職業(yè)素養(yǎng)之打造職業(yè)化團隊
職業(yè)素養(yǎng)之打造職業(yè)化團隊詳細內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)之打造職業(yè)化團隊
**章 職業(yè)化水準決定發(fā)展水平
職業(yè)化的內(nèi)涵
我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化
我們?yōu)槭裁床恢匾暵殬I(yè)化
核心文化決定職業(yè)化
如何做到職業(yè)化
隨處可見的非職業(yè)化現(xiàn)象
第二章 職業(yè)化的工作技能
我們應該有個做事的樣子
工作技能專業(yè)化
崗位管理規(guī)范化
彌補技能上的不足
外企提升能力的辦法值得學習
做客戶的顧問
提升與上司溝通的能力
提升自己的職業(yè)化能力
與客戶說話要簡練
使客戶有安全感
贏得客戶的信任
勇于承擔責任
第三章 職業(yè)化的工作形象
把我們和別人區(qū)別開來
公司職業(yè)化形象的要點
個人職業(yè)化形象的要點
注意解決問題的方法和效率
注意協(xié)調(diào)和溝通
學會與上司溝通
第四章 職業(yè)化的工作態(tài)度
用心把事情做好
給客戶預期之外的驚喜
做事情不用心的表現(xiàn)
培養(yǎng)職業(yè)化工作態(tài)度的要領
反思
第五章 職業(yè)化的工作道德
品牌:職業(yè)化工作道德的整體意識
品牌形成的階段
品牌的成本
第六章 上司如何幫助員工職業(yè)化
自己先職業(yè)化,再去要求別人
主管和員工之間的職業(yè)化比例
做一個合格的職業(yè)化主管
向外企員工學習職業(yè)化
職業(yè)化主管如何要求自己
職業(yè)化主管如何要求下屬
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