企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤

企業(yè)的管理者時常遇到以下問題：

• 在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關注的問題。
• 全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識，高層決策者常?？鄲?a href="http://fanshiren.cn/neixun/retrieval/180_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">經營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而中層管理者在戰(zhàn)略實施中往往孤立無援，缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。
• 企業(yè)面對快速變化的市場環(huán)境和越來越激烈的競爭，同時受到自身資源、能力的限制，我們如何積極進取搶占市場的同時避免盲目冒進？
• 隨著企業(yè)的成長，業(yè)務流程越來越復雜，管理難度不斷加大，粗放的經驗主義越來越捉襟見肘，我們甚至不清楚什么產品、什么業(yè)務、哪些客戶真正為我們帶來利潤，何談優(yōu)化資源配置？
• 企業(yè)各級管理層管理憑經驗，決策靠拍腦門，缺乏運用量化分析方法收集、分析數(shù)據(jù)以輔助制定優(yōu)化決策，提升管理有效性和組織績效。
• 預算戰(zhàn)爭，各個部門都只顧本部門利益，不愿考慮公司資源的合理配置，財務部不得不和各個部門進行拉鋸戰(zhàn)。
• 市場、生產、財務部門各自為政，企業(yè)內部部門墻林立，缺乏溝通協(xié)調的意愿和技能，阻礙決策與運營績效。
• 企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤能系統(tǒng)全面提升你的管理團隊的經營素質、思維和技能，幫助他們以全面的角度思考問題、制定全局最優(yōu)的決策、高效執(zhí)行落實。

一、課程總體介紹

?

沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。

?

沙盤實戰(zhàn)課程相對于單純講授式課程的特點和優(yōu)勢

• 學員通過仿真的模擬經營進行學習，生動具體，領會深刻，聽得懂記得牢。
• 體驗式學習，激發(fā)學員學習熱情，學員參與度高。
• 課程系統(tǒng)全面，是企業(yè)中高層管理人員綜合素質提升的最佳選擇。

二、課程目標和收益：

• 增強系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力，提升企業(yè)全局觀與戰(zhàn)略意識
• 演練目標設定、計劃制定與執(zhí)行，提升執(zhí)行力
• 深刻理解企業(yè)利潤與現(xiàn)金流，掌握企業(yè)運營規(guī)律
• 深刻領悟成本管理，掌握成本管控手段
• 用財務語言分析經營活動，能夠通過改進運營效率提高企業(yè)盈利能力
• 學習市場分析、營銷管理、客戶管理與競爭博弈理念與方法，
• 學習精細化管理和量化管理原理，用科學決策取代單純的經驗和直覺主義
• 突破部門隧道視野，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力，打造高效團隊

三、課程適合對象

企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨立事業(yè)部高層領導或部門總監(jiān)；分公司總經理。

公司中層經理。包括：公司的部門經理/副經理級部門主管；區(qū)域主管；業(yè)務骨干。

學員總數(shù)以20-50人為宜。

四、培訓時間

1?天（7個小時以上）

五、課程教學大綱

第一部分? ? 整體戰(zhàn)略方面

• 行業(yè)演進規(guī)律與戰(zhàn)略本質
• 定位的實質與定位陷阱
• 資源配稱與規(guī)劃技術
• 戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)性要求
• 戰(zhàn)略的執(zhí)行關鍵：溝通

?

第二部分? ? 財務方面

• 了解收入、成本費用、利潤，企業(yè)盈利能力分析
• 了解企業(yè)資金運轉，確保各類投資與運營活動的現(xiàn)金流。
• 了解企業(yè)投融資管理，保障企業(yè)經營發(fā)展。
• 讀懂財務報表，判斷重點及明確關鍵數(shù)據(jù)含義；運用財務指標進行內部診斷，協(xié)助管理決策。
• 建立以戰(zhàn)略成本管理為核心的財務理念，通過精細化管理提升企業(yè)經營成果，做正確的事。

?

