《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確》
《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確》詳細(xì)內(nèi)容
《結(jié)構(gòu)性思維—思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確》
結(jié)構(gòu)性思維
——思考更清晰,表達(dá)更準(zhǔn)確
課程背景:
如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達(dá)時不再堆砌文字,不再
混亂?如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰,邏輯縝密?如何在第一時間把握
解決問題的關(guān)鍵?如何讓決策不再陷入兩難境地,掌握主動權(quán)?
結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當(dāng)中思維的最基本的方式,這是我們在溝通中需要運(yùn)用的最基本的
思維方式之一,它可以用在我們與他人交流、思考問題、寫作、解決問題的方方面面。
結(jié)構(gòu)化的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,麥肯錫公司的咨詢基本思
路:以事實為基礎(chǔ)、以假設(shè)為前提、嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化。
所以結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練對于一個職業(yè)人來講是最基礎(chǔ)的管理溝通技能訓(xùn)練。
《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商
業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解文章結(jié)構(gòu)性特點,強(qiáng)化學(xué)員寫作與思考時的邏輯思
維方式,提高學(xué)員寫作與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,目前
正在或已經(jīng)成為國內(nèi)大型企業(yè)寫作的第一標(biāo)準(zhǔn)和語言平臺。
課程目標(biāo):
● 參訓(xùn)學(xué)員能夠在寫作中使文章觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰
● 參訓(xùn)學(xué)員能夠形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
●
參訓(xùn)學(xué)員能夠在日常的口頭和書面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記
憶自己的觀點
課程收益:
● 能力提升:讓員工學(xué)會思考,善于思考,享受思考為工作帶來的成就感
● 管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率
● 經(jīng)驗沉淀:促進(jìn)企業(yè)隱性的、零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員
課程方式:輔導(dǎo)式行動學(xué)習(xí)+翻轉(zhuǎn)課堂+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+復(fù)盤提
煉
課程模型:
課程大綱
第一講:課程導(dǎo)入
1. 當(dāng)今最先進(jìn)的三種思維方式
2. 向先驅(qū)和經(jīng)典致敬
3. 用邏輯表達(dá)自己的觀點
第二講:認(rèn)識結(jié)構(gòu)性思維
1. 結(jié)構(gòu)性思維的實質(zhì)
2. 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維所需要的結(jié)構(gòu)
1)先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
2)先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
3. 結(jié)構(gòu)性思維的基本特征
第三講:結(jié)構(gòu)性思維的構(gòu)建和應(yīng)用
一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1. 結(jié)論先行:一個結(jié)構(gòu)只支持一個思想,并由此思想概括所有各級各組思想
情景演練:會議安排工作匯報(從繁冗復(fù)雜到簡潔高效)
2. 上下對應(yīng):任何一層次思想必須是下層次思想的概括
3. 分類清楚:每組中的思想必須屬于同一范疇
4. 排列邏輯:每組中的思想必須按照邏輯順序組織
案例分析:找出文章中的結(jié)構(gòu)與非結(jié)構(gòu)之處
5. 補(bǔ)充原則:TOPS原則,避免使用缺乏“思想”的句子
二、讀懂他的思維——結(jié)構(gòu)性思維接收信息
第一步:識別——識別信息中的事實與個人觀點或判斷
第二步:對應(yīng)——找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系
第三步:結(jié)構(gòu)——構(gòu)建信息之間的關(guān)系圖
第四步:表達(dá)——用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題
實戰(zhàn)演練:分析文章,構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維圖
視頻互動:找出視頻中表述內(nèi)容的思維結(jié)構(gòu)
第四講:結(jié)構(gòu)性思維框架——縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
一、自上而下組建結(jié)構(gòu)性思維的疑問/回答式
1. 設(shè)定場景
2. 確定主題
3. 設(shè)想問題
4. 回答問題
1)結(jié)構(gòu)性思維框架縱向搭建的深度:問到白帽子層面
