中基層團隊精細化管理   02.25

中基層團隊精細化管理引導(dǎo)體驗式培訓(xùn)師：徐鵬【課程背景】團隊管理者的精細化管理能力決定了整個團隊的目標(biāo)達成和執(zhí)行效率。然而現(xiàn)實中，由于很多經(jīng)理人出身于技術(shù)骨干，其管理更多是依靠學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累，缺乏系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，導(dǎo)致工作過程中出現(xiàn)各種問題，管理流于粗放。特別是面對當(dāng)今的時代變化，新生代員工成為職場主力，傳統(tǒng)管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況，即使

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企業(yè)文化共識營   02.25

《企業(yè)文化共識營》行動學(xué)習(xí)工作坊【背景】企業(yè)文化對管理科學(xué)的發(fā)展貢獻是巨大的，它強調(diào)對員工精神、心理、情感等方面的培育，誘發(fā)職工對企業(yè)的責(zé)任心和精氣神，以增強企業(yè)的內(nèi)在凝聚力。實踐證明企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重要的作用，也可以說，它對企業(yè)的興衰成敗有很大的影響。企業(yè)文化就像空氣一樣，雖然看不見摸不到，但又實實在在地在每一個企業(yè)和團隊中存在。傳統(tǒng)的企業(yè)文

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團隊建設(shè)之五項修煉   02.25

團隊建設(shè)之五項修煉引導(dǎo)體驗式培訓(xùn)師：徐鵬【課程背景】團隊是什么？就是大家不僅僅能夠在一起為了共同的目標(biāo)做事，還要思想上達成共識，價值觀上達到一致。人與人的經(jīng)歷不同，追求不同、人生觀、價值觀不同，因此將一群人團結(jié)起來，建立一個團隊不是件很容易的事，那么，我們該如何建立一個優(yōu)秀的團隊呢？本課程結(jié)合客戶實際需求，從全員角度出發(fā)引導(dǎo)大家認識自我、認識團隊、共創(chuàng)出自己

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新生代高效溝通之道   02.25

新生代團隊高效溝通之道【課程背景】內(nèi)部溝通順暢是組織健康運營的保障，具備良好職業(yè)化素養(yǎng)的員工往往能夠從自身做起，通過內(nèi)部溝通實現(xiàn)組織發(fā)展與個人成長的共贏。然而現(xiàn)實中，很多員工囿于自身格局和溝通意識的局限，常常表現(xiàn)出溝通被動、情緒化嚴(yán)重、相互誤解、上下溝通不暢等問題。通過多種手段持續(xù)提升每個職場人的溝通意識和能力，成為管理者必須的功課。本課程基于上述現(xiàn)狀，將心

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基于團隊共識的高效執(zhí)行力   02.25

基于團隊共識的高效執(zhí)行力【課程背景】帶領(lǐng)團隊完成任務(wù)實現(xiàn)目標(biāo)是團隊管理者的主要職責(zé)，帶領(lǐng)團隊制定目標(biāo)并落地實施，是管理工作的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)管理者習(xí)慣于自上而下分配目標(biāo)，下達計劃，這種模式已經(jīng)越來越難以達成最佳效果；在移動互聯(lián)時代，執(zhí)行力的高低直接影響著目標(biāo)推進與達成，如何把團隊成員調(diào)動起來，共同圍繞目標(biāo)和計劃群策群力達成共識，提高執(zhí)行力；達到真正眾志成城的執(zhí)

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