銀行保險高效產(chǎn)說會項目

  培訓講師:王駿

講師背景:
王駿老師保險營銷訓練專家美國認證協(xié)會ACI國際認證培訓師22年營銷策劃與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗12年保險營銷與團隊管理經(jīng)驗10年電信營銷經(jīng)驗曾任:中國電信城市營銷中心負責人曾任:新華人壽保險公司營業(yè)部經(jīng)理/高級講師曾任:生命人壽保險公司永豐縣公司 詳細>>

王駿
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銀行保險高效產(chǎn)說會項目詳細內(nèi)容

銀行保險高效產(chǎn)說會項目

項目流程

**天上午:產(chǎn)說會項目的前期溝通會(9:00—11:00)

由項目組老師和保險公司銀保各級人員進行整體項目的細節(jié)溝通,明確責任和目標。


**天下午:高效產(chǎn)說會項目啟動會(15:00—17:00)

一、如何做好高效產(chǎn)品說明會

1、解決好五個問題

1)為什么做

2)客戶從哪里來

3)如何邀約客戶

4)如何促成客戶

5)如何處理異議

思考:為什么有些理財經(jīng)理銷售保險的熱情度不高?

2、高效產(chǎn)說會對我們有什么好處

3、心態(tài)決定成敗

1)心態(tài)影響能力

2)心態(tài)影響生理

3)心態(tài)改變命運

4)樹立正確的心態(tài)

思考:什么樣的人是本次高效產(chǎn)說會的邀約對象

4、邀約A類客戶參加產(chǎn)說會

二、設定目標

1、什么是目標

2、目標設定對人生的影響

3、有效目標

思考:為什么很多人不愿意設定目標?

4、高效產(chǎn)說會目標承諾書的簽訂

三、小組PK賽

1、分組、組名、組呼、士氣展示

2、小組PK賽的內(nèi)容(積分制)

3、**終將評選出優(yōu)勝小組和優(yōu)秀個人前三名

四、明確會前、會中和會后的工作內(nèi)容


第二天上午:講師授課——有效客戶的精準開發(fā)(9:00—12:00)

思考:為什么要開發(fā)有效客戶

1、什么是有效客戶

1)家庭情況

2)經(jīng)濟情況

3)健康情況

4)社交情況

思考:為什么客戶資料越詳細越好

2、有效客戶開發(fā)的方法

1)緣故開拓法

2)陌生開拓法(銀行系統(tǒng))

3)轉(zhuǎn)介紹開拓法

4)老客戶開拓法

思考:在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi),什么樣的人是我們的目標客戶?

3、客戶的分類

課堂作業(yè):列出若干個有效客戶名單

課后作業(yè):

1、請各自回到網(wǎng)點,從銀行系統(tǒng)中,篩選出至少100名資產(chǎn)在100萬—300萬的客戶作為邀約對象。

2、從自己的緣故中,挑選出至少5名A類客戶作為邀約對象。


第二天下午:網(wǎng)點輔導——從銀行系統(tǒng)中篩選有效客戶(14:00—18:00)

下午各個網(wǎng)點,由保險公司客戶經(jīng)理協(xié)助銀行理財經(jīng)理,進行名單篩選并確認,由項目組老師現(xiàn)場輔導。


第二天晚夕會:總結(jié)當日工作情況(19:30——21:30)

1、各網(wǎng)點匯報客戶篩選情況、提出問題

2、通報當日PK競賽積分情況

3、講師進行問題解答,對當日客戶篩選工作進行點評,并布置下一階段工作。


第三天上午:講師授課——高效產(chǎn)說會邀約技巧與異議處理(9:00—12:00)

一、產(chǎn)說會邀約技巧

1、邀約的目的

2、邀約參會的流程

3、電話約訪的注意事項

4、電話約訪的流程

5、電話約訪的范例

6、現(xiàn)場邀約的范例

7、呈送邀請函范例

8、會務組電話回訪范例

二、邀約中的異議處理

思考:我們在邀約客戶參加產(chǎn)說會的過程中,一般會遇到什么樣的異議?

