互聯(lián)時(shí)代下的稅務(wù)籌劃管理

  培訓(xùn)講師：陳光

講師背景：
陳光優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家之一：教育經(jīng)歷1992年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院注冊(cè)稅務(wù)師北京郵電大學(xué)項(xiàng)目管理專業(yè)、中國人民大學(xué)社會(huì)學(xué)在職研究生職業(yè)經(jīng)歷：黑龍江省國稅局從事稅收專管工作及納稅檢查教學(xué)近十年國際知名投資機(jī)構(gòu)從事投資融資、財(cái)務(wù)分析達(dá)五年曾在 詳細(xì)>>

陳光
    課程咨詢電話：

互聯(lián)時(shí)代下的稅務(wù)籌劃管理詳細(xì)內(nèi)容

互聯(lián)時(shí)代下的稅務(wù)籌劃管理

《2016互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-企業(yè)稅務(wù)籌劃變革》
課程（1-2天）
——解構(gòu)稅務(wù)規(guī)劃運(yùn)行規(guī)律，掌握籌劃變革之道


課程備注：
1. 本課程為2015年全新研發(fā)；
2. 本課程由稅務(wù)局出身的陳光老師全面研發(fā)，具備全方位多角度的視野；
3. 本課程被北大、清華等多個(gè)高級(jí)研修班評(píng)為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程；
4. 本課程的理論及工具已經(jīng)在近50家企業(yè)和近百家咨詢公司中得到有效應(yīng)用。


一、《2016互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的稅務(wù)籌劃變革》課程背景簡介
（1）課程背景：
為何2016年稅務(wù)稽查的高峰就要到來？這是因?yàn)椋?016年經(jīng)濟(jì)正處于寒冬時(shí)期，
而這個(gè)時(shí)候，對(duì)企業(yè)的稅務(wù)要求更會(huì)越來越嚴(yán)格，實(shí)際上，很多企業(yè)老板并不知
道或者沒有意識(shí)到，稅務(wù)稽查的大風(fēng)暴已經(jīng)開始，由于過去老板們只重視搶市場
，忽略了稅務(wù)籌劃其實(shí)就是創(chuàng)造利潤；很多老板賠錢的時(shí)候已經(jīng)完全不能適應(yīng)新
時(shí)代的變革要求，…時(shí)代變了，老板還是那樣守舊嗎？
（2）課程對(duì)象：
1. 董事長、CEO、總經(jīng)理（總裁）、分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理；
2. 上市企業(yè)職業(yè)經(jīng)理；
3. 營銷及銷售系統(tǒng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干；
（3）講授形式：系統(tǒng)理論講述與典型個(gè)案分析相結(jié)合，深入淺出且通俗易懂。
（4）課程目標(biāo)：
1.
把握規(guī)律：運(yùn)用全新思維，掌握互聯(lián)時(shí)代稅務(wù)籌劃管理行為背后的根本規(guī)律；
2.
學(xué)以致用：學(xué)習(xí)實(shí)效的稅務(wù)規(guī)劃運(yùn)營及管理模型，直接應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)以致用；


3.
提升績效：運(yùn)用實(shí)效稅務(wù)規(guī)劃理論及工具，掌握稅務(wù)籌劃規(guī)律，提升企業(yè)利潤績
效。
（5）課程長度：6-12小時(shí)。

二、《互聯(lián)時(shí)代稅務(wù)籌劃管理變革》課程綱要

第一部分 稅收政策前瞻：

一、2016年房地產(chǎn)、金融行業(yè)營改增對(duì)行業(yè)的后續(xù)影響：

1、發(fā)票問題：沒發(fā)票怎么辦？

2、合同問題：如何簽定合同更有利于合理避稅？

3、對(duì)業(yè)務(wù)定價(jià)及業(yè)務(wù)促銷問題：如何設(shè)計(jì)合理定價(jià)更有利于稅務(wù)規(guī)劃？

房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅的開征與應(yīng)對(duì)

稅銀聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的全面影響

4、稅收環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的影響

一、企業(yè)導(dǎo)致稅務(wù)稽查的根本原因分析及應(yīng)對(duì)

