《角色認知與執(zhí)行力提升》
《角色認知與執(zhí)行力提升》詳細內(nèi)容
《角色認知與執(zhí)行力提升》
【課程大綱】
★行動學(xué)習(xí)：我該往哪里走？
一、中基層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
l 職業(yè)素養(yǎng)認知
l 職場中的四類人
ü 完美人生
ü 知足常樂
ü 日夜兼程
ü 四無人員
★案例討論：管理者自畫像
二、作為下屬的管理者的角色與認知
l 作為下屬的角色定位與認知
l 常見的對上角色錯位
l 與上司相處的原則
ü 上司永遠**客戶，勇于與上司站在一起
ü 多角度，多方位了解上司
ü 成就永遠離不開上司的支持
ü 要擺正自己的位置
ü 獨立承擔(dān)責(zé)任
ü 做問題的解決者
ü 留在領(lǐng)導(dǎo)的視線之內(nèi)，私人空間之外……
★案例討論：干還是不干？
三、作為同事的管理者的角色定位與認知
l 作為同事的職業(yè)人的角色
l 內(nèi)部客戶原則的要點
l 平級之間的相處原則和方法
四、作為下屬的直接領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與認知
l 作為下屬的領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位與認知
l 從管理個人到管理團隊的轉(zhuǎn)變
ü 從個人到管團隊
ü 從野牛型到雁群型
ü ……
l 常見的角色錯位
l 發(fā)展中的五維模型
l 管理模式的轉(zhuǎn)變
★案例討論 互動：我在職場中的角色，我的發(fā)展，我的能力
五、 執(zhí)行力的提升
l 執(zhí)行力的重要性
ü 怎樣理解執(zhí)行力
ü 執(zhí)行力為什么重要
l 執(zhí)行力缺失原因
l 提高執(zhí)行力的方法
ü 確立個人與公司的目標(biāo)
ü 工作目標(biāo)分解的方法
ü 日事日畢，日清日高
★現(xiàn)場互動：工作目標(biāo)分解與命令下達演練
六、人生應(yīng)該擁有的六種心態(tài)
l 感恩之心，從孝心開始
l 責(zé)任之心，勝于能力
l 敬業(yè)之心，全力以赴
l 愛人之心，付出才能回報
l 謙虛之心，智慧的富人
l 寬容之心，偉大的力量
七、 感恩自己，成為**的自己
l 我是誰，我將成為誰（體驗與感受）
l 怎樣成為**的自己(能力提升九要訣)
l 時間是**的導(dǎo)師，合理規(guī)劃自己的時間
l 每天學(xué)點溝通，加速你的成功
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