優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀教學(xué)大綱(針對所有服務(wù)業(yè))
優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀教學(xué)大綱(針對所有服務(wù)業(yè))詳細(xì)內(nèi)容
優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀教學(xué)大綱(針對所有服務(wù)業(yè))
《優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》
課程背景:
在各行各業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,很多企業(yè)開始在競爭中用服務(wù)定奪市場,服務(wù)的重要性不僅是品牌形象提升的關(guān)鍵因素,更是提高企業(yè)利潤的重要途徑?!秲?yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀》的課程完全針對服務(wù)業(yè)服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)用性的實(shí)操訓(xùn)練課程,在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中,不僅提升了員工的技能技巧,更通過形象與信心的提升從而提升了員工的自尊值水平,當(dāng)一個員工的自尊值水平提升的時候,會由內(nèi)而外散發(fā)出一種對“美”的需求,從而提升服務(wù)品質(zhì)、品牌形象及工作熱情與效率。
涉及到的授課技巧有導(dǎo)師示范講解、頭腦風(fēng)暴、實(shí)操訓(xùn)練、案例分析等10余種成人易融入接受的授課方法。
授課時長:2天,12課時(可根據(jù)客戶需要調(diào)整時間)
授課對象:所有服務(wù)業(yè)中層、基層人員
課程收益:
1.、掌握服務(wù)禮儀中的關(guān)于形象、舉止行為的所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;
2、掌握服務(wù)禮儀中服務(wù)語言與服務(wù)形式,并在不同服務(wù)場合的使用技巧;
3、提升與顧客的溝通技巧,從而達(dá)到顧客的滿意與成交率;
4、掌握客戶投訴的管理技巧,并將顧客轉(zhuǎn)化成“鐵桿粉絲”;
5、了解職場當(dāng)中的晉升規(guī)則,讓“要我干”轉(zhuǎn)化成“我要干”
課程特色:采用輕松喜悅的教學(xué)環(huán)境,通過互動、模擬、訓(xùn)練、游戲等環(huán)節(jié)讓學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的效果。同時將課程進(jìn)行了跨界混搭,結(jié)合心理學(xué)、微表情、非暴力溝通、思維導(dǎo)圖,進(jìn)一步講商務(wù)禮儀重點(diǎn)植入學(xué)員大腦,達(dá)到即學(xué)即用的效果,落地性極強(qiáng)。
課程大綱:
第一講:服務(wù)禮儀的內(nèi)涵及重要性
一、服務(wù)禮儀的內(nèi)涵及重要性(案例闡述):
1、數(shù)據(jù)引出服務(wù)品質(zhì)對服務(wù)業(yè)的重要性:
68%的客戶流失是因?yàn)閷Ψ?wù)不滿意
一個不滿意的客戶帶來25個不滿意的客戶
一個滿意的客戶會告訴5個人
二、我們是企業(yè)的”金牌代言人”
第二講:服務(wù)人員贏得魅力的職業(yè)形象力
形象重要性
心理學(xué)的2個實(shí)驗(yàn)(司機(jī)拉人、顧客買飯)
視頻:穿普拉達(dá)的女魔頭
楊瀾的的故事
阿爾博特定律:55387
儀容、儀表形象
制服的穿著方式及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
工卡的佩戴方式
襪子、鞋子穿著的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
