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汪韋伯沙盤課程簡介《企業(yè)經(jīng)營與投融資管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

培訓(xùn)講師：汪韋伯

講師背景：
汪韋伯（WongWilber）高級沙盤模擬培訓(xùn)師SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者資深競爭情報(bào)咨詢顧問北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理總裁班特聘講師上海交大實(shí)戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授清華麻省理工國際工商管理碩士【人物簡介】詳細(xì)>>

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汪韋伯沙盤課程簡介《企業(yè)經(jīng)營與投融資管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》詳細(xì)內(nèi)容

汪韋伯沙盤課程簡介《企業(yè)經(jīng)營與投融資管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

課程總體介紹

隨著市場變化越來越迅速，消費(fèi)者的偏好越來越難以把握，企業(yè)競爭在不斷加劇。同時(shí)在經(jīng)濟(jì)全球一體化環(huán)境下，資本市場不斷完善，資本對企業(yè)的發(fā)展和成功也具有至關(guān)重要的作用，企業(yè)中高層管理者掌握行業(yè)演進(jìn)和企業(yè)成長發(fā)展的規(guī)律、熟悉企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)、了解企業(yè)投資融資特點(diǎn)。

**企業(yè)經(jīng)營與投融資管理沙盤培訓(xùn)，可以幫助管理者了解掌握企業(yè)發(fā)展和投融資管理必備的財(cái)務(wù)知識(shí)、企業(yè)估值、市場與客戶、戰(zhàn)略經(jīng)營、投資融資、競爭情報(bào)知識(shí)。優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營和資本支持，助力企業(yè)發(fā)展。

學(xué)員**仿真的模擬經(jīng)營進(jìn)行學(xué)習(xí)，生動(dòng)具體，領(lǐng)會(huì)深刻，聽得懂記得牢。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，學(xué)員參與度高。

課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員綜合素質(zhì)提升的**選擇。

課程教學(xué)大綱

1、財(cái)務(wù)報(bào)表：

財(cái)務(wù)報(bào)表編制

財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與業(yè)務(wù)分析

盈利指標(biāo)、營運(yùn)指標(biāo)和償債指標(biāo)

經(jīng)營成果評價(jià)與企業(yè)估值

2、市場分析與客戶管理：

市場供需分析

市場預(yù)測與產(chǎn)能、定價(jià)管理

客戶盈利性分析

客戶滿意度與客戶凈推薦值管理

3、企業(yè)戰(zhàn)略：

市場集中度與行業(yè)演進(jìn)

投資增量與行業(yè)存量資產(chǎn)

4、戰(zhàn)略性融資

資金投向與融資手段的匹配

資源配稱優(yōu)化

5、企業(yè)營運(yùn)：

企業(yè)營運(yùn)能力分析

營運(yùn)資本管理

成本效益分析

長短期成本管理

競爭博弈分析

競爭對手行為分析

企業(yè)競爭情報(bào)管理

講師簡介

汪韋伯 wong wilber

清華麻省理工國際工商管理碩士

汪老師曾多年在世界500強(qiáng)外資集團(tuán)工作，具有豐富的國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

汪老師是多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級沙盤培訓(xùn)師，是清華大學(xué)、北京大學(xué)等知名高校的特聘沙盤課程教授。

汪老師專業(yè)領(lǐng)域包企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)和競爭情報(bào)管理，具有多年的外資世界500強(qiáng)企業(yè)的管理工作經(jīng)驗(yàn)，主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程，帶給學(xué)員系統(tǒng)深入的管理知識(shí)，全局觀和系統(tǒng)性思維。培訓(xùn)技巧精湛，能夠準(zhǔn)確把握客戶需求，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集和處理、評價(jià)能力，其授課貼近實(shí)際，邏輯性性強(qiáng)，是學(xué)員在課程中學(xué)以致用，以極佳的口碑贏得學(xué)員的信賴和贊譽(yù)。

曾經(jīng)培訓(xùn)過的總裁班和部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

總裁班：

工信部高級信息分析師認(rèn)證班、

北京大學(xué)總裁班、

清華大學(xué)總裁班、

上海交大總裁班、

浙江大學(xué)總裁班、

西南交大總裁班、

西安交大總裁班、

重慶大學(xué)總裁班、

北京前沿地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)研討班、

寧波市海歸創(chuàng)業(yè)總裁訓(xùn)練營、

如來納稅人俱樂部總裁班

部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：

房地產(chǎn)：福州世歐地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、陽光地產(chǎn)、北京建工集團(tuán)、中景地產(chǎn)、中建泓秦集團(tuán)、

　　　　中景恒基投資集團(tuán)

金融業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、天津銀行、蘇州信托有限公司、貴州產(chǎn)投公司、

通訊業(yè)：國動(dòng)通信集團(tuán)、中國移動(dòng)南京分公司、中國聯(lián)通

能源化工：國家電網(wǎng)、冀北電力、中石油、北京超高壓、新奧燃?xì)?、中能化工集團(tuán)、英利太陽能、

　　　　　北京大風(fēng)公司、兗礦集團(tuán)

農(nóng)業(yè)科技：通威股份、

交通運(yùn)輸業(yè)：海航集團(tuán)、山東高速、首都機(jī)場、北京地鐵、運(yùn)通集團(tuán)、五洲交通、江西運(yùn)通集團(tuán)、

汽車制造業(yè)：德國大陸汽車電子（外企）、江西運(yùn)通集團(tuán)、常州昊邦汽車配件有限公司、

　　　　　　浙江五洲新春企業(yè)集團(tuán)

