九型人格之銷售情景應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練
九型人格之銷售情景應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
九型人格之銷售情景應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程大綱:
**節(jié) 九型人格的認(rèn)知與銷售應(yīng)用價值
1、常見性格測評
2、人格測評的目的
3、九型人格起源
4、九型人格成就與地位
5、九型人格的銷售應(yīng)用價值
案例:劉成的尷尬
第二節(jié) 九型人格解析與銷售應(yīng)用
1、九種性格成長曲線
九種性格矩陣圖
九種性格相互關(guān)系
九種性格的整體關(guān)系
2、九種性格特征與區(qū)分
世界觀
行為動機
潛在恐懼
潛在欲望
性格傾向
人際關(guān)系及情緒
九種性格與代表人物
九種不同性格的注意力焦點
3、九種不同性格的交往與溝通技巧
您應(yīng)該做的
您不應(yīng)該做的
您應(yīng)該說的
您不應(yīng)該說的
案例:喬東家賣茶
案例:高手對高手
案例:王剛賣畫
案例:舞蹈班學(xué)員
第三節(jié) 現(xiàn)場情景模擬與互動答疑
1、練區(qū)分:現(xiàn)場學(xué)員性格區(qū)分測評
?? 學(xué)員現(xiàn)場二人一組相互進(jìn)行性格區(qū)分
?? 并表述區(qū)分的依據(jù)及所屬類型的特征及應(yīng)對方法
?? 被測評人回應(yīng)測評者測評結(jié)果是否準(zhǔn)確及建議
?? 講師現(xiàn)場點評
2、練溝通:現(xiàn)場角色扮演與溝通演練
學(xué)員現(xiàn)場二人一組相互扮演客戶
相互區(qū)分并確認(rèn)對方性格類型
運用所學(xué)相應(yīng)溝通技巧進(jìn)行溝通
學(xué)員分享演戲感受
講師現(xiàn)場點評
3、去行動:主要客戶性格區(qū)分與改善計劃
就當(dāng)前溝通不暢的客戶進(jìn)行性格分區(qū)
并制訂溝通改善行動計劃與書面話術(shù)
學(xué)員現(xiàn)場分析計劃,其它學(xué)員給建議
講師現(xiàn)場點評
第四節(jié) 課程總結(jié)與答疑:
**學(xué)習(xí)您的收獲點是什么?
**學(xué)習(xí)您的提升點是什么?
您現(xiàn)在在應(yīng)用中的困惑點是什么?
講師現(xiàn)場總結(jié)及答疑
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課程大綱第一章高績效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1.案例:羊為何會被狼吃掉?2.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實的狼二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團隊的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競爭,主動出擊,先入為主3、超強自信,永不言敗,堅忍不拔4、停止空談,立即行動
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職業(yè)化講師培訓(xùn) 01.01
第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 講職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價值觀有關(guān) 職業(yè)化是21世紀(jì)職場成功的唯一生存之道 第二講職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做,還是你要做 靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存 選擇高效,還是選擇低效 步步為“贏”,還是原地踏步 第三講為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒有那根
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章深度分銷營銷模式管理策略 一、關(guān)于深度分銷正確認(rèn)識 1.深度分銷的概念 2.深度分銷模式特點 3.深度分銷的優(yōu)點 4.深度分銷的誤區(qū) 二、行業(yè)深度分銷意義 1.提升企業(yè)對渠道的掌控力 2.提升企業(yè)對消費者的溝通 3.提升品牌影響力和忠誠度 4.提升競爭壁壘和營銷效益 三、適合深度分銷的市場條件 1.品牌成熟度高 2.市場需求量
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市場營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略 01.01
二、市場營銷發(fā)展的幾個階段 1.工廠導(dǎo)向型 2.產(chǎn)品導(dǎo)向型 3.品牌導(dǎo)向型 案例:海信與海爾的較量 三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化 1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑 2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、客戶 3.信息的透明化和注意力分散讓客戶更加難以溝通 4.購買的決定權(quán)越來越
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課程大綱: 章經(jīng)銷商贏利模式的反思 一、關(guān)于贏利模式的思考 1、盈利與贏利的區(qū)別 2、什么是贏利模式 二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素 1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題 管理不規(guī)范(制度、人、財、物、庫存等) 員工整體素質(zhì)低 員工的執(zhí)行力差 運營及隱性成本大 市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢 2、經(jīng)銷商可能面臨的外部問題 經(jīng)營思路落后
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章營銷不是戰(zhàn)爭 一、從《營銷戰(zhàn)》說起 《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經(jīng)濟出版社出版的,譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare?! 稜I銷戰(zhàn)》開篇提出:“當(dāng)今市場營銷的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù),因為所有的公司都遵循同樣的原則:市場營銷是戰(zhàn)爭,是與競爭對手對壘過程中如何以智取勝,以巧取勝,以強取勝。” 二、營銷真
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章品牌的涵義與價值 一、什么是品牌? 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例:品牌與消費者溝通的價值 二、品牌的特性 1、排他性、專有性 2、無形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個表現(xiàn)方面 四、品牌價值與品牌力 1、品牌建立的三個階段 2、品
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章賣場談判綜述 一、什么是賣場談判 二、賣場談判的目的 三、賣場談判的原則 四、賣場談判的準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備 2、時空地點選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標(biāo) 5、擬定計劃 6、開場方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣場談判中談判人員的四種類型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣場談判的五個階
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