男士、女士發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
女士淡妝要求
作業(yè):寫出圖中男女士在工作中的儀容儀表的規(guī)范要求
視頻:窈窕紳士
第三講:服務(wù)人員的表情禮儀與儀態(tài)禮儀
什么是表情禮儀?(微笑+眼神=表情)
微笑的作用及關(guān)鍵重點(diǎn)(誠懇、純凈、完整、規(guī)范)
案例:三米開迎的異國微笑及爬過人造懸崖
微笑訓(xùn)練方法(一起操練童趣微笑操)
眼神的四大關(guān)鍵要素(向度、長度、位置、變化)
傾聽的五個關(guān)鍵要點(diǎn)(注視、微笑、前傾、點(diǎn)頭、應(yīng)答)
傾聽的4個層次
案例:聽完別人說的話
7、互動:積極傾聽與消極傾聽的不同表現(xiàn)對比
8、服務(wù)人員的表情規(guī)范
二、儀態(tài)禮儀的四標(biāo)準(zhǔn)(端莊自然、優(yōu)雅得體、體現(xiàn)尊重、男女有別)
1.標(biāo)準(zhǔn)站姿禮儀的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)
2、標(biāo)準(zhǔn)坐姿禮儀的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)
3. 標(biāo)準(zhǔn)走姿禮儀的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)
4. 標(biāo)準(zhǔn)蹲姿禮儀的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)
第四講:服務(wù)人員服務(wù)過程中的交際禮儀
問候禮儀(案例)
稱呼禮儀(視頻)
鞠躬禮儀(案例)
手勢禮儀(案例)
介紹禮儀(案例)
握手禮儀(案例)
名片禮儀(案例)
同行位置禮儀(案例)
引導(dǎo)禮儀(案例)
電梯禮儀(案例)
上下樓梯禮儀
出入房門禮儀
超越顧客、禮遇顧客禮儀
第五講:服務(wù)人員的服務(wù)意識----用心服務(wù)
服務(wù)意識內(nèi)涵
服務(wù)意識四個基本點(diǎn)(不厭其煩、無微不至、善解人意、自知之明)
服務(wù)意識三始終(有始有終、善始善終、自始至終)、四尊重(尊重自身、尊重職業(yè)、尊重企業(yè)、尊重客戶)
案例:希爾頓第一任總經(jīng)理故事
服務(wù)意識六心法則(仁愛心、同理心、感恩心、進(jìn)取心、自省心、陽光心)
案例:綜藝節(jié)目《就你不知道》借水喝
案例:一個橘子阻止的殺人案
案例:沃爾瑪換貨的故事
案例:海底撈的服務(wù)
案例:當(dāng)中磨碎的辣椒醬(餐飲)
服務(wù)意識在服務(wù)過程中的具體現(xiàn)
服務(wù)核心8字(迎、問、勤、潔、靈、靜、聽、送)
服務(wù)的三種境界(滿意、驚喜、感動)和七種形式(標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、微笑服務(wù)、快捷服務(wù)、主動服務(wù)、個性服務(wù)、親情服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù))
第六講:服務(wù)人員的服務(wù)語言禮儀
一、服務(wù)語言溝通禮儀
服務(wù)禮貌用語金11字
服務(wù)語言用語軟墊式
服務(wù)敬人3A原則(案例闡述)
服務(wù)溝通中以對方為中心
服務(wù)溝通距離
服務(wù)中如何將“NO”變“YES”(案例闡述)
服務(wù)溝通語言注意事項(xiàng)
服務(wù)人員的接打電話禮儀
接聽電話禮儀
撥打電話禮儀
代轉(zhuǎn)電話禮儀
掛掉電話禮儀
電話中的聲音色彩禮儀
服務(wù)業(yè)電話接聽標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)操:
接聽問好,自報家門;做好記錄,確保無誤;重復(fù)信息,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn);不忘祝福,后掛電話!
