《職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練》
《職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練》詳細內(nèi)容
《職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練》
課程大綱
(一)思維導(dǎo)圖原理解析
2思維導(dǎo)圖的背景
2 思維導(dǎo)圖的拆解和工作機理
2善用全腦思維激發(fā)潛能
2使用思維導(dǎo)圖的益處
2思維導(dǎo)圖成熟作品展示
(二)如何手繪思維導(dǎo)圖
2思維導(dǎo)圖的制作方法和要點
2導(dǎo)圖所體現(xiàn)的左右腦思維
2思維導(dǎo)圖五要素
2繪制思維導(dǎo)圖三步聚
2思維導(dǎo)圖三項輔助功能
2 輔助工具及使用方法
ü頭腦風(fēng)暴法
ü七何分析法(5W2H)
ü矛盾
2練習(xí):繪制你的思維導(dǎo)圖
(三)思維導(dǎo)圖邏輯結(jié)構(gòu)
2邏輯結(jié)構(gòu)四項基本原則
2邏輯分類的MECE原則
2思維導(dǎo)圖和邏輯樹的關(guān)系
2邏輯樹在問題分析與解決中的三大應(yīng)用
2工作中的邏輯框架搭建和規(guī)律
2練習(xí):結(jié)合企業(yè)實際問題進行現(xiàn)場分析并給予關(guān)鍵對策
(四)借腦圖提升系統(tǒng)思維
2思維導(dǎo)圖和系統(tǒng)思維的關(guān)系
2系統(tǒng)思維模型建立思路和案例
2系統(tǒng)思維之效能管理
2如何提升系統(tǒng)思維
2練習(xí):規(guī)劃你的一周時間
(五)借腦圖提升創(chuàng)新思維
2創(chuàng)新和邏輯的關(guān)系(心智模式 心里障礙 全腦思維)
2創(chuàng)新的定義和創(chuàng)新系統(tǒng)性分析
2思維導(dǎo)圖中的四大創(chuàng)新位置
2利用3R創(chuàng)新工具進行工作中的創(chuàng)新
(六)軟件制作思維導(dǎo)圖
2為什么要引入軟件
2思維導(dǎo)圖軟件使用規(guī)則
2軟件操作方法和技巧
2思維導(dǎo)圖的五個評價標(biāo)準
2練習(xí):軟件繪制思維導(dǎo)圖
(七)思維導(dǎo)圖應(yīng)用范圍
2思維導(dǎo)圖在企業(yè)的8大應(yīng)用
2針對團隊:解決問題(案例+原理+練習(xí))
ü 公布現(xiàn)在工作命題和背景資料
ü 群策群力進行策劃
ü現(xiàn)場發(fā)布和講解
ü練習(xí):思維導(dǎo)圖在職場中的實例應(yīng)用
2針對個人:提升素養(yǎng)(案例+原理+練習(xí))
ü工作生活平衡規(guī)劃和進度跟蹤
ü即興演講
ü會議記錄
ü讀書筆記
ü 歸納總結(jié)
ü工作報告等
ü練習(xí):思維導(dǎo)圖在職場中的實例應(yīng)用
2“運用之妙,存乎一心”
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