2)結(jié)構(gòu)性思維框架橫向搭建的寬度:主題中的每一個關(guān)鍵詞都要涉及
實戰(zhàn)演練:如何快速找出文章的框架結(jié)構(gòu)
二、自下而上組建結(jié)構(gòu)性思維的概括/總結(jié)式
1. 收集信息——識別沒有內(nèi)容的主題句
2. 明確分類——羅列內(nèi)容要點,尋找共性
3. 概括總結(jié)——形成主題句
4. 合理排序——全面闡述
實戰(zhàn)演練:基于結(jié)構(gòu)性思維的商務(wù)演講PPT優(yōu)化
第五講:結(jié)構(gòu)性思維框架——橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)
一、如何說服他人——演繹論證結(jié)構(gòu)(為什么)
1. 演繹論證的定義
1)大前提,小前提,結(jié)論
2)演繹的兩種形式
2. 說服的4大步驟
1)設(shè)定場景
2)確定主題
3)設(shè)定問題
4)回答疑問
視頻教學(xué):觀看影片,畫出結(jié)構(gòu)圖
二、如何匯報——?dú)w納論證結(jié)構(gòu)(是什么)
1. 歸納論證的定義:若干有相同屬性的思想推導(dǎo)出上一層思想
2. 歸納的三種形式
3. 分類的MECE原則
4. 歸納的3大步驟
1)列出重點
2)尋找共性
3)得出結(jié)論
三、歸納與演繹的轉(zhuǎn)換
實戰(zhàn)演練:讀文章,找出現(xiàn)象、原因、解決方案并列出結(jié)構(gòu)性思維圖
課堂互動:用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題
第六講:完美表達(dá)如何開頭—序言的講故事結(jié)構(gòu)
一、表達(dá)(口頭表達(dá)/寫作)序言結(jié)構(gòu)的基本要素
1. S背景
2. C沖突
3. Q疑問
4. A解答
視頻解析:看媒體如何運(yùn)用SCQA
實戰(zhàn)演練:在演講、公文寫作、項目計劃、等表達(dá)中SCQA的運(yùn)用
二、常見的序言模式
1. 標(biāo)準(zhǔn)式:情境——沖突——解決方案
2. 開門見山式:解決方案——情境——沖突
3. 突出憂慮式:沖突-情境-解決方案
4. 突出信心式:疑問-情境-沖突-解決方案
課堂互動:根據(jù)情境選擇開篇方式
袁野老師的其它課程
系統(tǒng)化思考與目標(biāo)管理落地課程目的:●深入分析組織執(zhí)行力不強(qiáng),工作效率低的原因●培養(yǎng)企業(yè)干部和員工的結(jié)果導(dǎo)向和全局意識●提升企業(yè)干部和員工的目標(biāo)管理能力和技巧●強(qiáng)化企業(yè)干部和員工的責(zé)任意識,關(guān)注工作細(xì)節(jié),敢于承擔(dān)責(zé)任●掌握系統(tǒng)化思考和分析解決問題的方法,提升工作效率課程收益:學(xué)員培訓(xùn)后將擁有一個工具包,提升以下技能:●時間管理——時間軸●分派及制定計劃——計劃
講師:袁野詳情
舌尖上的力量——公眾表達(dá)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:公眾表達(dá)緊張是公眾表達(dá)的天敵,是自信人生的障礙,長期以來我們寄克服公眾表達(dá)緊張的希望于空洞的建議,“各顯神通”的心理暗示,多年來的經(jīng)驗告訴我們,對于一個一站在人前就緊張,甚至發(fā)抖的人來說,單純地采用“控制”或是“面對”恐懼都是毫無意義??突f:一個人的成功,只有15是靠其專業(yè)技術(shù),而85則要靠他的人際關(guān)系和為人處事
講師:袁野詳情
《問題分析與解決》 02.22
問題分析與解決課程背景:管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊成員達(dá)成目標(biāo)的過程中,會不斷的遇到問題,事務(wù)的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等;工作中遇到問題并不可怕,可怕的是我們面對問題的態(tài)度:管理者面對問題,是積極應(yīng)對,直面問題,采取有效措施去解決,還是掩蓋問題,淡化問題,讓問題不了了之,從而達(dá)到短時間內(nèi)逃避責(zé)任之目的呢?管理者在面對下屬問題的時候,是把答案強(qiáng)加給對方,還是在和對
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捷思妙言—結(jié)構(gòu)化思考·形象化表達(dá)課程背景:一、您是否在日常工作和生活中常常會有這樣的遭遇和困惑?1.電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣???”,讓你瞬間張口結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒有組織語言,一通亂說,上司聽的一頭霧水?2.精心準(zhǔn)備了3個月的項目陳述,結(jié)果客戶臨時有急事要馬上離開會議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說?3.下屬敲了門進(jìn)
講師:袁野詳情
TED演講技術(shù)訓(xùn)練——邏輯思考·完美表達(dá)課程背景:TED是“科技、娛樂、設(shè)計”(Technology,Entertainment,Design)的縮寫。TED演講為何能夠風(fēng)靡于全世界乃至中國,是因為它提供了一個開放式的平臺,以一種獨(dú)有的表現(xiàn)形式吸引著各行各業(yè)的演講愛好者,并在看似沒有標(biāo)準(zhǔn)的情況下引導(dǎo)著人們?nèi)ニ伎迹瑐鬟f著閃光且有價值的思想與精神。人們不缺少智慧
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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法》 02.22
創(chuàng)新思維訓(xùn)練與方法課程背景:在實際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具有極強(qiáng)的實用性和操作性,從而幫
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