職場(chǎng)禮儀與情商管理

職場(chǎng)禮儀與情商管理詳細(xì)內(nèi)容
職場(chǎng)禮儀與情商管理
職場(chǎng)禮儀與情商管理
講師:王惠
課 程 綱 要
【課程名稱(chēng)】《職場(chǎng)禮儀與情商管理》
【課程背景】
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,一個(gè)人可持續(xù)性發(fā)展應(yīng)當(dāng)具備“五商”:智商、情商、體商、靈商、財(cái)商……..而在很多的商務(wù)場(chǎng)合,我們的情商就顯得尤為重要,禮儀無(wú)疑是情商的外在表現(xiàn),是商務(wù)、公務(wù)、政務(wù)活動(dòng)中的“通行證”。在很多商務(wù)場(chǎng)景中我們經(jīng)常會(huì)左右為難:
公務(wù)接待中如何體現(xiàn)接待規(guī)范?找到符合自己職業(yè)的形象?
在商務(wù)接待過(guò)程中,如何使用身體儀態(tài)體現(xiàn)職業(yè)化素養(yǎng),如何使用肢體語(yǔ)言展現(xiàn)個(gè)人魅力和企業(yè)文化。
如何提升個(gè)人修養(yǎng)做到最好的情緒管理?
職場(chǎng)禮儀在日常工作中的重要性?
《職場(chǎng)禮儀與情商管理》課程將圍繞個(gè)人管理ABC原則從三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)講解。通過(guò)學(xué)習(xí)將帶給你一雙眼睛:學(xué)會(huì)觀察,提升人際敏感度,學(xué)會(huì)更好地與他人溝通的敏銳之眼;一雙手:動(dòng)手優(yōu)化,學(xué)會(huì)根據(jù)場(chǎng)合、時(shí)間、地點(diǎn)、角色、信息使用禮儀的行動(dòng)之手;一顆心:把握細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)借助肢體語(yǔ)言建立親和力的同理心。
【課程收益】
通過(guò)課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握禮儀背后傳遞的深層次內(nèi)涵;
通過(guò)課程中所涉及的方法,幫助學(xué)員提升人際交往的敏感度,降低溝通成本。
通過(guò)課程中的啟發(fā),挖掘?qū)W員的潛能,提升情商能力;
通過(guò)課程中的工具,讓學(xué)員建立自信,懂得提升業(yè)績(jī)從提升自己做起,關(guān)注大趨勢(shì)并不斷創(chuàng)新。
(備注:可根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況來(lái)適當(dāng)調(diào)整課綱內(nèi)容)
【課程對(duì)象】企業(yè)全體員工
【授課方式】理論講解+情景演練+互動(dòng)體驗(yàn)+行動(dòng)學(xué)習(xí)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天/6小時(shí)
【課程大綱】
小組討論:你所不知的個(gè)人品牌管理ABC原則
第一部分:用著裝提升你的職場(chǎng)戰(zhàn)斗力個(gè)人品牌形象管理ABC原則
著裝認(rèn)知五層次
用服裝去溝通——如何“辨色識(shí)人”
案例分析:為什么他一直喜歡“黑白灰”?
職場(chǎng)著裝的四個(gè)層級(jí)
案例分析:為什么要了解別人的著裝風(fēng)格?
第一層及:權(quán)威型職場(chǎng) 關(guān)鍵詞:標(biāo)識(shí)與統(tǒng)一
第二層級(jí):專(zhuān)業(yè)型職場(chǎng) 關(guān)鍵詞:權(quán)威與保守
第三層級(jí):傳統(tǒng)型職場(chǎng) 關(guān)鍵詞:得體與融入
第四層級(jí):創(chuàng)意型職場(chǎng) 關(guān)鍵詞:自由與品味
著裝級(jí)差的妙用
案例分析:巧用色彩和著裝去溝通
如何“品衣識(shí)人”?