食品制造業(yè)：天津津酒集團(tuán)、廣州珠江橋集團(tuán)、海天集團(tuán)、

醫(yī)藥制造業(yè)：華北制藥集團(tuán)赫斯特藥業(yè)（外企）、東方集成(醫(yī)院集成設(shè)備、外企)

服裝制造業(yè)：李寧集團(tuán)

珠寶首飾業(yè)：北京恒信集團(tuán)、

新聞出版業(yè)：中央電視臺(tái)、倍增課堂、央視傳媒、天津廣電、

家電制造業(yè)：家電九陽集團(tuán)、美的集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)

機(jī)械制造業(yè)：中國兵器集團(tuán)、三一重工、機(jī)械浙江巨人集團(tuán)、浙江五洲新春企業(yè)集團(tuán)、

電子制造業(yè)：江蘇南自通華集團(tuán)、廊坊英博電氣

汪韋伯老師的其它課程

企業(yè)經(jīng)營與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)沙盤 12.31

一、課程總體介紹?本課程采用模擬經(jīng)營決策的形式幫助管理者強(qiáng)化管理角色認(rèn)知、提升企業(yè)全局觀和系統(tǒng)性思維、水平與上下溝通能力、和計(jì)劃與執(zhí)行能力，學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、營銷、客戶管理及績效管理中的新的管理思維和工具方法，啟發(fā)管理者管理創(chuàng)新的思維和能力，全面提升管理者的綜合管理素質(zhì)，打造高績效的管理團(tuán)隊(duì)。?二、課程目標(biāo)和收益：體驗(yàn)管理崗位視角，明確崗位定位提升全

講師：汪韋伯詳情

目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)沙盤 12.31

一、課程總體介紹本課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，通過合理目標(biāo)設(shè)定和計(jì)劃，最終改進(jìn)績效、確立優(yōu)勢、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。提升管理者有效制定目標(biāo)、計(jì)劃并高效執(zhí)行的能力，切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和組織效率。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導(dǎo)機(jī)制，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)個(gè)人都要面對激烈動(dòng)蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應(yīng)性經(jīng)營目標(biāo)和策略，制定并高效執(zhí)行計(jì)劃，完成經(jīng)

講師：汪韋伯詳情

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)沙盤 12.31

一、課程總體介紹企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)沙盤課程采用模擬經(jīng)營管理的形式鍛煉系統(tǒng)提升企業(yè)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、決策力及溝通能力。課程具有實(shí)戰(zhàn)、生動(dòng)、系統(tǒng)、深刻的特點(diǎn)，克服了講授式教學(xué)知識(shí)與理解運(yùn)用脫節(jié)的弊端，深受受訓(xùn)學(xué)員和企業(yè)的歡迎。二、課程目標(biāo)和收益：定目標(biāo)、定計(jì)劃、帶隊(duì)伍，系統(tǒng)提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)系統(tǒng)思維和規(guī)劃能力提升經(jīng)營管理的決策能力培養(yǎng)全局觀

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市場營銷與企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)沙盤 12.31

一、課程總體介紹企業(yè)管理者能夠把握經(jīng)營本質(zhì)，洞察市場需求與競爭，了解客戶和競爭對手，深刻理解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作，不斷提升企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營效率，掌握商業(yè)演進(jìn)與競爭規(guī)律，能夠快速準(zhǔn)確地做出商業(yè)判斷，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長，這是現(xiàn)在行業(yè)演進(jìn)不斷加快，競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理者提出的要求。沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的體驗(yàn)式教學(xué)形式，模擬了快速變動(dòng)的市場需求和激烈的競爭

講師：汪韋伯詳情

企業(yè)經(jīng)營決策與市場博弈實(shí)戰(zhàn)沙盤 12.31

一、課程總體介紹企業(yè)的經(jīng)營決策圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解與高效執(zhí)行、以及持續(xù)的市場競爭博弈。而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時(shí)、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)各方不同的視角、假設(shè)、盲點(diǎn)、能力和意圖。企業(yè)經(jīng)營決策沙盤為我們的管理者創(chuàng)建了一個(gè)逼真、立體的動(dòng)態(tài)市場競爭環(huán)境，設(shè)定了諸多從環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略執(zhí)行、營運(yùn)效率提升

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企業(yè)經(jīng)營意識(shí)與多產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 12.31

?一、課程總體介紹企業(yè)經(jīng)營意識(shí)體現(xiàn)在管理者能夠深刻理解經(jīng)營的本質(zhì)，深刻理解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作，洞察市場客戶和競爭對手，把握商業(yè)演進(jìn)與競爭規(guī)律，快速準(zhǔn)確地做出商業(yè)判斷，實(shí)現(xiàn)利潤增長的綜合素質(zhì)和能力。多產(chǎn)品管理要求管理者通過市場和競爭研究，在有限資源的約束下，通過產(chǎn)品組合策略的調(diào)整最大化企業(yè)盈利。企業(yè)經(jīng)營意識(shí)與多產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)沙盤培訓(xùn)課程采用模擬經(jīng)營決策的體驗(yàn)式教學(xué)形式

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企業(yè)全面經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 12.31

企業(yè)的管理者時(shí)常遇到以下問題：在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運(yùn)營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識(shí)，高層決策者常?？鄲澜?jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而中層管理者在戰(zhàn)略實(shí)施中往往孤立無援，缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。企業(yè)面對快速變化的市