1、邀約中的異議處理范例

2、邀約話術(shù)演練、通關(guān)

3、異議處理話術(shù)演練、通關(guān)


第三天下午:網(wǎng)點輔導——對有效客戶進行電話邀約(14:00—18:00)

下午各個網(wǎng)點,由保險公司客戶經(jīng)理協(xié)助銀行理財經(jīng)理,進行電話邀約準客戶前往銀行網(wǎng)點選擇禮品,由項目組老師現(xiàn)場輔導。


第三天晚夕會:總結(jié)當日工作情況(19:30——21:30)

1、各網(wǎng)點匯報客戶邀約情況、提出問題

2、通報當日PK競賽積分情況

3、講師進行問題解答,對當日電話邀約工作進行點評,并布置下一階段工作。


第四天上午:講師授課——產(chǎn)說會促成與異議處理(9:00—12:00)

一、產(chǎn)說會促成技巧

1、促成心態(tài)

2、促成信號

3、促成方法

4、促成話術(shù)

5、促成原則

6、注意事項

二、促成中的異議處理

思考:我們在產(chǎn)說會促成的過程中,一般會遇到什么樣的異議?

1、異議處理流程

1)用心聆聽

2)尊重理解

3)澄清事實

4)提出方案

5)請求行動

2、促成中異議處理范例

3、促成話術(shù)演練、通關(guān)

4、異議處理話術(shù)演練、通關(guān)


第四天下午:網(wǎng)點輔導——對前往網(wǎng)點的客戶進行產(chǎn)說會邀約(14:00—18:00)

下午各個網(wǎng)點,由保險公司客戶經(jīng)理協(xié)助銀行理財經(jīng)理,對前來網(wǎng)點選擇禮品的客戶進行二次邀約,邀約參加客戶答謝會,并呈送邀請函,由項目組老師現(xiàn)場輔導。


第四天晚夕會:總結(jié)當日工作情況(19:30——21:30)

1、各網(wǎng)點匯報客戶邀約情況、提出問題

2、通報當日PK競賽積分情況

3、講師進行問題解答,對當日產(chǎn)說會邀約工作進行點評,并布置下一階段工作。


第五天上午:成立產(chǎn)說會功能小組,按照各自職責進行工作準備(9:00—12:00)

1、銀行理財經(jīng)理繼續(xù)對客戶進行產(chǎn)說會邀約

2、由銀??蛻艚?jīng)理組成功能小組

1)會務組

2)主持組

3)禮儀組

4)音控組

5)燈光攝影組

6)后勤組


第五天下午:會場布置及功能小組走場演練(14:00—18:00)

1、銀行理財經(jīng)理繼續(xù)對客戶進行產(chǎn)說會邀約

2、銀??蛻艚?jīng)理全部到會場進行布置

3、各功能小組在現(xiàn)場進行走場演練


第五天晚夕會:總結(jié)當日工作情況(19:30——21:30)

1、各網(wǎng)點匯報客戶邀約情況

2、通報當日PK競賽積分情況

3、講師進行問題解答,對當日產(chǎn)說會邀約工作進行點評。

4、針對第二天的產(chǎn)說會的細節(jié)再次進行梳理。


第六天上午:**場高效產(chǎn)說會——高端客戶財富管理與傳承(9:00—11:00)

第六天下午:第二場高效產(chǎn)說會——高端客戶財富管理與傳承(15:00—17:00)

**階段:財富創(chuàng)造

1、財富的來源

1)合法所得

2)非法所得

第二階段:財富管理

1、合法財產(chǎn)的風險

1)政策風險

2)市場風險

3)婚姻風險

4)人身風險

5)其他風險

2、非法財產(chǎn)的風險

1)法律風險

2)政策風險

3)黑吃黑

3、人壽保險可有效抵御風險

案例說明:美國安然公司

4、專家給出的**資產(chǎn)配置圖

第三階段:財富傳承

1、遺產(chǎn)稅漸行漸近

2、遺產(chǎn)稅的計算方式

舉例說明

3、人壽保險可合理避稅

舉例說明

4、保險產(chǎn)品演示

5、資產(chǎn)配置的三大要素


第六天晚上:追單、針對個別網(wǎng)點的大客戶進行一對一溝通(19:30——22:00)

1、銀保客戶經(jīng)理協(xié)助銀行理財經(jīng)理進行追單

2、講師應理財經(jīng)理要求,對個別大客戶進行一對一溝通


第七天上午:追單、針對個別網(wǎng)點的大客戶進行一對一溝通(9:00—12:00)

1、銀??蛻艚?jīng)理協(xié)助銀行理財經(jīng)理進行追單

2、講師應理財經(jīng)理要求,對個別大客戶進行一對一溝通。


第七天下午:追單、項目總結(jié)與表彰(14:00—17:00)

1、銀??蛻艚?jīng)理協(xié)助銀行理財經(jīng)理進行追單

2、項目組老師對整體項目進行總結(jié)

3、對優(yōu)勝小組和優(yōu)秀個人進行表彰

4、整體項目結(jié)束


附:項目流程表

 

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