二、企業(yè)稅務(wù)管理體系的建立

三、如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)危機(jī)？相應(yīng)的策略是什么？涉稅崗位如何提前做好防范？

四、稅收法律知識(shí)的儲(chǔ)備與全員運(yùn)用

第二部分：稅收籌劃方法和新思維
一、稅務(wù)管控：如何開發(fā)票從而達(dá)到節(jié)稅的目的
二、全員動(dòng)員：如何對(duì)公司員工薪酬進(jìn)行節(jié)稅規(guī)劃與安排
三、合規(guī)運(yùn)用：稅前扣除項(xiàng)目的合規(guī)運(yùn)用
四、技術(shù)處理：如何將業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，從而達(dá)到涉稅利益最大化

第三部分： 企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理

一、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧

二、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與控制：

業(yè)務(wù)模式稅收風(fēng)險(xiǎn)

兩套賬的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制

駕校常見稅種的基本稅務(wù)籌劃

定價(jià)管理中的稅收籌劃

三、典型稅案披露

四、企業(yè)自有“小金庫帳戶”如何建立？如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查？

五、稅收中間工具的應(yīng)用:利用旅行社、咨詢公司、商貿(mào)批發(fā)公司合理避稅

六：發(fā)票管控：

無發(fā)票稅前扣除的納稅安排、發(fā)票的政策掌握、違約金的利用

發(fā)票管理辦法實(shí)用解析

發(fā)票合理合規(guī)使用避稅的好經(jīng)驗(yàn)分享

第四部分、上市前后的稅務(wù)規(guī)劃 （2個(gè)案例）
1、如何合理運(yùn)用上市政策合理做好稅務(wù)規(guī)劃？
2、如何做好上市前后的全面預(yù)算管理？
3、如何做好上市前后的內(nèi)部控制規(guī)范？
4、案例分析：如何擺平企業(yè)內(nèi)部因素對(duì)稅收的影響？
5、案例互動(dòng)：你的企業(yè)會(huì)產(chǎn)生如下稅收風(fēng)險(xiǎn)嗎？內(nèi)部稅收風(fēng)險(xiǎn)（業(yè)務(wù)層）、外部
稅收風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)銷商、采購商）、公關(guān)稅收風(fēng)險(xiǎn)？
課程小結(jié)

 

陳光老師的其它課程

智能化財(cái)務(wù)管理下的全面預(yù)算編制與控制調(diào)整課程大綱2020年年度經(jīng)營計(jì)劃編制與全面預(yù)算控調(diào)【課程背景】2020年1月下旬武漢突發(fā)新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情還未結(jié)束之時(shí)，企業(yè)如何做好今年全面預(yù)算管理的指標(biāo)調(diào)整，以及如何做好績效的重新界定全面預(yù)算作為一種全方位、全過程、全員參與編制與實(shí)施的預(yù)算管理模式，憑借其計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、評(píng)價(jià)等綜合管理功能，整合和優(yōu)化配

 講師：陳光詳情

《2016營改增時(shí)代各行業(yè)企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對(duì)》課程（2天）——解構(gòu)營改增應(yīng)對(duì)之道課程備注：1.本課程為2016年全新研發(fā)；2.本課程由多位資深專家共同研發(fā)，具備全方位多角度的視野；3.本課程被北大、清華等多個(gè)高級(jí)研修班評(píng)為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程；4.本課程實(shí)戰(zhàn)及工具已經(jīng)在近50家企業(yè)和近百家咨詢公司中得到有效應(yīng)用。一、《營改增時(shí)代下的企業(yè)稅務(wù)應(yīng)對(duì)》課程背景簡介

 講師：陳光詳情

疫情當(dāng)下，提升財(cái)務(wù)管理綜合賦能——《2020年財(cái)務(wù)經(jīng)營分析培訓(xùn)》課程（1天）——解構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表分析應(yīng)對(duì)之道課程備注：1.本課程為2020年全新課程；2.本課程專門為公司培訓(xùn)設(shè)計(jì)。3.本課程為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，所有資料需注意安全保密。項(xiàng)目背景：◆全國疫情下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理仍要繼續(xù)，企業(yè)財(cái)務(wù)部如何全面提高財(cái)務(wù)管理賦能和水平？◆我們企業(yè)財(cái)務(wù)部、高管、業(yè)務(wù)核心以什么心態(tài)面對(duì)