如何讓你的職場(chǎng)著裝“穿的對(duì)”
穿著規(guī)則中的“個(gè)性—共性—個(gè)性”的差別
職場(chǎng)著裝六種禁忌
案例分析:羊絨大衣與皮草所傳達(dá)出的不同信息
合體比好看更重要
案例分析:男士成套西裝穿著合體的標(biāo)準(zhǔn)
“衣檢”的重要性
工具一:TPORM模型
第二部分:用儀態(tài)提升你的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小游戲:四種距離的界定
商務(wù)接待不可不知的禮儀
迎接的身份對(duì)等原則
主隨客便原則
迎接的“先來(lái)”原則
商務(wù)握手傳遞的不同情感
案例研討:尼克松的外交智慧
商務(wù)名片的遞送大學(xué)問(wèn)
商務(wù)引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br /> 現(xiàn)場(chǎng)演練:上下樓梯的引導(dǎo)方式、搭乘電梯的禮儀
商務(wù)接待的座次禮儀——讓合適的人坐在合適的位置
現(xiàn)場(chǎng)演練:
相對(duì)式房間的待客座次
并列式房間的待客座次
談判橫桌式座次
談判豎桌式座次
商務(wù)簽約座次
乘坐商務(wù)汽車(chē)的座次
餐桌的座次安排
商務(wù)宴請(qǐng)的禮儀
宴會(huì)前期準(zhǔn)備工作
中式宴請(qǐng)的尊位確定、位次排序
點(diǎn)菜技術(shù)
進(jìn)餐禮儀與敬酒的學(xué)問(wèn)
案例研討:畢福劍飯桌上的那些人
第三部分:商務(wù)接待禮儀
一、距離的奧秘
1、四種距離的界定(游戲引入)
2、四種距離的巧妙應(yīng)用策略
二、客戶(hù)交流的四大要求
三、迎接禮儀——掌握火候最關(guān)鍵
1、距離在迎接中的要求
2、做有溫度的傳遞
四、握手禮儀——這三到五秒鐘體現(xiàn)熱情、可信賴(lài)度與性格
五、稱(chēng)謂禮儀
1、稱(chēng)謂中你容易出的錯(cuò)
2、稱(chēng)謂禮儀的溝通應(yīng)用
六、引導(dǎo)禮儀——永遠(yuǎn)存在于最恰當(dāng)?shù)奈恢?br /> 1、上下樓梯的引導(dǎo)方式
2、搭乘電梯的禮儀
3、標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)
4、行進(jìn)指引
教學(xué)方式:實(shí)操訓(xùn)練、講授示范
第四部分:政務(wù)接待禮儀
一、做好充足的事前準(zhǔn)備,確認(rèn)確認(rèn),再確認(rèn)
堅(jiān)持規(guī)范化做法(規(guī)格不能多變)
提前做好必要的準(zhǔn)備工作
注意迎來(lái)送往的細(xì)節(jié)
自始至終對(duì)來(lái)賓熱情友好,專(zhuān)心致志
(熱情有度,有所為,有所不為)
注意住宿,膳食的安排(預(yù)定,確認(rèn)菜單等)
客人的引導(dǎo)禮儀
在走廊的引導(dǎo):在左?在右?
進(jìn)出會(huì)客室的引導(dǎo):先進(jìn)?后進(jìn)?
上下樓梯的引導(dǎo):在前?在后?
進(jìn)出電梯的引導(dǎo):后進(jìn)?后出?
重要賓客的引導(dǎo)
三、會(huì)客室內(nèi)的接待禮儀
推薦飲品給客人
奉茶的禮儀
咖啡禮儀
座位的安排:場(chǎng)景演練揭示排位原則
四、送客禮儀
容易引起客人誤會(huì)的送客行為
送客行為規(guī)范
五、鼓掌禮儀
鼓掌意在歡迎、歡送、祝賀、鼓勵(lì)其他人
作為一種禮節(jié),鼓掌應(yīng)當(dāng)做得恰到好處
節(jié)奏要平穩(wěn),頻率要一致
掌聲大小,則應(yīng)與氣氛相協(xié)調(diào)為好
六、乘車(chē)禮儀
乘車(chē)禮儀規(guī)范
車(chē)上乘客座次安排
上下車(chē)禮儀
第五部分:職場(chǎng)辦公禮儀
一、電話(huà)禮儀——聲音傳遞信息
基本電話(huà)禮儀
撥打電話(huà)禮儀
接聽(tīng)電話(huà)禮儀
二、請(qǐng)示匯報(bào)禮儀
請(qǐng)示匯報(bào)的內(nèi)容安排、時(shí)間長(zhǎng)度、必備用語(yǔ)
聽(tīng)取匯報(bào)的關(guān)鍵
三、公務(wù)文書(shū)禮儀
公文寫(xiě)作基本要求
公文禮儀
公文的遞接
四、辦公室溝通禮儀
(一)語(yǔ)言規(guī)范
問(wèn)答用語(yǔ)
致謝用語(yǔ)
道歉用語(yǔ)
工作忌語(yǔ)
影響同事關(guān)系的十個(gè)“小節(jié)”(與領(lǐng)導(dǎo)、與同事)。
第六部分:會(huì)務(wù)禮儀
一、計(jì)劃流程、運(yùn)作籌備
明確會(huì)議宗旨
成立會(huì)務(wù)組
確定流程議程
合理的時(shí)間安排
做好接待安排
二、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議座次
