制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
培訓(xùn)講師:鄧超明
講師背景:
12年全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與高層管理經(jīng)歷曾任職大中型公司高管,目前擔(dān)任贏道顧問(wèn)首席合伙人,北京寒煙牧場(chǎng)信息技術(shù)有限公司總經(jīng)理中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)消費(fèi)金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心主任、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,多家企業(yè)商學(xué) 詳細(xì)>>
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)詳細(xì)內(nèi)容
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
【課程大綱】
課程一:《經(jīng)濟(jì)下行消費(fèi)升級(jí)分化 制造業(yè)創(chuàng)新與升級(jí)》培訓(xùn)課程大綱
課程大綱
引言:向消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化要未來(lái)
一、天下大勢(shì):當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及走向
1、堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)與無(wú)限的可能
2、消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)分化的大背景
3、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析:強(qiáng)者更強(qiáng)、強(qiáng)弱失控
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:海洋與火焰
二、不懼將來(lái),不念過(guò)往:制造業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)會(huì)
1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機(jī)
2、未來(lái)—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國(guó)制造2015提供的機(jī)會(huì)
4、全球先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)
4、脫困案例:這5家企業(yè)是如何華麗轉(zhuǎn)型或升級(jí)成功的
三、不負(fù)春光,頑強(qiáng)生長(zhǎng):制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃:歸零心態(tài),二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍:制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的六種思維(工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶(hù)粉絲思維、韌品思維、資本思維、小而美思維等
3、重新找準(zhǔn)自己的位置:定位創(chuàng)新升級(jí)
4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制:產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)
5、營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新升級(jí):全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
6、一站式、個(gè)性化及體驗(yàn)式:服務(wù)創(chuàng)新三劍客
7、八種創(chuàng)新模式:打一場(chǎng)供應(yīng)鏈升級(jí)戰(zhàn)
8、線(xiàn)上線(xiàn)下O2O全渠道滲透:渠道創(chuàng)新升級(jí)
9、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)升級(jí):從客戶(hù)關(guān)系管理,到粉絲運(yùn)營(yíng)
四、敢改變,做行動(dòng)派:制造業(yè)創(chuàng)新升級(jí)實(shí)戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù) 制造業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):大小通吃,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)
2、金融 制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):用B2B金融與消費(fèi)金融激活市場(chǎng)
3、互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):正心、取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行
4、匠品 制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):匠品韌品爆品三駕馬車(chē)
5、品牌 制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):無(wú)品牌,不創(chuàng)新
6、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):造勢(shì)、攬客、動(dòng)銷(xiāo)、聚粉
7、消費(fèi)金融激活、消費(fèi)商補(bǔ)位
8、粉絲 制造業(yè):粉絲沉淀與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技法
五、創(chuàng)新升級(jí)的組織與資源保障
誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)?
如何解決推動(dòng)過(guò)程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級(jí)的全套機(jī)制如何設(shè)計(jì)
收益代價(jià)分析
六、風(fēng)乍起,合當(dāng)奮意向人生:趨勢(shì)
時(shí)間不早了,請(qǐng)規(guī)劃下一個(gè)五年
智能制造如何落地
服務(wù)型制造是怎么回事
體驗(yàn)式制造如何實(shí)現(xiàn)
阿米巴模式在路上
(邀請(qǐng)鄧?yán)蠋熓谡n,請(qǐng)聯(lián)系專(zhuān)職助理:楊先生,聯(lián)系QQ:3258758993 微信號(hào):15957791970 電話(huà):15957791970 )
課程二:《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新的12大入口》
大綱:
1、品牌立身與新定位
2、消費(fèi)金融激活
3、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)
4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)效
5、乾坤大挪移:移動(dòng)制造
6、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
7、粉絲大作戰(zhàn)
8、跳好O2O全渠道的騎馬武
9、匠品韌品爆品三駕馬車(chē)
10、小而美切割
11、消費(fèi)商補(bǔ)位
12、全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)大餐
其它課程:《制造業(yè)的品牌創(chuàng)新升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》《制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》《制造業(yè)新渠道創(chuàng)新升級(jí)實(shí)戰(zhàn)》《制造業(yè)的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》《制造業(yè)脫困八種策略實(shí)戰(zhàn)》《制造業(yè)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)紅利,如何重塑營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力》《如何重建受消費(fèi)者歡迎的制造業(yè)品牌》
鄧超明老師的其它課程
