讓您的營銷裝上核武器 ----互聯(lián)網(wǎng)思維營銷創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)
讓您的營銷裝上核武器 ----互聯(lián)網(wǎng)思維營銷創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
讓您的營銷裝上核武器 ----互聯(lián)網(wǎng)思維營銷創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)
課程大綱
**章 互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷反思
思考:為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢
一、當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的營銷四大困局
1、經(jīng)營利潤困局
2、電商挑戰(zhàn)的困局
3、生存與成長的困局
4、競爭壓力的困局
案例分析:陳總的感慨
二、 互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)經(jīng)營者的營銷思維創(chuàng)新
1、 知識科普:什么是互聯(lián)思維
? 客戶至上
? 產(chǎn)品為本
? 創(chuàng)新為王
? 顛覆傳統(tǒng)
? 速度**
? 回歸本質(zhì)
案例:小米手機(jī)為什么這么火
2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四個誤區(qū)
? 微博微信不等于網(wǎng)絡(luò)營銷
? 網(wǎng)上開店不等于電子商務(wù)
? 代運(yùn)營不能解決人才問題
? 信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化
3、互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特征(獨(dú)孤九劍)
? 用戶思維
? 簡約思維
? 極致思維
? 迭代思維
? 流量思維
? 社會化思維
? 大數(shù)據(jù)思維
? 平臺思維
? 跨界思維
第二章 移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)的營銷創(chuàng)新
一、 互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營思維創(chuàng)新
2、 知識科普:什么是互聯(lián)思維
3、 互聯(lián)網(wǎng)思維為何打亂了傳統(tǒng)零售的陣腳
案例:小米手機(jī)為何這么成功
二、 傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營策略創(chuàng)新
1. 田忌賽馬差異定位
2. 以增值突破價格
3. 以體驗(yàn)突破便利
4. 以關(guān)系鎖定客戶
案例:沃爾瑪如何應(yīng)對電商
? 利潤產(chǎn)品---生鮮產(chǎn)品優(yōu)勢
? 體驗(yàn)為王---即看即所得
? 價格為王---供應(yīng)鏈管理
? 電商平臺---強(qiáng)化O2O模式
三、 移動互聯(lián)O2O時代互聯(lián)網(wǎng)可以為傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造的5大價值
1、發(fā)揮線下優(yōu)勢,用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展整體體驗(yàn)
2、成為CRM工具,隨時隨地的和用戶溝通
3、**工具和手段把線上的用戶吸引到線下消費(fèi)后
4、方便消費(fèi)者返回線上宣傳感染自己身邊的朋友和其他用戶,形成口碑圈子
5、用戶消費(fèi)行為從可追蹤到可衡量再到可預(yù)測,形成消費(fèi)行為數(shù)據(jù)庫。
四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷創(chuàng)新的13個要點(diǎn)
1、少即是多-----打造爆款:打造爆款,1—3個
2、設(shè)計特色:產(chǎn)品、服務(wù)特色
3、感受至上-----強(qiáng)化體驗(yàn):人性化服務(wù)、細(xì)致入微、能想到的都能做到,體驗(yàn)就是服務(wù)
4、更新迭代:不停地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)
5、個性化:目標(biāo)群體劃分、加入一個群體,符號、標(biāo)簽、價值主張
6、極致化:細(xì)節(jié)的深度把握
7、免費(fèi):提供免費(fèi)增值服務(wù)
8、緊抓行業(yè)本質(zhì):找到本行業(yè)**關(guān)注的要點(diǎn)
9、概念化:產(chǎn)品概念、營銷概念、名稱互聯(lián)網(wǎng)化、概念化
10、產(chǎn)品限款、限量、限定經(jīng)濟(jì),少即是多
11、價格策略:顧客預(yù)期倒推
12、炒作:制造話題
13、推廣:手媒體、微博、微信、大眾點(diǎn)評
案例:清華碩士如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維賣米粉
第三章 移動互聯(lián)時代互聯(lián)網(wǎng)思維營銷創(chuàng)新的戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)
一、020微營銷系統(tǒng)
1. 從020到0 0的境界
2. 如何讓您的產(chǎn)品瘋傳
3. 如何快速線上引流
4. 現(xiàn)場研討:如何強(qiáng)化您的o2o體驗(yàn)營銷
如何讓您的二維碼被狂掃
案例:麥德龍微營銷引流實(shí)戰(zhàn)解讀
案例:丹尼斯微營銷引流實(shí)戰(zhàn)解讀
二、大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)
1. 何為大數(shù)據(jù)
2. 大數(shù)據(jù)營銷三步曲
案例:沃爾瑪客戶大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
三、互動營銷系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)促銷行為不是互動營銷
2、互動營銷強(qiáng)化顧客的參與感
案例:某實(shí)體店如何一年做1000場互動營銷活動
案例:某凈水機(jī)的免費(fèi)模式
案例:某家電的價值營銷模式
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn):策劃你的門店互動營銷活動
四、場景營銷系統(tǒng)
1. 為什么要實(shí)施場景營銷
