2017財(cái)務(wù)共享中心設(shè)置與管控

  培訓(xùn)講師:陳光

講師背景:
陳光優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家之一:教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院注冊稅務(wù)師北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)、中國人民大學(xué)社會學(xué)在職研究生職業(yè)經(jīng)歷:黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)近十年國際知名投資機(jī)構(gòu)從事投資融資、財(cái)務(wù)分析達(dá)五年曾在 詳細(xì)>>

陳光
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2017財(cái)務(wù)共享中心設(shè)置與管控

《2017財(cái)務(wù)共享中心設(shè)置與管控》課程綱要

0、請思考-開篇語

1、2017年財(cái)務(wù)如何全面轉(zhuǎn)型?

2、如何解決企業(yè)信息不對稱、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效率滯后問題?

3、財(cái)務(wù)做好營改增后的轉(zhuǎn)型分析了嗎?

一、 營改增后時(shí)代的財(cái)務(wù)管控

1. 全新財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型思維

2. 為什么提倡“財(cái)務(wù)共享”?

3. 財(cái)務(wù)共享的現(xiàn)實(shí)意義是什么?

4. 財(cái)務(wù)共享對企業(yè)的經(jīng)營變化

5. 財(cái)務(wù)共享在企業(yè)應(yīng)該怎樣運(yùn)用?尺度如何把握?


二、 財(cái)務(wù)共享的全新操作

1. 營改增后時(shí)代對財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求

2、 財(cái)務(wù)管理模式的全方位改變

財(cái)務(wù)的職能和角色:決策人、溝通人、管控人、運(yùn)營人

3、財(cái)務(wù)管理組織職能的轉(zhuǎn)型

從賬務(wù)處理到?jīng)Q策支持

從報(bào)告歷史到規(guī)劃未來

4、財(cái)務(wù)管理模式的專業(yè)化分工:業(yè)財(cái)融合、全員分享、專業(yè)化向簡單化過渡

營改增后,2016年2號文件國地稅合并辦公浪潮,引導(dǎo)企業(yè)會計(jì)型財(cái)務(wù)組織向能夠規(guī)劃未來的管理會計(jì)型財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型,為財(cái)務(wù)變革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

案例解析:國內(nèi)某個(gè)電子企業(yè)財(cái)務(wù)組織的轉(zhuǎn)型

5、承接戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)共享

財(cái)務(wù)共享的建立:組織再造、流程再造、人的再造

財(cái)務(wù)共享**支持財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,進(jìn)而支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

小組討論:您所在的企業(yè)開始做財(cái)務(wù)共享了嗎?共享的成立歷程是怎樣的?如果還沒有開始,現(xiàn)在的設(shè)想是怎樣的?

6、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的設(shè)計(jì)與實(shí)施

財(cái)務(wù)共享的概念與特征

財(cái)務(wù)共享的定義

共享服務(wù)的特征

財(cái)務(wù)共享的逐步實(shí)施

財(cái)務(wù)共享實(shí)施路徑

財(cái)務(wù)共享的業(yè)務(wù)范圍和組織架構(gòu)

流程的再造

各崗位的職責(zé)劃分

流程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn):解決責(zé)任分配

信息系統(tǒng)的搭建

財(cái)務(wù)共享的變革成果

案例共享:國內(nèi)某個(gè)制藥企業(yè)財(cái)務(wù)共享組織架構(gòu)及財(cái)務(wù)共享崗位操作手冊分享

例如:員工費(fèi)用報(bào)銷共享前后的流程對比

內(nèi)部銀行-標(biāo)準(zhǔn)化支付

費(fèi)用和資金的閉環(huán)流程

**信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)發(fā)票自動校驗(yàn)

三、財(cái)務(wù)共享的發(fā)展趨勢

1、從國內(nèi)共享到全球共享再到共享外包

小組模擬討論:為什么普通財(cái)務(wù)人員對共享有偏見?

