《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:任建業(yè)

講師背景:
任建業(yè)講師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認證講師美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認證講師/教練美國領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認證講師美國富蘭克林柯維公司認證講師時代光華《名師在線》特聘講師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師南開大學(xué)EDP中心特聘講師任老 詳細>>

任建業(yè)
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《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》詳細內(nèi)容

《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

課程大綱:

(一)結(jié)構(gòu)化思維的特征和運用

2什么是結(jié)構(gòu)化思維

2結(jié)構(gòu)化思維的特征

2結(jié)構(gòu)化思維在管理中的應(yīng)用

2結(jié)構(gòu)化思維在處理問題沖突中的作用

2結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練工具運用

(二)如何發(fā)現(xiàn)和界定問題

2什么是問題

2問題的三種頭型

2如何界定問題

2練習(xí)-描述工作中的實際問題

(三)結(jié)構(gòu)化思維系統(tǒng)運用

2建立符合邏輯的思維結(jié)構(gòu)

2思維四大基本原則

2系統(tǒng)思維操作步驟

2如何排列邏輯順序

2MECE法則

2運用邏輯樹分析法

(四)結(jié)構(gòu)化思維工具—思維導(dǎo)圖

2思維導(dǎo)圖的背景

2思維導(dǎo)圖的拆解和工作機理

2手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點

2輔助工具及使用方法

2頭腦風(fēng)暴法

2七何分析法(5W2H)

2如何運用軟件進行思維導(dǎo)圖的繪制

(五)產(chǎn)生解決方案并選擇方案

2決策的定義和原則

2影響決策主要構(gòu)成要素

2決策風(fēng)格測試和點評

2識別在什么情景下會導(dǎo)致決策陷阱和對策決策測評

(六)結(jié)構(gòu)化表達與呈現(xiàn)技巧

2結(jié)構(gòu)化表達的要領(lǐng)

2序言的結(jié)構(gòu)及應(yīng)用

2縱向結(jié)構(gòu)與橫向結(jié)構(gòu)的應(yīng)用

2結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的三個層次

2結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的四個步驟


 

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【課程說明】辛辛苦苦干了一年,寫總結(jié)或匯報時卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”本來文學(xué)功底還說得過去,可是盡心盡力完成的工作總結(jié)或文案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認可,您是不是在為此苦惱出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢只

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【課程說明】本來文學(xué)功底很好,可寫會議紀要時,卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”自然得不到領(lǐng)導(dǎo)的認可,您是不是在為此苦惱文學(xué)功底好的人不一定能寫出一篇好的公文,對組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫出一篇好的公文,因此培養(yǎng)員工深入了解公文寫作的原則、格式和技巧,規(guī)范日常工作中的公文寫作已經(jīng)成為許多機關(guān)的當務(wù)之急。本課程的理論基礎(chǔ)源自

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【課程說明】本來文學(xué)功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認可,您是不是在為此苦惱出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強,無法得到聽眾的認可與支持……本課

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【課程說明】您是否曾在員工面前說話條理不清,思路不明而有失威信您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當您是否曾因為不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯失晉升機會優(yōu)秀的職場人士不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能,同時應(yīng)該具備良好的溝通、匯報技巧,能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說話,并能夠為組織的經(jīng)營管理提出改善性建議,讓自己的分

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職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景長久以來,人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升,一個裝有許多知識的頭腦,和一個靈活的、具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號。思維的質(zhì)量往往決定未來的質(zhì)量。十年前的中國,"思維"這個概念還是一個非常冷僻的詞匯,那個時候談思維無疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海。隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中,以往只有

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卓越溝通人生無限--職業(yè)人士溝通技能提升訓(xùn)練課程說明:生活中無時無刻都在進行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進行溝通……溝通的品質(zhì)嚴重影響著一個人的工作、生活的成敗。本課程通過對溝通過程模式的介紹,使學(xué)員了解溝通過程中六要素對有溝通的影響,通過溝通中三個重要環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),使您能夠準確、高效的完成與他人的溝

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中層管理技能提升培訓(xùn)課程背景:老板有方向,但中層行動力跟不上,老總倍感孤獨!公司越來越依賴能人;老總千方百計挖能人,但優(yōu)秀人才不斷流失!下屬的執(zhí)行不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你煩惱?到底如何把執(zhí)行型人才開發(fā)出來?怎樣才能使執(zhí)行基因融入整個團隊?為什么從上往下看:高層很孤獨,中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!課程收

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金字塔原理的商務(wù)寫作與呈現(xiàn)課程說明:在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通時,您是否感到相互理解很難?本來文學(xué)功底很好,可是盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)或客戶的認可,您是不是在為此苦惱?很多部門經(jīng)理,遇到問題,不知如何下手分析,最后拍腦袋決定草草了事……學(xué)習(xí)金字塔課程,可以有效幫助您解決上述困境!金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問

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