成為培訓(xùn)師的導(dǎo)師(高級(jí))

  培訓(xùn)講師:柳青

講師背景:
柳青專業(yè)培訓(xùn)員學(xué)歷:1993年畢業(yè)于華中科技大學(xué)2001年對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA工作經(jīng)歷:DHL中國(guó)銷售培訓(xùn)員1995-1997伊萊克斯中國(guó)北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理1997-1999吉百利中國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理2000-2001eNet硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)經(jīng)理 詳細(xì)>>

柳青
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成為培訓(xùn)師的導(dǎo)師(高級(jí))

**章 Facilitation Skill 促進(jìn)技巧

一 建立良好的培訓(xùn)環(huán)境與氛圍

1如何**培訓(xùn)通知培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍

2 培訓(xùn)環(huán)境的準(zhǔn)備

3 提前到教室的工作

4主動(dòng)與學(xué)員溝通的技巧

5積極的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言

二 洞察學(xué)員

1 關(guān)注每個(gè)學(xué)員

2 客觀中立的立場(chǎng)

3 觀察學(xué)員的肢體語(yǔ)言

4 九種學(xué)員的行為表現(xiàn)

4 鼓勵(lì)和調(diào)整

三 積極聆聽(tīng)

1 積極聆聽(tīng)四步驟

2 積極聆聽(tīng)的肢體語(yǔ)言

3 反饋技巧

四 循循善誘

1 提問(wèn)技巧

l 提問(wèn)的邏輯性

l 問(wèn)題漏斗

l 問(wèn)題反漏斗

2 追問(wèn)技巧

3 鼓勵(lì)贊美

五 培訓(xùn)環(huán)境管理

1培訓(xùn)教室

2 餐飲

3 禮品


第二章 Coaching Skill 教練技巧

一 教練的定義和目的

1. 什么是教練?

2. 教練和培訓(xùn)的關(guān)系

3. 教練的目的

4. 什么時(shí)候需要教練

5. 教練的素質(zhì)與技能

二 教練實(shí)施的四個(gè)階段

1. **教練提高績(jī)效

2. 明確現(xiàn)狀階段

3. 確定目標(biāo)階段

4. 了解策略階段

5. 行動(dòng)計(jì)劃階段

三 教練的六項(xiàng)專業(yè)技巧

1. 觀察描述技巧

2. 提問(wèn)技巧

3. 反饋技巧

4. 鼓勵(lì)

5. 確認(rèn)和承諾

6. 演練

 

第三章 培訓(xùn)目標(biāo)——方法——評(píng)估的一致性

一 培訓(xùn)單元的目標(biāo)方法評(píng)估一致性

1 知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)方法評(píng)估

l 記憶目標(biāo)的培訓(xùn)方法與評(píng)估

l 理解目標(biāo)的培訓(xùn)方法與評(píng)

l 運(yùn)用目標(biāo)的培訓(xùn)方法與評(píng)估

2 技巧培訓(xùn)的目標(biāo)方法評(píng)估

l 技巧學(xué)習(xí)的ASMK四階段

l 角色演練

l 實(shí)際操作

3 態(tài)度目標(biāo)的評(píng)估

二 柯氏四級(jí)評(píng)估的定義

1反應(yīng)評(píng)估

2知識(shí)評(píng)估

3行為應(yīng)用評(píng)估

4商業(yè)效果評(píng)估

三 反應(yīng)評(píng)估

1反應(yīng)評(píng)估的目的

2反應(yīng)評(píng)估的方法

3評(píng)估表格的設(shè)計(jì)

4反應(yīng)評(píng)估后的改進(jìn)方法

四 知識(shí)評(píng)估

1知識(shí)評(píng)估的目的

2知識(shí)評(píng)估的方法

3考試題目的設(shè)計(jì)

4知識(shí)評(píng)估后的改進(jìn)方法

五 行為應(yīng)用評(píng)估

1行為評(píng)估的目的

2行為評(píng)估的方法

3評(píng)測(cè)問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和實(shí)施

4行為評(píng)估后的改進(jìn)方法

 

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生動(dòng)化魅力演講技巧培訓(xùn)目的:了解演講吸引聽(tīng)眾的四個(gè)組成控制演講中的聲音運(yùn)用身體語(yǔ)言吸引聽(tīng)眾演講中如何講好故事學(xué)會(huì)運(yùn)用視覺(jué)工具課程內(nèi)容:第一章生動(dòng)化魅力演講的四個(gè)組成聲音肢體語(yǔ)言故事視覺(jué)輔助工具第二章用你的聲音吸引聽(tīng)眾聲音大小的控制語(yǔ)速的快慢抑揚(yáng)頓挫的聲音語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)第三章肢體語(yǔ)言的魅力演講中的眼神交流微笑與表情手勢(shì)克服手上的小動(dòng)作開(kāi)放式的魅力手勢(shì)演講時(shí)的站姿演講