第七講:客戶投訴管理技巧
案例解析
案例:投訴后的鐵桿粉絲
案例:火鍋店被燙傷的女士
案例闡述后的數(shù)據(jù)分析
投訴中傳統(tǒng)觀念與新觀念的對比
客戶投訴的三大定律
客戶投訴的心理訴求
客訴處理的原則
客訴處理的7個步驟
客訴處理的六個技巧
移情法
三明治法
諒解法
3F法
7+1說服法
引導(dǎo)征詢法
客訴處理的禁語及注意事項(xiàng)
客戶服務(wù)的等級
第八講:為自己工作
愛上自己的崗位(工作與個人價值、家庭、生活的關(guān)系)
職場中的四種員工(人財,人才,人材,人裁)
優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職場心態(tài)(歸零、感恩、積極、老板)
優(yōu)秀員工應(yīng)具備的性格(活潑型、能力型、完善型、平衡型)
優(yōu)秀員工應(yīng)具備的敬業(yè)精神(制造問題不推卸、發(fā)現(xiàn)問題不抱怨、解決問題不
居功、防御問題不聲張)
案例:秋山木工工匠精神
第九講:回顧總結(jié)---使用思維導(dǎo)圖對課程重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)建加深記憶
李猛老師的其它課程
《系統(tǒng)性思維-問題分析與解決沙盤》讓房地產(chǎn)的管理者們在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的沙盤體驗(yàn),通過實(shí)體的沙盤道具,使房地產(chǎn)管理概念和真實(shí)的問題解決的場景形象結(jié)合起來考慮,達(dá)到清晰理解與記憶的學(xué)習(xí)效果。課程把真實(shí)的管理問題解決和企業(yè)經(jīng)營管理決策有機(jī)聯(lián)系在一起,有利于培養(yǎng)管理者捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進(jìn)行過程中,學(xué)員將
講師:李猛詳情
《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》課程《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬,讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做?!菊n程效益】認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,是自己團(tuán)隊(duì)的行動與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣;提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同
講師:李猛詳情
《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》課程left1082040《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬,讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。讓房地產(chǎn)的管理者們通過經(jīng)營管理公司,在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的沙盤體驗(yàn),通過實(shí)體的沙盤道具,使房地產(chǎn)管理概念和真實(shí)的
講師:李猛詳情
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講師:李猛詳情
《系統(tǒng)性思維-團(tuán)隊(duì)問題分析與解決沙盤》經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的系統(tǒng)
講師:李猛詳情
創(chuàng)新思維加速器202203 05.19
《創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問題分析與解決》當(dāng)人們提起蘋果,無疑就會第一反應(yīng)喬布斯的形象,盡管喬布斯已經(jīng)離開我們十多年了。提到特斯拉,甚至是提到電動車,就會自然想到馬斯克。自從馬斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,還是那個高大、帥酷的馬斯克??萍夹畔r代,從技術(shù)公司開始,善于創(chuàng)新發(fā)布的創(chuàng)始人無一例外均成為公司的代言人,這個現(xiàn)象始于蘋果、微軟、英特
講師:李猛詳情
結(jié)構(gòu)思考與精彩工作匯報 05.19
《結(jié)構(gòu)思考與工作匯報》——建立結(jié)構(gòu)思考,優(yōu)化工作匯報【課程背景】?在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險大;該課程用結(jié)構(gòu)思考和結(jié)構(gòu)匯報作為基礎(chǔ),讓復(fù)雜的匯報簡單化,讓簡單的匯報清晰化,讓清晰的匯報更精
講師:李猛詳情
結(jié)構(gòu)思考與全腦表達(dá) 05.19
《結(jié)構(gòu)思考與全腦表達(dá)》——建立全腦思考,優(yōu)化問題解決【課程背景】?在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個
講師:李猛詳情
《結(jié)構(gòu)思維與創(chuàng)新思維》——左腦結(jié)構(gòu),右腦力量【課程背景】?在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具
講師:李猛詳情
結(jié)構(gòu)思維與高效表達(dá) 05.19
《結(jié)構(gòu)思維與高效表達(dá)》——建立結(jié)構(gòu)思考,優(yōu)化精準(zhǔn)表達(dá)【課程背景】?在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:自我介紹、產(chǎn)品推介、項(xiàng)目方案呈現(xiàn)、工作成果匯報、工作建議匯報、競聘演說、年終總結(jié)、年初規(guī)劃、大會演講、培訓(xùn)分享……職業(yè)人幾乎每天都為這些內(nèi)容殫精竭慮、絞盡腦汁,可以說有職場的地方就有思考和表達(dá)。然而調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分
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