互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型 | |
1、解析互聯(lián)網(wǎng) 的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2、解析傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn);了解互聯(lián)網(wǎng)的特性和七大趨勢; 3、不同類型的企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型; 4、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的差異點(diǎn),掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的核心價(jià)值; 5、從案例中思考,**互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例導(dǎo)入,探析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的魅力; 6、解析傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的四大核心,啟發(fā)思考個(gè)人、業(yè)務(wù)模式等轉(zhuǎn)型如何實(shí)現(xiàn); 7、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑、策略及實(shí)戰(zhàn)營銷 | |
主題 | 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和商業(yè)機(jī)會 |
洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 | 課程重點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)營銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè) |
? 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ? 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ? 網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ? 深度解讀電商發(fā)展 ? 社會化電商時(shí)代的來臨 ? 大數(shù)據(jù)電商時(shí)代的到來 | |
把握趨勢、成功轉(zhuǎn)型 | 課程重點(diǎn): 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢 |
1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺化 品牌化;4、社區(qū)化 區(qū)域化 移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化網(wǎng)絡(luò) 電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的 本地的 移動的 | |
主題 | 商業(yè)模式變革的互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動因素 |
互聯(lián)網(wǎng)思維 | 課程重點(diǎn):贏在互聯(lián)網(wǎng)思維 |
? 用戶思維 得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗(yàn)至上 ? 極致思維 打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注,少即是多/只做** ? 微創(chuàng)新思維 小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代 ? 流量思維 免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)/堅(jiān)持到質(zhì)變的臨界點(diǎn) ? 社會化思維 社會化媒體一口碑營銷/社會化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作 ? 大數(shù)據(jù)思維 小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類人,而是每個(gè)人 ? 平臺思維 打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺 ? 跨界思維 攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新 | |
互聯(lián)網(wǎng)品類定位思維 | 課程重點(diǎn):低成本快速打造**品牌: |
? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位的特性 ? 品牌定位的方法 老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位 ? 品類定位戰(zhàn)略 1、認(rèn)知就是事實(shí),品類在心智里 2、客戶買的是品類,不是品牌 3、品牌價(jià)值決定于品類價(jià)值 4、讓品牌成為品類的代表 ? 低成本快速打造**品牌 關(guān)鍵詞定位——**關(guān)鍵詞定位目標(biāo)客戶、客戶需求 | |
社會化思維 | 課程重點(diǎn): 社會化思維及應(yīng)用 |
? 社交媒體及應(yīng)用 社交紅利(信息X關(guān)系鏈X流動) 信息:承載的是感情、不同的人群對信息的需求不同、病毒性傳播 關(guān)系鏈:每個(gè)賬號都有它背后的關(guān)系網(wǎng)、如何結(jié)網(wǎng) 流動:讓信息變輕、愿意分享 微博 微博營銷的特點(diǎn)與定位、營銷注意事項(xiàng) 微信 三大工具:朋友圈、微信群、公眾平臺 四大作用:增加新客戶、提高轉(zhuǎn)化率、優(yōu)化客戶服務(wù)、提高忠誠度 打造傳播鐵三角 企業(yè)網(wǎng)站,官方微博,微信公眾賬號,如何打造傳播鐵三角 ? 社會化客戶管理SCRM SCRM的核心價(jià)值 想在開展SCRM之前 品牌社會化營銷如何細(xì)分 社交網(wǎng)絡(luò)傳播:創(chuàng)意與體系誰更重要 社交電商的發(fā)展方向 | |
主題 | 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營模式變革 |
大數(shù)據(jù)構(gòu)建全新運(yùn)營模式 | 課程重點(diǎn): 大數(shù)據(jù)思維及應(yīng)用 |
? 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來: 大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例 大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征 大數(shù)據(jù)并不陌生:全樣本分析代替抽樣調(diào)查 大數(shù)據(jù)也不遙遠(yuǎn):互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)營銷 大數(shù)據(jù)也不困難:數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性 ? 大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營銷及精細(xì)化運(yùn)營 個(gè)性化營銷的動機(jī) 個(gè)性化營銷的契機(jī):電子商務(wù)的發(fā)展 大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好 大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營銷策略 大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營重要性 建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營體系 ? 大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品運(yùn)營的影響 減少數(shù)據(jù)處理難度 降低數(shù)據(jù)獲取門檻 降低數(shù)據(jù)存儲成本 聚合數(shù)據(jù)平臺 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品 定制數(shù)據(jù)解決方案 | |
主題 | 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的變革 |
用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè) | 課程重點(diǎn):傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 |
? 用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè) 組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵措施 產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶 產(chǎn)品個(gè)性:人格化 用戶體驗(yàn):使用情景與動作分解 讓客戶尖叫:海底撈如何做到 歸屬感:用戶高度參與 粉絲經(jīng)濟(jì):從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變 ? 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界 渠道層面:電子商務(wù) 傳播層面:社會化營銷 供應(yīng)鏈層面:C2B 價(jià)值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu) | |
構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 | 課程重點(diǎn):商業(yè)模式變革和契機(jī) |
? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的重構(gòu): 傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比 無障礙信息:在線、實(shí)時(shí)、全貌 社會化個(gè)體:個(gè)性化,社群化 全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合 新定位:小而美 重塑客戶關(guān)系:戶用體驗(yàn),滿足客戶需求 新渠道模式:扁平化 ? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的三大新契機(jī): 1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。 2.物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。 3.未來十年,SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng),O2O模式及C2B模式的快速成長。 |
陳起輝老師的其它課程
5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng) 10.16
5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng)課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時(shí)代的機(jī)會互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來商業(yè)5G帶來物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點(diǎn):5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G?5G三大應(yīng)用場景5G的基本特點(diǎn)5G的核心技術(shù)5G市場布局課程重點(diǎn):5G,新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
講師:陳起輝詳情
|新時(shí)代造物法則:場景化產(chǎn)品設(shè)計(jì)||第一講:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計(jì)四大法則||小而美(用戶是誰,第一性)||場景化(用戶在哪里,用戶觸點(diǎn))||用戶體驗(yàn)(用戶的喜好,痛點(diǎn)和癢點(diǎn))||用戶參與(如何實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能)||第二講:小而美打造產(chǎn)品第一
講師:陳起輝詳情
|新形勢下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實(shí)戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場分析/市場細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實(shí)需求||新形勢下,未來的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實(shí)戰(zhàn)七步法||第二講:場景中深度研究新時(shí)代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購買行為的深度分析||影響消費(fèi)者
講師:陳起輝詳情
銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
講師:陳起輝詳情
|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
講師:陳起輝詳情
新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的拉動引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
講師:陳起輝詳情
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場分析1、風(fēng)生水起的國內(nèi)
講師:陳起輝詳情
區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點(diǎn):解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實(shí)體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
講師:陳起輝詳情
|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉||數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動供給
講師:陳起輝詳情
后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時(shí)代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
講師:陳起輝詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21167
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19060
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14562
- 9文件簽收單 14207