2. 企業(yè)如何實(shí)施場景營銷
3. 完美場景營銷的7要素
4. 場景營銷策劃6個關(guān)鍵詞
5. 場景營銷實(shí)施的3大關(guān)鍵
案例:某賣場的場景營銷
五、跨界營銷系統(tǒng)
1、跨界營銷的本質(zhì)
2、如何實(shí)施跨界營銷
案例:360度跨界營銷
案例:彩電是吃出來的
案例:美容院里賣凈水器
六、全員營銷系統(tǒng)
1. 全員營銷的本質(zhì)
案例:全員銷售不是全員營銷
2. 為什么要全員營銷
3、全員營銷5大戰(zhàn)術(shù)措施
l 客戶首問負(fù)責(zé)制
l 品牌傳播全員制
l 客戶引流利益制
l 營銷創(chuàng)意人人制
l 客戶服務(wù)主動制
案例:某賣場的全員公眾號信息轉(zhuǎn)發(fā)制度
案例:向迪斯尼學(xué)全員營銷
日本某百貨商場一名收款員
閆治民老師的其它課程
課程大綱第一章高績效營銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識狼開始1.案例:羊?yàn)楹螘焕浅缘簦?.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動物世界中真實(shí)的狼二、高績效營銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競爭,主動出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅忍不拔4、停止空談,立即行動
講師:閆治民詳情
職業(yè)化講師培訓(xùn) 01.01
第Ⅰ部分什么是職業(yè)化 講職業(yè)化的內(nèi)涵 職業(yè)化是什么 職業(yè)化的真正含義 職業(yè)化與價值觀有關(guān) 職業(yè)化是21世紀(jì)職場成功的唯一生存之道 第二講職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙 要你做,還是你要做 靠專業(yè)生存,還是靠關(guān)系生存 選擇高效,還是選擇低效 步步為“贏”,還是原地踏步 第三講為什么我們不夠職業(yè)化 我們欠缺職業(yè)化的大環(huán)境 員工根本沒有那根
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章深度分銷營銷模式管理策略 一、關(guān)于深度分銷正確認(rèn)識 1.深度分銷的概念 2.深度分銷模式特點(diǎn) 3.深度分銷的優(yōu)點(diǎn) 4.深度分銷的誤區(qū) 二、行業(yè)深度分銷意義 1.提升企業(yè)對渠道的掌控力 2.提升企業(yè)對消費(fèi)者的溝通 3.提升品牌影響力和忠誠度 4.提升競爭壁壘和營銷效益 三、適合深度分銷的市場條件 1.品牌成熟度高 2.市場需求量
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二、市場營銷發(fā)展的幾個階段 1.工廠導(dǎo)向型 2.產(chǎn)品導(dǎo)向型 3.品牌導(dǎo)向型 案例:海信與海爾的較量 三、看看今天的營銷環(huán)境發(fā)生的變化 1.產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化讓客戶有了更多選擇和選擇的困惑 2.決定市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,不僅是產(chǎn)品、價格、促銷和渠道,還有品牌、客戶 3.信息的透明化和注意力分散讓客戶更加難以溝通 4.購買的決定權(quán)越來越
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課程大綱: 章經(jīng)銷商贏利模式的反思 一、關(guān)于贏利模式的思考 1、盈利與贏利的區(qū)別 2、什么是贏利模式 二、檢視當(dāng)前影響我們更快發(fā)展的因素 1、經(jīng)銷商發(fā)展可能面臨的內(nèi)部問題 管理不規(guī)范(制度、人、財、物、庫存等) 員工整體素質(zhì)低 員工的執(zhí)行力差 運(yùn)營及隱性成本大 市場及新產(chǎn)品信息渠道不暢 2、經(jīng)銷商可能面臨的外部問題 經(jīng)營思路落后
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章營銷不是戰(zhàn)爭 一、從《營銷戰(zhàn)》說起 《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經(jīng)濟(jì)出版社出版的,譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾里斯和杰克特勞特的力作Marketing Warfare?! 稜I銷戰(zhàn)》開篇提出:“當(dāng)今市場營銷的本質(zhì)已經(jīng)不再是為顧客服務(wù),因?yàn)樗械墓径甲裱瑯拥脑瓌t:市場營銷是戰(zhàn)爭,是與競爭對手對壘過程中如何以智取勝,以巧取勝,以強(qiáng)取勝。” 二、營銷真
講師:閆治民詳情
章品牌的涵義與價值 一、什么是品牌? 1、品牌定義 2、企業(yè)為何做品牌 3、案例:品牌與消費(fèi)者溝通的價值 二、品牌的特性 1、排他性、專有性 2、無形性 3、傳播性 4、雙方性 5、資產(chǎn)性 6、持續(xù)性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五個表現(xiàn)方面 四、品牌價值與品牌力 1、品牌建立的三個階段 2、品
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高效的促銷策劃與實(shí)施 01.01
章促銷的相關(guān)概念 一、促銷的概念 科特勒定義 本人的定義 二、促銷的目的 1.戰(zhàn)術(shù)目的:促進(jìn)銷量的提升 2.戰(zhàn)略目的:實(shí)現(xiàn)銷量和品牌忠誠的持續(xù)提升。 3、促銷的實(shí)戰(zhàn)性目的 新品上市,吸引消費(fèi)者?! 〈驌魧κ?,提升優(yōu)勢?! 帄Z消費(fèi)者,拓展市場。 讓利消費(fèi)者,增加銷量?! ?chuàng)造競爭優(yōu)勢,延長產(chǎn)品生命?! 』仞佅M(fèi)者,提升品牌價值?! ∪?、
講師:閆治民詳情
章賣場談判綜述 一、什么是賣場談判 二、賣場談判的目的 三、賣場談判的原則 四、賣場談判的準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備 2、時空地點(diǎn)選擇 3、收集信息的方法 4、確定目標(biāo) 5、擬定計劃 6、開場方式 7、談判內(nèi)容 8、談判能力 五、賣場談判中談判人員的四種類型分析 1.狐貍型 2.豬型 3.驢型 4.老虎型 六、賣場談判的五個階
講師:閆治民詳情
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