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專業(yè)溝通技巧大綱培訓(xùn)目的:了解工作中溝通的問(wèn)題和嚴(yán)重后果正確理解溝通的定義和共同的過(guò)程掌握溝通中說(shuō),聽(tīng),問(wèn)的技巧學(xué)習(xí)工作中溝通的六個(gè)步驟了解人人際風(fēng)格共同技巧培訓(xùn)內(nèi)容:第一章溝通的定義和生活中常見(jiàn)的溝通問(wèn)題與后果溝通的定義溝通的三要溝通的雙項(xiàng)性常見(jiàn)的單向溝通及后果溝通的兩種方式-語(yǔ)言,肢體語(yǔ)言肢體語(yǔ)言溝通的作用與特點(diǎn)信任是溝通的基礎(chǔ)第二章工作中的溝通技巧有效

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第三級(jí)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)Level3-Advancedlevel–designingeffectivetraining培訓(xùn)目的:確定企業(yè)培訓(xùn)的目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求調(diào)查的方法和調(diào)查表的設(shè)計(jì)掌握可評(píng)估培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容的收集和培訓(xùn)方法設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)企業(yè)培訓(xùn)的目的人力資源的八項(xiàng)主要職能什么問(wèn)題是培訓(xùn)能解決的培訓(xùn)與發(fā)展的五個(gè)階段企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)哪些員工培訓(xùn)

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第四級(jí)成為培訓(xùn)師的導(dǎo)師Level4-Expertlevel–becomingamastertrainerFacilitationSkill促進(jìn)技巧一建立良好的培訓(xùn)氛圍1培訓(xùn)準(zhǔn)備2主動(dòng)與學(xué)員溝通的技巧3積極的語(yǔ)言和肢體語(yǔ)言二洞察學(xué)員1關(guān)注每個(gè)學(xué)員2客觀中立的立場(chǎng)3觀察學(xué)員的肢體語(yǔ)言3鼓勵(lì)和調(diào)整三積極聆聽(tīng)1積極聆聽(tīng)四步驟2積極聆聽(tīng)的肢體語(yǔ)言3反饋技巧四循循善誘1

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國(guó)際四級(jí)專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)Internationaltrainthetrainerlevel1-4第一級(jí)培訓(xùn)員---培訓(xùn)師入門(mén)Level1-Foundationlevel–gettingstartedasatrainer第二級(jí)專業(yè)培訓(xùn)員---成為專業(yè)的培訓(xùn)師Level2-Performancelevel–deliveringprofessionaltrainin

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管理溝通技巧   11.15

管理溝通技巧培訓(xùn)目的:1明確溝通溝通的三要素2掌握雙向溝通的三個(gè)步驟3學(xué)習(xí)工作中溝通的兩個(gè)特點(diǎn)4掌握會(huì)議溝通的兩步驟5有效處理溝通沖突6了解跨部門(mén)溝通的特點(diǎn)和方法培訓(xùn)內(nèi)容:第一章專業(yè)溝通技巧一什么是溝通溝通的定義雙向溝通溝通的完整流程二反饋技巧反饋的目的兩種反饋反饋的五要素二語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)三信任是溝通的基礎(chǔ)第二章管理者的溝通一優(yōu)秀管理者的特征指揮

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培訓(xùn)培訓(xùn)員TTTTraintheTrainer培訓(xùn)目的:1了解教育,培訓(xùn),學(xué)習(xí)的區(qū)別2了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和規(guī)律3掌握專業(yè)的演講技巧4學(xué)會(huì)運(yùn)用互動(dòng)的培訓(xùn)技巧5能夠有效處理各種課堂困境6掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的五步驟培訓(xùn)內(nèi)容:第一章:培訓(xùn)的定義與成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)培訓(xùn),教育,學(xué)習(xí)的區(qū)別老師與培訓(xùn)員的工作培訓(xùn)員的角色認(rèn)知培訓(xùn)的三個(gè)內(nèi)容成人學(xué)習(xí)的理論和規(guī)律第二章:培訓(xùn)師的角色

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第二級(jí)成為專業(yè)的培訓(xùn)師Level2-Performancelevel–deliveringprofessionaltraining高效專業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)一專業(yè)培訓(xùn)的兩個(gè)特點(diǎn)1不同層次的培訓(xùn)學(xué)員2知識(shí),技巧,態(tài)度的不同培訓(xùn)二培訓(xùn)中的互動(dòng)比例培訓(xùn)目標(biāo)的分類一知識(shí)培訓(xùn)的六個(gè)目標(biāo)和培訓(xùn)方法二技巧培訓(xùn)的五個(gè)目標(biāo)和培訓(xùn)方法三態(tài)度培訓(xùn)的五個(gè)目標(biāo)和培訓(xùn)方法多種培訓(xùn)方法一演講技巧

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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