卓越班組長訓練與安全生產(chǎn)管理

  培訓講師：朱建農(nóng)

講師背景：
朱建農(nóng)老師?浙江大學EMBA?浙江省培訓師協(xié)會副會長?實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導中心首席指導師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓咨詢機構(gòu)特聘專家【 詳細>>

朱建農(nóng)
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卓越班組長訓練與安全生產(chǎn)管理詳細內(nèi)容

卓越班組長訓練與安全生產(chǎn)管理

卓越班組長訓練與安全生產(chǎn)管理

 

【課程大綱】

 

第一講 班組長應有的認識

1、    你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？

2、    你所在部門的作用和定位清楚嗎？

3、    班組長的地位和作用有哪些？

4、    班組管理的職責是什么？

5、    班組長的三大工作角色和多角色轉(zhuǎn)換

6、    優(yōu)秀班組長的基本素質(zhì)要求

7、    討論：目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么？應如何解決？

第二講  班組日?，F(xiàn)場管理實務

1、 何謂管理？如何理解管理？

2、 日常管理工作內(nèi)容

3、 管理的“三現(xiàn)”原則

4、 現(xiàn)場管理的九個化

5、 現(xiàn)場管理考核的八個率

6、 班組長一日工作概要

l                   生產(chǎn)計劃確認（型號、數(shù)量、材料、工藝、品質(zhì)首檢等）

l                   工作安排（人員、設備等）

l                   品質(zhì)巡檢及記錄確認

l                   4M1E（人、機、料、法、環(huán)）異常應對

l                   現(xiàn)場指導、工作聯(lián)絡與工作協(xié)調(diào)

l                   當日工作總結(jié)（必要時召開班后會）

7、 班組長每天十五問

8、 班前、班后工作交接

l  交接班內(nèi)容

l  交接班程序

9、 班前會

l  班前會的目的和意義

l  班前會的形式

l  班前會的流程和內(nèi)容

l  班前會注意事項

l  通過班前會打造團隊意識

l  班前會與企業(yè)文化

 

第三講  現(xiàn)場精細化管理

1、現(xiàn)場管理的實用工具--6S管理

l  什么是6S管理

l  6S推進實務

2、如何進行現(xiàn)場目視化管理

3、如何導入現(xiàn)場看板管理

 

第四講  班組長應掌握的常用管理工具

1、 發(fā)現(xiàn)問題的手法與5個為什么

2、 管理的核心方法：PDCA循環(huán)

3、 分析與確認問題的方法：5W2H原則、因果分析圖（魚刺圖）

4、 班組目標管理

5、 班組管理中的時間管理

第五講  安全重于泰山

（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”

1、2000-2012年重特大事故回顧

2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析

3、工作安全的重要性

（二）企業(yè)安全管理常見問題和誤區(qū)

1、 安全管理常見現(xiàn)象

2、 安全管理要具備的三個意識

l  安全是相對的，不安全是絕對的

l  安全事故最大的受害者是基層員工

l  保障安全是要相關知識和技能的

3、 安全管理要解決的十二大關鍵問題

（三）現(xiàn)代安全管理“六大”理念

第六講  基于危險源的現(xiàn)場安全管理

（一）事故形成的機理

l 事故產(chǎn)生原因

l 事故形態(tài)

l 事故形成過程

（二）危險源（或危險因素）識別

1、 危險源（或危險因素）的分類

2、 辨識現(xiàn)場危險源（或危險因素）的步驟

3、 危險源（或危險因素）辨識的方法

l 危險源（或危險因素）辨識的案例

（三）危險源（或危險因素）的風險控制

1、 風險控制措施的選擇

l 制訂安全管理方案

l 工程技術的控制

l 管理控制

n 人的不安全狀態(tài)

n 物的不安全狀態(tài)

n 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全管理

n 安全檢查

l 個體防護

l 應急準備與響應

第七講  常見安全管理技術和工具

（一）控制人的不安全行為

1、 安全人、不安全人

2、 員工不安全行為分析和管理

（二）安全教育和培訓

1、 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

2、 安全生產(chǎn)教育的形式和方法

（三）機械設備安全管理

1、 機械設備傷害

2、 典型機械設備的危險和安全防護措施

（四）電氣安全管理

1、 觸電事故類型

2、 電擊預防技術

3、 常用電氣設備安全要求

（五）防火安全管理

1、 常見的火災爆炸事故

2、 燃燒的三要素

3、 防火的基本技術措施

4、 主要滅火方法

 

 


 

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