 講師：陳光詳情

《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬？課程（2天）——解構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2.本課程由多位資深專家共同研發(fā)，具備全方位多角度的視野；3.本課程被北大、清華等多個(gè)高級(jí)研修班列為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程；一、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬？》課程背景簡介（1）課程背景：2020年，隨著疫情

 講師：陳光詳情

《2020-企業(yè)稅務(wù)籌劃與利潤創(chuàng)造新博弈》——解構(gòu)稅務(wù)規(guī)劃運(yùn)行規(guī)律，掌握籌劃變革之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2.本課程由稅務(wù)系統(tǒng)出身的陳光老師全面研發(fā)，具備全方位多角度的視野；第一部分稅收政策前瞻：前言：2020年稅收政策吃緊，還有哪些“金三角地帶”？2020年3月份起，個(gè)人所得稅就要進(jìn)行自行申報(bào)了。如何做好企業(yè)老板，高管員工的個(gè)稅籌劃？稅

 講師：陳光詳情

《2020-新稅制下傳統(tǒng)中小企業(yè)公司治理與財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)》——解構(gòu)稅務(wù)規(guī)劃運(yùn)行規(guī)律，掌握籌劃變革之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2、本課程由稅務(wù)系統(tǒng)出身的陳光老師全面研發(fā)，具備全方位多角度的視野；第一部分稅收政策前瞻：前言：2020年疫情引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退和稅收政策吃緊，還有哪些“金三角地帶”？2020年3月份起，個(gè)人所得稅就要進(jìn)行自行申報(bào)了。如何做好

 講師：陳光詳情

《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬？課程（2天）——解構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2.本課程由多位資深專家共同研發(fā)，具備全方位多角度的視野；3.本課程被北大、清華等多個(gè)高級(jí)研修班列為最有價(jià)值的財(cái)務(wù)理論創(chuàng)新課程；一、《2020年企業(yè)如何合理合規(guī)兩套賬合并為一套賬？》課程背景簡介（1）課程背景：2020年，隨著疫情

 講師：陳光詳情

《2020年金稅三期大數(shù)據(jù)下的稅務(wù)危機(jī)防范》——解構(gòu)金稅三期后時(shí)代稅務(wù)規(guī)劃運(yùn)行規(guī)律，掌握籌劃變革之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2.本課程由稅務(wù)系統(tǒng)出身的陳光老師全面研發(fā)，具備全方位多角度的視野；第一部分2020年你了解金稅三期嗎？：一、國地稅合并后增值稅所得稅稅率政策的重大變化1、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”主要體現(xiàn)在哪些方面？金稅三期已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了和銀

 講師：陳光詳情

學(xué)好稅務(wù)政策，把握控制風(fēng)險(xiǎn)，做好稅務(wù)規(guī)劃——《2020年度首次個(gè)稅匯繳風(fēng)險(xiǎn)管控、稅務(wù)規(guī)劃以及實(shí)務(wù)操作》課程大綱正確理解稅法的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)！——企業(yè)員工應(yīng)對(duì)個(gè)稅之道課程備注：1.本課程為2020年全新研發(fā)；2.本課程由出生于黑龍江省國稅系統(tǒng)的陳光老師，與北京聯(lián)合智訓(xùn)聯(lián)合研發(fā)。具備全方位多角度做好個(gè)稅稅務(wù)規(guī)劃的視野；3.本課程結(jié)束后，可與企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場答疑；一、《20

 講師：陳光詳情

稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容介紹：稅務(wù)稽查是國家稅收管理的重要部分，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不可避免地接受稽查的“洗禮”。而稽查中出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，往往就是企業(yè)在日常經(jīng)營中面對(duì)的“疑難雜癥”。通過本課程，使稅務(wù)管理者對(duì)經(jīng)營中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)有較強(qiáng)的防控能力，避免企業(yè)在稅務(wù)稽查中處于不利地位。主題概要：第一部分：稅收籌劃若干基礎(chǔ)性問題探討一、企業(yè)導(dǎo)致稅務(wù)稽查的根本原因分析及應(yīng)對(duì)二、企

 講師：陳光詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有