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)36套兵法主講老師:鄧超明每年管理執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)講師大爭(zhēng)之世,企業(yè)如何借助大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)異軍突起、引領(lǐng)群雄?如何嚴(yán)控營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比?如何互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌知名度,如何在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣(mài)得風(fēng)生水起?如何避免網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)道路上的那些坑?四大特色,大爭(zhēng)智慧,幫助破解困局1、深度講座:實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀實(shí)戰(zhàn)案例剖析實(shí)用工具
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新媒體營(yíng)銷(xiāo)的18把刀 01.01
大爭(zhēng)之世,企業(yè)如何用好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的18把刀,斬軍奪將?如何舞刀入化境,嚴(yán)控營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比?如何互聯(lián)網(wǎng)引爆品牌知名度,如何在網(wǎng)上把產(chǎn)品賣(mài)得風(fēng)生水起?如何避開(kāi)新媒體營(yíng)銷(xiāo)道路上的那些坑?四大特色,大爭(zhēng)智慧,破解困局1、深度講座:實(shí)效熱點(diǎn)難點(diǎn)解讀實(shí)戰(zhàn)案例剖析實(shí)用工具方法傳授營(yíng)銷(xiāo)投入產(chǎn)出比核算尋找具性?xún)r(jià)比的營(yíng)銷(xiāo)之路2、智慧咖啡:講師與部分有需要的學(xué)員組織
講師:鄧超明詳情
【課程大綱】講:揭開(kāi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的神秘面紗10分鐘搞清楚移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)什么梗天下大勢(shì)!移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀深度洞察價(jià)值判斷:為什么要布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的6大關(guān)鍵點(diǎn)(成功案例的共性)具代表性的10大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例呈現(xiàn)及點(diǎn)評(píng)案例呈現(xiàn)與360度全景分析:浙江廣廈30周年移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)案例:微信網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊1500萬(wàn),報(bào)名數(shù)133萬(wàn)康師
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【課程大綱】一、30分鐘搞懂!場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)到底是個(gè)什么梗?1、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)是什么2、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與特點(diǎn)3、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型(十五種消費(fèi)場(chǎng)景詳解)4、場(chǎng)景的構(gòu)成要素(用戶(hù)、瀏覽動(dòng)機(jī)、交易動(dòng)機(jī)、界面、可用性等)5、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出的要求(用戶(hù)參與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)工具等)6、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析7、國(guó)際上場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的策略設(shè)計(jì)8、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)二、場(chǎng)景大爭(zhēng)!場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)模
講師:鄧超明詳情
【課程大綱】講:數(shù)據(jù)改變企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo),必須用好大小數(shù)據(jù)一、星漢燦爛:大數(shù)據(jù)與小數(shù)據(jù)是個(gè)什么梗?它們引發(fā)了哪些營(yíng)銷(xiāo)改變?二、一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代大門(mén)洞開(kāi)三、眾里尋他千百度:目標(biāo)用戶(hù)精準(zhǔn)定位,誰(shuí)是目標(biāo)用戶(hù)?誰(shuí)是潛在用戶(hù)?如何找到他們?四、千人千面:從客戶(hù)群體分析到客戶(hù)個(gè)體分析,千人千面式客戶(hù)畫(huà)像五、如影隨形:基于交易記錄與時(shí)空的LBS營(yíng)銷(xiāo)六、不辜負(fù)于這個(gè)時(shí)代
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【課程大綱】一、企業(yè)官方微博運(yùn)營(yíng)的六種思路自媒體思路(內(nèi)容思路)客戶(hù)服務(wù)思路電商思路社區(qū)互動(dòng)思路持續(xù)規(guī)律思路全渠道思路二、企業(yè)官方微博推廣的十八種辦法詳解清晰的微博定位內(nèi)容吸引有獎(jiǎng)活動(dòng)微博廣告中心:賬號(hào)推廣微博廣告中心:博文推廣主動(dòng)與其他號(hào)互動(dòng)大號(hào)推薦小號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)相互借勢(shì):聯(lián)合推廣與資源互換主動(dòng)建立關(guān)系天羅地網(wǎng):建立微博矩陣(案例:海爾、小米、蘇寧、平安、鉑爵旅
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【課程大綱】一、火眼金精!看懂網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)10分鐘,搞懂網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)什么梗?六組關(guān)鍵詞,讓你深度了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)探秘網(wǎng)紅的生產(chǎn)鏈條帶你認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)10大頂級(jí)網(wǎng)紅意見(jiàn)領(lǐng)袖網(wǎng)紅(吳曉波、霍金、邏輯思維羅振宇、羅永浩等)微博網(wǎng)紅淘寶網(wǎng)紅微信網(wǎng)紅知乎網(wǎng)紅案例:“國(guó)民老公”王思聰?shù)呐蜒├?,如何將錢(qián)夫人淘寶店做到年入上億。二、世上沒(méi)有無(wú)來(lái)由的愛(ài)!洞察紅營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值有哪些企業(yè)因網(wǎng)紅而
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【課程大綱】講大爭(zhēng)之世36套兵法縱橫一、天下大勢(shì):哪些企業(yè)成功使用36套兵法二、凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢:36套兵法的組合策略三、經(jīng)費(fèi)投入分析及合理設(shè)計(jì)四、精彩案例欣賞:獵豹移動(dòng)是如何用全網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo),在瀏覽器市場(chǎng)殺出血路!航班管家“4小時(shí)后逃離北上廣”事件活動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)餓了么如何用全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)打贏外賣(mài)戰(zhàn)爭(zhēng)天貓雙十一、京東618、蘇寧818發(fā)燒節(jié)都如何打響一場(chǎng)全
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