2、財(cái)務(wù)管理體系變革引領(lǐng)流程管理和管控方式變革

財(cái)務(wù)共享的質(zhì)量管理

服務(wù)與知識管理

績效管理

四、財(cái)務(wù)共享如何為集團(tuán)管控創(chuàng)造價(jià)值

1、集團(tuán)管理變革后的困惑與解決§

管控:統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一語言,為戰(zhàn)略決策提供有力支持;使財(cái)務(wù)專業(yè)化分工成為可能,全方位強(qiáng)化集團(tuán)管控能力

財(cái)政部2016年22號文件對會計(jì)統(tǒng)一口徑的要求

信息:財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的一體化,確保財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、完整的收集和傳遞

風(fēng)險(xiǎn):**標(biāo)準(zhǔn)制定、流程嵌入及效果檢測,有效控制企業(yè)不斷增長的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、經(jīng)營和其他各種風(fēng)險(xiǎn)

資源:**對預(yù)算及績效的支持,保障資源使用的效率和效益

成本數(shù)據(jù)采集、臺賬建立、信息傳遞和成本模型預(yù)測支持預(yù)算決策系統(tǒng):

數(shù)據(jù)定義統(tǒng)一、會計(jì)科目統(tǒng)一、企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一、會計(jì)核算流程統(tǒng)一及會計(jì)賬套統(tǒng)一,極大提高了預(yù)算管理的效率

實(shí)時(shí)支持預(yù)實(shí)差分析,保證滾動預(yù)測的有效執(zhí)行

匹配戰(zhàn)略、集中高效、開放整合、風(fēng)險(xiǎn)可控的資金管理模式

2、集團(tuán)資金池管理變革

**管控風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

財(cái)務(wù)共享服務(wù)**制定統(tǒng)一的交易規(guī)則和統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程,將控制點(diǎn)嵌入流程并固化至信息系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)有效的風(fēng)險(xiǎn)管控

利用自身更高的專業(yè)水平和更多的數(shù)據(jù)信息,**穿行測試、科目解析,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和合規(guī)評價(jià)

案例解析:

共享中心動作成功標(biāo)準(zhǔn)化討論:

如何**財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)了事前、事中、事后的有效管理?

課程小結(jié)

 

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《2016營改增時(shí)代各行業(yè)企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程(2天)——解構(gòu)營改增應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2016年全新研發(fā);2.本課程由多位資深專家共同研發(fā),具備全方位多角度的視野;3.本課程被北大、清華等多個(gè)高級研修班評為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程;4.本課程實(shí)戰(zhàn)及工具已經(jīng)在近50家企業(yè)和近百家咨詢公司中得到有效應(yīng)用。一、《營改增時(shí)代下的企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對》課程背景簡介

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疫情當(dāng)下,提升財(cái)務(wù)管理綜合賦能——《2020年財(cái)務(wù)經(jīng)營分析培訓(xùn)》課程(1天)——解構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2020年全新課程;2.本課程專門為公司培訓(xùn)設(shè)計(jì)。3.本課程為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),所有資料需注意安全保密。項(xiàng)目背景:◆全國疫情下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍要繼續(xù),企業(yè)財(cái)務(wù)部如何全面提高財(cái)務(wù)管理賦能和水平?◆我們企業(yè)財(cái)務(wù)部、高管、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對

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《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?課程(2天)——解構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2020年全新研發(fā);2.本課程由多位資深專家共同研發(fā),具備全方位多角度的視野;3.本課程被北大、清華等多個(gè)高級研修班列為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程;一、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?》課程背景簡介(1)課程背景:2020年,隨著疫情

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《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?課程(2天)——解構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對之道課程備注:1.本課程為2020年全新研發(fā);2.本課程由多位資深專家共同研發(fā),具備全方位多角度的視野;3.本課程被北大、清華等多個(gè)高級研修班列為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程;一、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬?》課程背景簡介(1)課程背景:2020年,隨著疫情

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