第三部分? ? 市場營銷方面

主要知識點：

• 學習如何進行市場的分析、預測，根據(jù)調查結果制定投放決策。
• 學習如何進行新產品開發(fā)規(guī)劃, 制定合理的產品組合與市場定位決策。
• 學習如何收集、分析市場信息，做出正確的市場決策。
• 學習掌握先進的市場與銷售管理方法，并在實戰(zhàn)中演練。
• 認識客戶管理的方法手段，避免常見誤區(qū)。

?

第四部分? ? 團隊協(xié)作與溝通方面

主要知識點：

• 學習部門間溝通協(xié)調技巧。在緊張的市場環(huán)境中實地操練跟同事溝通協(xié)作，步調一致地實施策略。
• 學習如何建立以整體利益為導向的組織，培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀和經營理念。
• 學習科學群體決策方法，發(fā)揮組織智慧，提高組織決策質量。

五、量化分析示例

行業(yè)競爭動態(tài)

?

分產品市場份額分析

?

市 場 熱 度 圖 分 析

?

?

?

?

市場全景圖分析

?

?

?

市場熱度氣泡圖分析

?

?

分產品供需預測

?

?

?

?

分產品競爭對手分析

?

?

?

產 品 盈 利 性 分 析

?

?

?

?

經營活動現(xiàn)金流分析

?

?

?

營 銷 費 用 效 益 分 析

?

產品盈利性分析

?

?

營銷費用效益分析

?

?

成本結構分析

?

?

績效管理kpi指標

?

?

?

?

?

六、學員評價

再好的理論如果沒有付諸行動都是徒勞的，沙盤課程就是幫助學員動起來，行勝于言。不去真正的應用所學的理論去進行思考，理論會永遠是脫離實際的”紙上談兵“。沙盤系列課程幫您在最快的時間里獲取經營的思維，讓理論真正發(fā)揮用武之地，達到學以致用的效果。

盧振宇 先生

國動集團總裁

長城集團、夏新集團前總裁

?

“這次集團總經理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長城公司我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓，當時請的是著名國際咨詢培訓公司，由外國專家和國內專家聯(lián)合授課，這次汪老師的課程更為優(yōu)秀，內容豐富充實。

國動網絡通信集團是國內規(guī)模最大的第三方電信基礎設施投資企業(yè)，主要從事通信基礎設施的投資、建設、租賃及維護，在國內市場處于遙遙領先的地位。

黃海浪 先生

信和國際集團總裁

加拿大中國商會副會長

?

?

“我看了幾十年的報表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認識”。 “汪老師，聽了您的課，很受啟發(fā)，對如何管理好企業(yè)，有進一步的思路。謝謝！”

信和國際集團是一家具有80多年歷史的跨國公司，幾十年來，在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產、旅游等多個產業(yè)。近年來進入中國大陸市場，同時進軍房地產、教育、工業(yè)等領域。

?

?

七、我們沙盤課程的優(yōu)勢

ADVANTAGES

?

?

?

?

?

全面實用的課程體系?? ? ? ? ? ? ? ??卓越的課程設計

?

我們提供精心設計、業(yè)內領先的五個分別針對總裁、中高

層管理人員的核心沙盤課程，。強大的課程研發(fā)能力為各種

行業(yè)的領先企業(yè)管理者提供最優(yōu)秀的企業(yè)模擬經營培訓課程。

?

?

?

先進的教學輔助軟件? ? ? ? ? ? ? ? 卓越的課程品質?

?

?

?

我們擁有業(yè)內最先進的經營分析軟件系統(tǒng)，準確高效地診斷

模擬企業(yè)經營狀況，分析查找問題的成因，為各類決策提供

堅實的依據(jù)，從而極大提升了沙盤模擬課程的含金量和學習

效果。沙盤同時運用了移動互聯(lián)網技術作為教學交互工具，

提升了培訓效率，并為學員提供了課后交流輔導的工具，增

強學員的學習效果和應用能力。

?

?

?

八、課堂鑒證

?

汪韋伯老師的其它課程