十三)股東借公司錢(qián)跟稅有啥關(guān)系?
(十四)沒(méi)生意還要報(bào)稅么?
(十五)總分機(jī)構(gòu)節(jié)稅有奧妙
(十六)老板個(gè)人汽車(chē)的加油費(fèi)、維修費(fèi)是否可以在公司報(bào)銷(xiāo)并稅前扣除?
(十七)老板家庭的生活支出是否在公司報(bào)銷(xiāo)并稅前扣除?
(十八)老板孩子的出國(guó)留學(xué)費(fèi)用是否可以在公司報(bào)銷(xiāo)并稅前扣除?
(十九)關(guān)聯(lián)公司代收一下款,產(chǎn)生哪些糾結(jié)的稅務(wù)問(wèn)題?
三、稅收優(yōu)惠政策籌劃
(一)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策能否到位誰(shuí)說(shuō)了算?
(二)高新技術(shù)企業(yè)有哪些稅收優(yōu)惠?
1.有了高新技術(shù)企業(yè)“金牌”就可以享受低稅率了么?
2.哪些企業(yè)能享受稅收加計(jì)扣除?
(三)如何利用小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃?
(四)如何利用行業(yè)稅收優(yōu)惠政策促發(fā)展?
第三部分 稅收熱點(diǎn)問(wèn)題
一、“營(yíng)改增”
二、個(gè)人所得稅改革
三、房地產(chǎn)稅改革
四、國(guó)地稅征管體制改革
五、稅收征管法修訂
汪滿(mǎn)潤(rùn)老師的其它課程
如何護(hù)得企業(yè)家“人財(cái)兩全”講師:汪滿(mǎn)潤(rùn)培訓(xùn)對(duì)象:1.董事長(zhǎng)·CEO、總裁、總經(jīng)理、合伙人、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者2.副總裁、副總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高端人才課程背景:2017年是著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革之年,國(guó)家大力推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長(zhǎng),做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),打造動(dòng)力強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇;2017年是
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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)主講:汪滿(mǎn)潤(rùn)老師一至兩天深入探討,學(xué)員可以:?全面了解和掌握戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并加以控制?全面掌握稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)方法和技術(shù),改變面對(duì)稅務(wù)稽查被動(dòng)挨查束手無(wú)策的局面?掌握稅務(wù)聽(tīng)證、復(fù)議、訴訟知識(shí),提升經(jīng)營(yíng)決策者處理稅務(wù)突發(fā)事件的能力?通過(guò)案例分析,提升經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)“稅”的操控能力?企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長(zhǎng)、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副
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《保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控制及納稅籌劃》講師:汪滿(mǎn)潤(rùn)【課程收益】營(yíng)改增后財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理與排查發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)全面梳理,合法規(guī)避降低風(fēng)險(xiǎn)深度分析稽查要點(diǎn),提前自查防范未然稅收籌劃空間深度挖掘,最大限度享受節(jié)稅實(shí)戰(zhàn)案例專(zhuān)家有力剖析,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范【參訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì),辦稅人員【課程安排】課程時(shí)間:1天提綱內(nèi)容:第一部分“金三”監(jiān)控下企業(yè)財(cái)稅管理
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《金融業(yè)營(yíng)改增納稅管理與稅收籌劃》主講老師:汪滿(mǎn)潤(rùn)第一部分:營(yíng)改增企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題(一)實(shí)施營(yíng)改增的意義及稅負(fù)分析1.為什么要實(shí)施營(yíng)改增?2.營(yíng)改增發(fā)展的歷史軌跡3.增值稅與營(yíng)業(yè)稅的異同4.營(yíng)改增對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響5.營(yíng)改增稅負(fù)是增還是降6.稅負(fù)升降的不確定性因素(二)營(yíng)改增稅務(wù)稽查概率加大.1.地稅要分一杯羹2.國(guó)稅要摸一下底(三)營(yíng)改增帶來(lái)的挑戰(zhàn)1.財(cái)務(wù)核
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《決策者的財(cái)稅管理》課綱 07.28
《決策者的財(cái)稅管理》講師:汪滿(mǎn)潤(rùn)一、決策者財(cái)稅管理的兩大重點(diǎn)1.資金:融資策略的選擇2.稅收:稅收籌劃思維的建立二、決策者財(cái)務(wù)管理的切入點(diǎn)(一)決策者如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作1.財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)系2.財(cái)務(wù)思維對(duì)于決策者角色的價(jià)值?(二)如何通過(guò)報(bào)表分析加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作?1.快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表?2.三大報(bào)表與企業(yè)的關(guān)系解析?3.摸清企業(yè)的底子:
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