安排入場(chǎng)及坐次
配備會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員
掌握會(huì)場(chǎng)節(jié)奏
合理有效的維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序(手機(jī)的處理)
三、會(huì)議傳達(dá)、會(huì)后溝通
會(huì)議主持人的禮儀
發(fā)言者的禮儀
聽(tīng)眾的禮儀
會(huì)議記要工作的要點(diǎn)
重要會(huì)議的評(píng)估成果(評(píng)估表建立)
會(huì)議傳達(dá)的雙流向
第七部分:政務(wù)宴請(qǐng)禮儀
一、宴請(qǐng)的分類(lèi)
中試宴請(qǐng)
西式宴請(qǐng)
正規(guī)宴會(huì)
普通宴會(huì)
二、宴請(qǐng)的簡(jiǎn)介
宴請(qǐng)的原則
座次安排
宴請(qǐng)的主題
男女賓客分別對(duì)待
三、宴請(qǐng)的準(zhǔn)備
提前確定宴會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員
合理的方式進(jìn)行邀請(qǐng)
制定合適的菜單(不以昂貴為首要標(biāo)準(zhǔn))
席位編排(不同國(guó)家和地區(qū)的習(xí)慣不同)
布置現(xiàn)場(chǎng)
四、餐桌的禮儀
中西式餐具的使用標(biāo)準(zhǔn)
點(diǎn)菜與上菜的禮節(jié)
用餐的氣氛以及禁忌
筷子與刀叉的使用禁忌
五、餐桌的入席與退席
六、茶、酒文化
東西方酒文化的差異
歷史悠久的茶文化
七、祝酒禮儀
祝酒詞
緊緊圍繞宴會(huì)的中心話(huà)題
帶一點(diǎn)幽默的色彩
其他細(xì)節(jié)
第八部分:職業(yè)心態(tài)與情緒管理
案例研討:永遠(yuǎn)和上司保持一致
小組討論:發(fā)現(xiàn)上司錯(cuò)了怎么辦?
小組討論:發(fā)現(xiàn)同事錯(cuò)了怎么辦?
團(tuán)隊(duì)成員與角色分工
角色定位決定職業(yè)人的未來(lái)
案例研討:人生職場(chǎng)三個(gè)圓圈圈的故事
三葉草模型與陽(yáng)光心態(tài)塑造
焦慮的應(yīng)對(duì)策略
失落的應(yīng)對(duì)策略
厭倦對(duì)應(yīng)用策略
管理好情緒與壓力
王惠老師的其它課程
《茶文化與品鑒》課程大綱 08.25
茶,一片樹(shù)葉的故事——茶文化與鑒賞系列課程講師:王惠【課程背景】茶,作為“四雅”之一,在古代備受文人雅士追捧,成為士人生活的重要組成部分。然而,到了快節(jié)奏的當(dāng)今,這種“慢悠悠”、“不近利”的雅事逐漸被淡忘、遺棄。茶更多作為一種解渴、無(wú)聊消遣、商業(yè)洽談桌上的“飲品”。在被現(xiàn)代化潮流沖擊的人群中,有越來(lái)越多人開(kāi)始反思自身、反思我們的文化。發(fā)現(xiàn)那些優(yōu)雅而緩慢的茶事
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中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講授:王惠【課程名稱(chēng)】中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)【課程背景】什么是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?是權(quán)威、威嚴(yán)、號(hào)召力…….?領(lǐng)導(dǎo)力是天生具有,基因里帶來(lái)的能力?我們沉浸在固有的認(rèn)知中,固執(zhí)的相信領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的能力,是一種高不可攀的“那些人”所擁有的能力,是后天難以習(xí)得的。然而,事實(shí)上并非如此。領(lǐng)導(dǎo)力并非一種神秘的能力,它是一系列工具,是任何一個(gè)普通人都可以學(xué)會(huì)
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重塑企業(yè)門(mén)店中的“流程化”管理講師:王惠課程綱要【課程名稱(chēng)】《重塑企業(yè)門(mén)店中的流程化管理》【課程背景】為何中國(guó)很少有像麥當(dāng)勞,肯德基,惠普,蘋(píng)果這類(lèi)國(guó)際性公司,這背后是中外兩種不同的管理基因。回想一下你的企業(yè),是不是總會(huì)有那么幾個(gè)精英員工,能人員工?這是好事,代表著企業(yè)能夠吸引人才,培養(yǎng)人才。正如你所看到的,現(xiàn)在很多企業(yè)走的都是精英模式,也即靠著一個(gè)或者兩個(gè)
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